隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)輔助工程軟件在工程設(shè)計(jì)、分析和管理中發(fā)揮著重要作用

蘇芯物聯(lián)一直致力于打破金屬加工制造業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)聚合、協(xié)作、分析與決策，讓制造云端在線(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游互聯(lián)互通、高效協(xié)作，幫助金屬加工行業(yè)提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率、質(zhì)量及柔性制造能力

       市場(chǎng)研究報(bào)告是指實(shí)現(xiàn)信息目的的研究過(guò)程，包括具體化相應(yīng)問(wèn)題所需的信息、設(shè)計(jì)信息收集方法、管理和實(shí)施數(shù)據(jù)收集過(guò)程、分析研究結(jié)果、得出結(jié)論和確定其含義等

在企業(yè)的初創(chuàng)階段，團(tuán)隊(duì)規(guī)模小、人員精簡(jiǎn)、預(yù)算有限，管理者往往身兼數(shù)職。如何在沒(méi)有專(zhuān)職HR的情況下，高效且準(zhǔn)確地完成工資核算、發(fā)放工資條、應(yīng)對(duì)個(gè)稅計(jì)算？

       近年來(lái)，國(guó)家不斷擴(kuò)大開(kāi)放，降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，各個(gè)部門(mén)的簡(jiǎn)化程序日益明顯

北京天思天心JD-MES系統(tǒng)項(xiàng)目方案書(shū)，天心天思助力企業(yè)信息化，智慧化

如何通過(guò)ERP與MES系統(tǒng)的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程透明化管理

重新設(shè)計(jì)公司的流程、結(jié)構(gòu)和文化能夠帶來(lái)績(jī)效上的顯著提高。

項(xiàng)目定位是打造巴西開(kāi)放金融生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基建以及電子支付基建。

企企通為邁金科技提供了符合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的SRM數(shù)字化采購(gòu)解決方案，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全鏈路在線(xiàn)與多端實(shí)時(shí)協(xié)同，并針對(duì)不同的采購(gòu)場(chǎng)景設(shè)計(jì)了差異化的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，從而形成全新的數(shù)字化采購(gòu)新體系。

Teambition以項(xiàng)目管理見(jiàn)長(zhǎng)，在此基礎(chǔ)上又衍生出通訊、存儲(chǔ)等功能

       如何實(shí)現(xiàn)異地團(tuán)隊(duì)有效協(xié)作是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)

        在企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中，人力資源總監(jiān)經(jīng)常提出，希望設(shè)計(jì)和編制一套標(biāo)準(zhǔn)化的人事管理制度，作為 人事管理 工作的依據(jù)

       為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)總公司20__年的發(fā)展目標(biāo)，提高整體人員的素質(zhì)，以培養(yǎng)具有專(zhuān)業(yè)技能和管理知識(shí)的人才為目標(biāo)

       客戶(hù)關(guān)系管理隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的浪潮進(jìn)入中國(guó)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，售后服務(wù)一直被企業(yè)所重視

       人事管理，又稱(chēng)人力資源管理，是國(guó)家或部門(mén)為拔、使用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列管理活動(dòng)的一系列管理活動(dòng)

云維保會(huì)為每一臺(tái)進(jìn)廠(chǎng)的設(shè)備，定制專(zhuān)屬的“健康管理計(jì)劃”，從“體檢”到“保養(yǎng)”形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程，這就是【新維智能】專(zhuān)為生產(chǎn)設(shè)備全生命周期健康管理搭建的云維保 工廠(chǎng)維保SaaS服務(wù)系統(tǒng)。

OKR核心理念是明確目標(biāo)、設(shè)定關(guān)鍵結(jié)果和持續(xù)反饋。隨著企業(yè)對(duì)于高效管理的需求日益增長(zhǎng)，OKR逐漸成為了企業(yè)管理的熱門(mén)工具

OKR和考核應(yīng)該是一個(gè)有機(jī)整體，在制定和執(zhí)行過(guò)程中需要保持一致性和協(xié)調(diào)性。同時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用OKR和考核，以推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和提高員工的動(dòng)力和表現(xiàn)。

       股權(quán)是有限責(zé)任公司或股份有限公司股東對(duì)公司享有的人身和財(cái)產(chǎn)權(quán)益的綜合權(quán)利

       調(diào)查報(bào)告是反映調(diào)查研究在某一問(wèn)題、某一事件或某一方面取得的成果的文章

       調(diào)查問(wèn)卷是指通過(guò)制定詳細(xì)細(xì)致的問(wèn)卷，要求被調(diào)查人員據(jù)此回答收集數(shù)據(jù)的方法

調(diào)查結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)不符？本文將從背景、目的、內(nèi)容、常見(jiàn)問(wèn)題、交付和總結(jié)六個(gè)方面分析問(wèn)卷調(diào)查方法和過(guò)程

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IT項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全國(guó)統(tǒng)一感受：數(shù)字化開(kāi)頭難，中間難，結(jié)尾難。

      后勤管理是指管理者通過(guò)一系列具體的管理行為和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，運(yùn)用一定的原則、方法和手段

        企業(yè)信息管理（簡(jiǎn)稱(chēng)EIM）：是指對(duì)企業(yè)信息化實(shí)施過(guò)程的管理

薪酬管理是企業(yè)吸引、激勵(lì)和保留人才的關(guān)鍵要素，也是影響員工滿(mǎn)意度和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。如何打造一個(gè)既符合企業(yè)戰(zhàn)略，又能讓員工滿(mǎn)意的薪酬體系？