一個項目的成功需要走很長的路，在開始和完成結果之間沒有一條現成的路，如果將項目的執行過程分成幾個階段，那么每一個階段就有一個標志性的里程碑，每一個階段都有一個明確的目標

    軟件項目管理的目標是軟件工程項目

隨著互聯網的快速發展，各個行業都在不斷地進行數字化轉型和升級，而敏捷項目管理作為一種靈活高效的項目管理方式，受到了越來越多企業的青睞

在現代企業管理中，項目管理是一項重要的工作

項目成本管理是項目管理的重要組成部分，它的管理水平直接關系到項目的成功與否

隨著社會的進步和科技的發展，越來越多的企業開始注重項目管理

在企業中，項目文檔管理系統軟件是非常重要的一項工具

隨著信息技術的快速發展，項目管理越來越依賴于先進的軟件系統

作為一名測評專家，我經常接觸各種培訓項目和培訓機構

項目管理是現代企業中不可或缺的一項核心業務，而隨著信息化時代的到來，項目管理軟件也越來越重要

本文作者介紹了商業關系管理（BRM）由人際關系管理（人脈線）和項目關系管理（項目歷史線）兩大主要部分組成，并著重介紹了組成項目關系管理的11大要素。

在國內眾多的主流項目管理軟件中，我們選取一家使用UniPro的制造業企業作為迭代樣本。

       項目管理資格證書是中華人民共和國勞動和社會保障部在全國范圍內實施的項目管理專業人員資格認證體系的總稱

        我們日常工作中大部分時候都是在“做項目”，因此項目管理無所不在

       項目管理資格證書是中華人民共和國勞動和社會保障部在全國范圍內實施的項目管理專業人員資格認證體系的總稱

       項目管理是管理的一個分支學科

       在項目的不同階段，管理內容有所不同

    根據調查，僅有37%的項目在計劃時間內完成，42%在預算內完成

隨著科技的迅速發展以及信息化的加速推進，項目管理已成為各個企業不可或缺的一項工作

       BIM從設計階段延伸到施工階段，越來越多的項目經理開始關注BIM技術

       項目是以項目建設為載體的項目，是作為管理對象的一次性項目建設任務

項目管理常用工具和方法有：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、時間管理、二八原則

       高級項目經理是就業、就業、晉升、加薪的唯一職業資格證書，也是個人能力和個人形象的體現

       施工項目管理是研究如何以高效率的方式實現項目目標，使工程項目按照其內在的邏輯規律，進而進行有效規劃，通過組織、協調、控制，確保施工生產順利進行，運用現代管理手段

       制定項目計劃是確保研發項目有序進行的重要環節，特別是在項目開發管理中，特別是在項目研發管理中

       我們所說的“代建制”，就是政府選擇專業的項目管理單位，通過招標、招標等方式，簽訂工程代建合同，負責項目建設的組織實施，承擔控制項目投資

    軟件項目管理是為了使工作項目按照預定的要求、成本、進度、質量，順利地完成，對人員、產品、過程、項目進行分析和管理的活動

       計算機以及網絡技術的不斷普及，使得應用軟件的作用逐漸凸顯了起來，尤其是在一些工程項目的管理中，項目管理軟件更是起到了越來越明顯的作用，它不但在優化企業管理體制上作用突出

   計劃好如何管理風險的戰略之后，你就應該開始為項目計劃計劃了！把一個巨大而又繁雜的項目，分解成簡單而明確的任務

    工程項目管理在內容上較為繁雜，在涉及面上較為寬廣，數據處理量也較大，各種管理對象之間的關系聯系緊密，因此工程項目管理工作具有復雜性，為了保證對工程項目的實現快速和系統化管理與控制