數(shù)字員工為加快煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和煙草行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供重要引擎。

3月20日，吉林大學(xué)黨委常務(wù)副書記馮正玉，代表吉大校友會，參觀校友企業(yè)實在智能，并與浙江校友會部分代表進(jìn)行座談，實在智能創(chuàng)始人、CEO孫林君，實在智能合伙人、數(shù)據(jù)及安全團(tuán)隊負(fù)責(zé)人孫躍剛等參加交流。

實在智能受邀出席，與新秀麗（中國）有限公司、太平鳥服飾、敏實集團(tuán)、樂歌、牧高笛、寧波培羅成集團(tuán)、雅戈爾等多家上市公司負(fù)責(zé)人，共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

電子元器件行業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)的重要組成部分，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和智能化制造的興起，電子元器件行業(yè)也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力和機(jī)遇。

2023年4月26日至30日，第六屆數(shù)字中國建設(shè)峰會將在福建省福州市舉行。

天心天思助力企業(yè)信息化，智慧化，數(shù)字化，可視化

天心天思助力企業(yè)信息化，智慧化，可視化，數(shù)字化

那些年出海踩過的坑，如何補(bǔ)回？

市值單日蒸發(fā)近80億元，中信證券預(yù)計砍單后對應(yīng)影響利潤約2億元。

2022年6月12日，由廣州有信科技有限公司（有信云）與華南理工大學(xué)電子商務(wù)系聯(lián)合主辦的“有信云杯”大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用創(chuàng)新大賽之鄉(xiāng)村振興專題賽決賽在華南理工大學(xué)B10報告廳順利落幕。

伴隨著諸多建筑企業(yè)愈發(fā)明朗的轉(zhuǎn)型呼聲，中國建筑行業(yè)數(shù)字化潛在市場規(guī)模巨大。

動脈網(wǎng)出品

數(shù)字技術(shù)影響農(nóng)業(yè)發(fā)展和城鄉(xiāng)融合。

6月30日，萬科董事局主席郁亮在公司董事會上提出：萬科要從地產(chǎn)總部變?yōu)榧瘓F(tuán)總部，將精力放在轉(zhuǎn)型發(fā)展上。這意味著萬科將會從原來的以房地產(chǎn)開發(fā)為主，轉(zhuǎn)向開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)并重的模式，從單一賽道轉(zhuǎn)向多賽道。根據(jù)

       堅果云是一款 實時同步多終端文檔產(chǎn)品 ，可以在電腦端設(shè)置同步文件夾，在同步文件夾中添加、刪除、修改文件等操作，都會將這些操作的結(jié)果同步到終端上，可以在手機(jī)端上傳

人工智能應(yīng)用領(lǐng)域有：無人駕駛汽車、人臉識別、醫(yī)療、教育、復(fù)雜裝備故障診斷

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人力資源管理變得越來越復(fù)雜，特別是薪資管理

        logo是一種代表企業(yè)的符號，具有傳遞信息、識別圖像的作用

數(shù)據(jù)分析方法有四種，分別是：趨勢分析，象限分析，對比分析，交叉分析

產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)（PLM）天心天思助力企業(yè)信息化，數(shù)字化，智慧化，可視化

近日，濟(jì)南同科醫(yī)藥物流有限公司（簡稱“同科醫(yī)藥”，系同科股份全資子公司，股票代碼：837833.NQ）和實在智能達(dá)成合作，借助實在RPA自動化技術(shù)，共建互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥流通新生態(tài)，讓更多更優(yōu)質(zhì)的藥品和醫(yī)療資源惠及每一位消費(fèi)者

實施PLM系統(tǒng)的總結(jié)及建議，天心天思助力企業(yè)信息化，智慧化，數(shù)字化，可視化

建筑材料企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前建筑材料企業(yè)的重要發(fā)展方向之一，其目的是通過應(yīng)用信息技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。以下是建筑材料企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幾個方面：

企業(yè)MES系統(tǒng)需求調(diào)研的兩大原則，天心天思助力企業(yè)信息化，數(shù)字化，智慧化

持續(xù)助推數(shù)字政府建設(shè)，努力為數(shù)字中國建設(shè)貢獻(xiàn)萬應(yīng)力量！

中國食品行業(yè)在未來轉(zhuǎn)型升級后，依靠中國的廣大消費(fèi)者，將有巨大發(fā)展?jié)摿Γ度谫Y規(guī)模將會繼續(xù)逐年擴(kuò)大。

本文選取了京津魯?shù)鹊氐娜业胤絿箝_展三項制度改革的實踐案例，與您分享六能加是如何幫助企業(yè)開展三項制度改革，并最終實現(xiàn)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。