三招玩轉私域 | “幸存者偏差”誤導了多少真正想做私域的企業

優音氪SCRM
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2023-04-04 14:02
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2020-2021年的SCRM,一時風頭無兩,資本市場融資熱火朝天,服務商摩拳擦掌,企業也勇敢“吃螃蟹”。更有供應商聲稱這會是未來5年最大的行業風口。
然而,時隔一年之后,如今再提起私域和SCRM,大家對SCRM的概念分化成了三種:一種是知道這個概念火熱,但不熟,有了解的想法;二種是買了這套工具,因多種外部因素沒把工具用起來,卻來吐槽工具不好用;第三種是真正借助私域實現了企業第二增長曲線,卻悶不吭聲。
然而,沒用起來的企業紛紛在網絡上發聲,全是對SCRM的謾罵或吐槽,幸存者偏差(幸存者偏差指的是當取得資訊的渠道,僅來自于幸存者時,此資訊可能會與實際情況存在偏差)的存在,我們只看到了關于SCRM的所有負面消息。
那么首先來解釋為什么用過的企業會吐槽呢?
決定企業私域做得好壞有兩個先決條件:組織力和運營力。要想做好私域,一定是企業從上至下的一套組織變革,所有人都要有私域的共識,才能在執行的過程中不掣肘。二是運營力,運營團隊一方面需要懂企業業務另一方面還得懂運營,最后還要把私域工具和企業業務深度結合,著對運營人的要求就變得極高。
而大膽嘗試后,卻沒把私域用起來的,無非都折在這兩個方面:要么是執行不徹底,要么是SCRM工具沒真正用起來。
對于想要了解私域的企業或運營,有沒有什么捷徑來驗證企業是否需要做私域呢?
買之前先問自己三個問題:一是了解私域嗎?二是企業業務是否契合私域的玩法?三是這家的SCRM和你的需求是否真的匹配?
但凡遇到高價值產品,我們往往習慣于貨比三家,試用SCRM時同樣可以,免費試用到期之后,可以多試用其它供應商的SCRM。
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