一文了解領(lǐng)星ERP最新功能！

UniPro以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)來管理項(xiàng)目，幫助企業(yè)產(chǎn)生數(shù)據(jù)、沉淀數(shù)據(jù)，再用數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)企業(yè)管理。

邊緣計(jì)算將作為不可或缺的配套基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)在5G和AI技術(shù)加持下，將不斷加速邊緣計(jì)算落地到豐富的應(yīng)用場景中。

      建立智能電網(wǎng)是一項(xiàng)偉大的歷史工程

UniPro作為國內(nèi)主流的研發(fā)類項(xiàng)目管理軟件，自建數(shù)據(jù)查詢語言UQL，即UniPro Quary Language。

員工價(jià)值，取決于創(chuàng)造了多少的客戶價(jià)值。

      市場營銷策劃是按照公司的營銷目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)設(shè)計(jì)和整體規(guī)劃公司產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目、藝術(shù)創(chuàng)意、價(jià)錢、方式、營銷，進(jìn)而完成本人和機(jī)構(gòu)的互換全過程的個(gè)人行為

MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）是為優(yōu)化制造業(yè)生產(chǎn)過程和管理而設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)

PLM研發(fā)管理系統(tǒng)、天思天心產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)的應(yīng)用、PLM生命周期管理系統(tǒng)、PLM項(xiàng)目周期管理系統(tǒng)、PLM文檔管理系統(tǒng)天心天思助力企業(yè)信息化

       如今大量的中小型企業(yè)對于日常的財(cái)務(wù)工作都會(huì)交給 代理記賬公司 ，但是面對市場中存在的大大小小的代理記賬公司我們該如何選到比較靠譜的？

    不管是中小型企業(yè)還是新興企業(yè)，由于費(fèi)用的問題，大多數(shù)都會(huì)被記賬報(bào)稅所困擾

       將納稅人身份劃分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人兩種類型，一般納稅人在稅務(wù)問題處理上要比小規(guī)模納稅人復(fù)雜一些，因此，企業(yè)家常常向普通納稅人代理記賬公司尋求幫助

    在中國擁有超過4000萬企業(yè)，其中微型企業(yè)超過2000萬家

    代賬是指企業(yè)將公司全部的會(huì)計(jì)工作委托給專門的會(huì)計(jì)人員完成，本企業(yè)只設(shè)出納崗位，負(fù)責(zé)日常收支業(yè)務(wù)和財(cái)產(chǎn)保管工作

    公司在進(jìn)行注冊時(shí)，有些公司需要對其代理注冊公司進(jìn)行排名，然而不同的代理注冊公司也是有不同的排名的

面對品牌私域增長工程，如何系統(tǒng)性構(gòu)建私域增長藍(lán)圖？

      為了更好地了解公司的客觀現(xiàn)狀和員工的真實(shí)想法，對當(dāng)前管理進(jìn)行全面審查，吸取合理的推薦，進(jìn)一步完善各種管理服務(wù)工作，提高員工滿意度，營造良好的企業(yè)文化和工作氛圍，

定目標(biāo)是工作中必不可少的管理方式，它能夠清晰的展示我們未來想要實(shí)現(xiàn)的成果。但是，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定會(huì)是每一個(gè)人都愿意為之奮斗的嗎？它會(huì)不會(huì)成為少數(shù)幾個(gè)人甚至只是領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)？

ERP和HRM（人資系統(tǒng)）目前為許多企業(yè)購買用以協(xié)助公司營運(yùn)的管理工具，有不少企業(yè)主、主管或人資、人事、會(huì)計(jì)、采購等相關(guān)單位的朋友在挑選系統(tǒng)時(shí)，必須花大量時(shí)間搜集資料以利評估。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，文字處理軟件也在不斷更新和升級

公司的HR（人力資源）部門是主要負(fù)責(zé)處理公司上下人事事務(wù)，包括招聘人才、規(guī)劃員工福利、協(xié)助員工之間的溝通、整理薪酬等，當(dāng)中一定會(huì)涉及重復(fù)性的資料輸入整理工作。

       眾所周知，客戶是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)建設(shè)，對客戶資源的管理也是公司的一項(xiàng)重要工作

       在技術(shù)領(lǐng)域， 數(shù)據(jù)庫管理 是一項(xiàng)重要工作：確保公司的數(shù)據(jù)庫在最佳可用性中穩(wěn)定地運(yùn)行

而在數(shù)字化盛行的當(dāng)下，有感情、有溫度的客企關(guān)系，才是未來企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。

       在一個(gè)企業(yè)中，最繁瑣的工作就是人員管理

       為什么新員工總是那么遲鈍？為什么經(jīng)理很累？本文將從銷售激勵(lì)、新員工培訓(xùn)、管理行為等方面探討如何實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)的良好管理