商業(yè)智能（BI，Business Intelligence），它是一套完整的解決方案，用來將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行有效的整合，快速準確的提供報表并提出決策依據(jù)，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策

數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能（BI）是互相關(guān)聯(lián)的

考試星平臺上線了手機副攝像頭智能監(jiān)考功能，不僅能夠在設(shè)備調(diào)試階段，智能提示考生的手機輔助攝像頭擺放，保障了考生能夠更快、更準確地完成調(diào)試，減少遠程操作指導(dǎo)的壓力。

在數(shù)據(jù)分析和處理過程中，數(shù)據(jù)清理是一個不可避免的步驟

這些能力使得大模型能夠從海量數(shù)據(jù)中提取出有價值的信息，通過深度學(xué)習(xí)算法進行智能分析和處理，最終生成具有深度洞察力的報告內(nèi)容。

國內(nèi)外智能工廠建設(shè)的現(xiàn)狀分析

在當今數(shù)字化時代，各種類型的活動已經(jīng)成為企業(yè)和組織中最常見的宣傳和營銷方式之一

近日，學(xué)齡兒童植萃功效護膚領(lǐng)導(dǎo)品牌——海龜爸爸與觀遠數(shù)據(jù)達成合作，并圓滿舉辦「海龜爸爸×觀遠數(shù)據(jù)BI數(shù)字化項目」啟動會。

中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》），指出“建設(shè)數(shù)字中國是數(shù)字時代推進中國式現(xiàn)代化的重要引擎，是構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的有力支撐”，標志著數(shù)字中國建設(shè)開啟全面加速

在人口紅利趨緩、公域流量成本增高的背景下，如何提升復(fù)購和轉(zhuǎn)化率，驅(qū)動越來越多的企業(yè)關(guān)注用戶數(shù)據(jù)的價值，由此推動了CDP的C位出道。

MES智能制造執(zhí)行管理系統(tǒng)初步方案及報價

寧波瑞孚工業(yè)集團與微宏科技達成全面合作，借力流程變革，推進數(shù)字化升級。

塑料是一種可塑性很強的合成材料，具有輕、堅固、耐腐蝕等特點，廣泛應(yīng)用于包裝、建筑、汽車、電子等各個領(lǐng)域。然而，隨著環(huán)境問題的日益突出，塑料行業(yè)也面臨著一系列挑戰(zhàn)和機遇。

隨著企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)模的不斷增長，企業(yè)在處理和分析數(shù)據(jù)時遇到了許多挑戰(zhàn)

構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺，通過全域數(shù)據(jù)的多維關(guān)聯(lián)分析，充分挖掘出了數(shù)據(jù)中分散的價值，以數(shù)據(jù)反映公司客觀真實狀態(tài)，洞察以往經(jīng)驗所無法發(fā)現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)規(guī)律，加速公司軟硬實力的穩(wěn)固增長，加強企業(yè)在行業(yè)中的核心競爭力

集簡云是一款超級軟件連接器，無需開發(fā)，無需代碼知識就可以輕松的數(shù)據(jù)連接，構(gòu)建自動化與智能化的業(yè)務(wù)流程。通過自動化業(yè)務(wù)流程，每月可節(jié)省您數(shù)百甚至數(shù)萬小時的人工成本。

近日，循環(huán)時尚生活方式電商平臺紅布林簽約觀遠數(shù)據(jù)，以企業(yè)級 BI 平臺深入業(yè)務(wù)場景應(yīng)用，賦能一線業(yè)務(wù)人員用起來，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織，讓數(shù)據(jù)應(yīng)用更充分、更敏捷、更智能。

為企業(yè)梳理指標資源，搭建全業(yè)務(wù)流程指標分級分類管理框架，形成指標體系，實現(xiàn)指標全生命周期可視化管理，形成面向企業(yè)內(nèi)、外統(tǒng)一的指標體系管理機制，提供標準化的指標服務(wù)，有效推進指標的共享和應(yīng)用，為數(shù)據(jù)價值挖掘提供基礎(chǔ)

AI大模型升級、新增多語言~

將微信小商店綁定在芝麻小客服和芝麻微客下，就可以新建視頻號小商店的分銷活碼，用戶通過分銷活碼進行付費后的微信小商店的訂單可以自動同步在芝麻微客分銷系統(tǒng)后臺，包含訂單金額、數(shù)量、名字等。

達觀數(shù)據(jù)為銀行審計部開展智能審計項目建設(shè)——搭建統(tǒng)一的搜索應(yīng)用平臺

美容儀器市場是一個充滿活力和機遇的市場，隨著消費者對美容的需求不斷增長，市場規(guī)模不斷擴大。

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的架構(gòu)模式分析

| 企服解答 舉例4個崗位來分析CRM對企業(yè)的作用：銷售員、銷售內(nèi)勤、財務(wù)經(jīng)理、采購者

在數(shù)字化時代，隨著企業(yè)信息化建設(shè)的快速推進，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)決策的重要依據(jù)