在大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)bi工具有哪些呢？BI工具分為開源BI工具和商業(yè)BI工具兩大類

   數(shù)據(jù)源：tableau視頻課自帶的數(shù)據(jù)源，該數(shù)據(jù)源為練習(xí)數(shù)據(jù)，不具有實際意義，所以下文的分析只是對數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行描述

   2020伊始，病毒肆虐，人心惶惶

  商業(yè)智能（BI，Business Intelligence），它是一套完整的解決方案，用來將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合，快速準(zhǔn)確的提供報表并提出決策依據(jù)，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策

   商業(yè)智能工具效率高、數(shù)據(jù)直觀易懂是出了名的，那它是否能搞定制造業(yè)數(shù)據(jù)分析？又會給制造業(yè)數(shù)據(jù)分析帶來怎樣的驚喜？下面就有小編為您帶來淺析商業(yè)智能與數(shù)據(jù)分析的相關(guān)介紹

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)和組織中最重要的資源之一

路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。

       企業(yè)規(guī)劃案例相對于市場規(guī)劃案例，嚴(yán)格來說，它屬于市場規(guī)劃案例，它們相互關(guān)聯(lián)，相互補(bǔ)充

實戰(zhàn)經(jīng)驗+案例拆解告訴你答案

案例分享丨華康保代運(yùn)行章管家近五年，遠(yuǎn)程用印加強(qiáng)印章外帶管理

律師行業(yè)的私域?qū)嵺`

酒業(yè)復(fù)合增長率100%的秘訣

近日，學(xué)齡兒童植萃功效護(hù)膚領(lǐng)導(dǎo)品牌——海龜爸爸與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)達(dá)成合作，并圓滿舉辦「海龜爸爸×觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)BI數(shù)字化項目」啟動會。

中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》），指出“建設(shè)數(shù)字中國是數(shù)字時代推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的重要引擎，是構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的有力支撐”，標(biāo)志著數(shù)字中國建設(shè)開啟全面加速

By：接地氣的陳老師

在人口紅利趨緩、公域流量成本增高的背景下，如何提升復(fù)購和轉(zhuǎn)化率，驅(qū)動越來越多的企業(yè)關(guān)注用戶數(shù)據(jù)的價值，由此推動了CDP的C位出道。

走出會場，我感到企業(yè)微信的優(yōu)勢是對C端客戶的觸達(dá)，但其所做的絕不僅僅是私域的連接。

通過集簡云無代碼集成平臺，無需開發(fā)就可以將RSS訂閱無縫集成到各種第三方應(yīng)用系統(tǒng)，例如：OA辦公系統(tǒng)，客戶服務(wù)系統(tǒng)，MySQL數(shù)據(jù)庫，企業(yè)微信，表單系統(tǒng)，CRM等數(shù)十款應(yīng)用系統(tǒng)，以及企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)同步與功能執(zhí)行

通過梳理To B企業(yè)常用獲客渠道，渠道人員完成的是“遍地撒網(wǎng)”的工作，后面能不能找到“重點撈魚”的通路，才是To B企業(yè)獲客的關(guān)鍵。

數(shù)環(huán)通，是一款能夠讓企業(yè)低成本實現(xiàn)跨應(yīng)用連接與超自動化IPAAS的產(chǎn)品。無需開發(fā)就可以將微博、微信一鍵打通。目前，數(shù)環(huán)通已有85款+連接器。

未來，美洽將助力更多企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，共同探索企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的更多創(chuàng)新場景！

近日，循環(huán)時尚生活方式電商平臺紅布林簽約觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)，以企業(yè)級 BI 平臺深入業(yè)務(wù)場景應(yīng)用，賦能一線業(yè)務(wù)人員用起來，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織，讓數(shù)據(jù)應(yīng)用更充分、更敏捷、更智能。

美林數(shù)據(jù)深耕行業(yè)應(yīng)用，在PHM及相關(guān)工業(yè)數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗，愿與各界同仁共同致力于

為企業(yè)梳理指標(biāo)資源，搭建全業(yè)務(wù)流程指標(biāo)分級分類管理框架，形成指標(biāo)體系，實現(xiàn)指標(biāo)全生命周期可視化管理，形成面向企業(yè)內(nèi)、外統(tǒng)一的指標(biāo)體系管理機(jī)制，提供標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)服務(wù)，有效推進(jìn)指標(biāo)的共享和應(yīng)用，為數(shù)據(jù)價值挖掘提供基礎(chǔ)

時序進(jìn)入2023年，過去三年的疫情已帶給全世界極大的沖擊，包含通膨、戰(zhàn)爭及氣候變遷等，讓許多企業(yè)和產(chǎn)業(yè)都措手不及。但值得慶幸的是我們終于迎來國門解封，展望2023年我們依然充滿信心，企業(yè)能夠憑借韌性再創(chuàng)新局

數(shù)字員工的引入為電網(wǎng)公司帶來了全新的解決方案，特別是在無功電壓指標(biāo)統(tǒng)計方面，其應(yīng)用價值尤為突出。