深化校企合作！

      相信大家對(duì)社群營(yíng)銷(xiāo)這一術(shù)語(yǔ)都不陌生，因?yàn)槲覀儫o(wú)時(shí)無(wú)刻都生活在社群里

感謝認(rèn)可，未來(lái)依舊持續(xù)努力！

目前該項(xiàng)服務(wù)已在印度、印度尼西亞和巴西推廣。

這些影響改變了或者即將改變我們數(shù)據(jù)的應(yīng)用方式，在這篇文章中，我想試著從數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者的角度分析那些被改變或?qū)⒈桓淖兊臄?shù)據(jù)應(yīng)用。

SaaS解決方案有哪些？ 隨著云計(jì)算的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)選擇使用SaaS（Software as a Service）解決方案來(lái)提高效率和降低成本

電氣行業(yè)解決方案

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電子合同已經(jīng)成為各行業(yè)的必備工具?

我們已經(jīng)用“工業(yè)化Industrial”方法取代了其他BPM和工作流應(yīng)用公司使用的常見(jiàn)“工藝craftsmanship”方法，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

體育用品私域運(yùn)營(yíng)怎么做？

這也讓不少B2B企業(yè)意識(shí)到，只有把全渠道碎片化信息有效整合，才能真正把握流量，實(shí)現(xiàn)獲客增長(zhǎng)。

與會(huì)嘉賓給出的時(shí)間預(yù)測(cè)各有長(zhǎng)短，但都有一個(gè)普遍共識(shí)——國(guó)內(nèi)SaaS企業(yè)如果不經(jīng)歷并購(gòu)重組，僅靠單體的生長(zhǎng)，想在短期內(nèi)批量IPO可能性不大，核心原因是

    Logo是指當(dāng)每一個(gè)企業(yè)處于消費(fèi)者認(rèn)同、市場(chǎng)地位、企業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)資本積累時(shí)，Logo就會(huì)相應(yīng)地進(jìn)行設(shè)計(jì)，許多企業(yè)在設(shè)計(jì)logo時(shí)一味地追求國(guó)際化，卻很少注意到自己企業(yè)目前的狀況是什么樣子的

在新冠疫情影響下，美妝行業(yè)也受到?jīng)_擊，特別是線(xiàn)下零售店。這個(gè)時(shí)候，美妝品牌急需突破用戶(hù)、場(chǎng)景、體驗(yàn)之間的技術(shù)限制，將品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣至更寬廣的市場(chǎng)。

        微信社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)是依托于微信社交平臺(tái)而發(fā)展起來(lái)的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式，使用戶(hù)聯(lián)系和溝通更加密切

       至2021，社群營(yíng)銷(xiāo)一詞逐漸開(kāi)始頻繁被提及，都說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型，就連馬云也說(shuō)過(guò)，新零售是未來(lái)幾年的發(fā)展趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型的能活，不轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)只能等死，到底新零售要做什么

    隨著我們邁進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的web3.0是時(shí)代，新浪微博用戶(hù)已經(jīng)從一二線(xiàn)城市往三四線(xiàn)沉淀和轉(zhuǎn)移，與之同步的是，30歲以下的年輕人超過(guò)了80%

擁抱更多可能性

客戶(hù)旅程編排不僅是保險(xiǎn)行業(yè)提升客戶(hù)體驗(yàn)的利器，也是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和增長(zhǎng)的重要方向。

持續(xù)增長(zhǎng)是品牌的永恒命題，品牌采取各種營(yíng)銷(xiāo)策略、數(shù)字化手段，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。注重品牌體驗(yàn)，修煉體驗(yàn)內(nèi)功，品牌才能激發(fā)出更強(qiáng)的增長(zhǎng)潛能，讓品牌始終處于增長(zhǎng)的快車(chē)道。

聚焦一站式客戶(hù)體驗(yàn)管理解決方案

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的需求

碎片化的源頭是科技創(chuàng)新帶來(lái)的生活方式的裂變，這種裂變意味著企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需要打破各個(gè)平臺(tái)的壁壘，把“碎片化”個(gè)體營(yíng)銷(xiāo)入口打造成一個(gè)整體，創(chuàng)造出新型的營(yíng)銷(xiāo)方式，以適應(yīng)當(dāng)下碎片化時(shí)代的變革發(fā)展。

         社群營(yíng)銷(xiāo)就是進(jìn)行社區(qū)運(yùn)作，利用社區(qū)與用戶(hù)建立聯(lián)系，維持良好的關(guān)系，達(dá)到讓商業(yè)bai價(jià)值最大化的目的

        品牌營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)使顧客形成對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知過(guò)程，企業(yè)要想持續(xù)獲取并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須樹(shù)立高品位的營(yíng)銷(xiāo)理念

一些人在經(jīng)營(yíng)社群實(shí)踐過(guò)程中，總結(jié)出了社群有五大特點(diǎn)，以完善社群

為了讓銀行內(nèi)部的流程變得更高效、更自動(dòng)和智能化，各大銀行迫切需要有效的可視化工具，讓管理層能實(shí)時(shí)把控公司的運(yùn)營(yíng)情況，這里總結(jié)出4個(gè)有代表性的場(chǎng)景。

萬(wàn)應(yīng)低代碼攜手湖南工商大學(xué)深化合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以產(chǎn)教融合賦能長(zhǎng)沙數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才培養(yǎng)。

——用戰(zhàn)略性自營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)增長(zhǎng)系統(tǒng)

近年來(lái)，隨著全媒體時(shí)代的到來(lái)，各種企業(yè)和機(jī)構(gòu)都在積極地探索多元化的客戶(hù)服務(wù)方式