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在企業(yè)如火如荼地做數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，也讓更多人有機(jī)會(huì)接觸IT項(xiàng)目管理工作。然而，模糊的業(yè)務(wù)需求、緊張的IT資源、難以協(xié)調(diào)的多部門訴求……無論是零基礎(chǔ)小白，還是有經(jīng)驗(yàn)的IT專家，接到新項(xiàng)目時(shí)都是“頭皮發(fā)麻”。

最大的恐懼來源于未知，無論數(shù)字化項(xiàng)目是外包還是自研，將流程厘清之后不外乎就是需求分析、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)選型、編碼實(shí)現(xiàn)、部署測(cè)試、系統(tǒng)發(fā)布、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、迭代升級(jí)的循環(huán)。這就是有名的PDCA循環(huán)法，也就是“戴明環(huán)”。

零代碼+戴明環(huán)執(zhí)行圖示

將流程厘清之后，對(duì)事情的推進(jìn)便有了底氣，可以開始“過關(guān)斬將”。

敏捷實(shí)踐，加速轉(zhuǎn)型

在系統(tǒng)搭建的所有工作中，技術(shù)選型和編碼實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)部分需要的專業(yè)技術(shù)水平最高，最大程度地造成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高門檻、高成本、長(zhǎng)周期。零代碼平臺(tái)易搭云，恰好可以讓企業(yè)繞開信息技術(shù)的壁壘，將這兩個(gè)環(huán)節(jié)的門檻最大程度降低。

易搭云通過快速迭代、快速調(diào)整、快速適配的方式來為企業(yè)提供敏捷的數(shù)字實(shí)踐力，相較于傳統(tǒng)的開發(fā)模式，需要前端、后端、運(yùn)維等各種角色的開發(fā)模式，現(xiàn)在用易搭云最少只要1個(gè)人就能搞定了。

 易搭云PDCA四步走 ，輕松搭建企業(yè)個(gè)性化業(yè)務(wù)系統(tǒng)

實(shí)用的思維方法“戴明環(huán)”搭配低門檻的零代碼開發(fā)模式，一人更比六人強(qiáng)。

Plan：計(jì)劃做得好，后續(xù)煩惱少

搭建一個(gè)系統(tǒng)之前必須先把各個(gè)環(huán)節(jié)，角色，以及這些角色在各個(gè)環(huán)節(jié)要處理的業(yè)務(wù)梳理清楚。Plan計(jì)劃階段要明確系統(tǒng)的用戶、需求、業(yè)務(wù)的真實(shí)流程，系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)的功能、權(quán)限該如何管理等內(nèi)容，復(fù)雜的系統(tǒng)還需要設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)。

以搭建一個(gè)培訓(xùn)管理的系統(tǒng)為例，首先要梳理整個(gè)培訓(xùn)管理的流程都有哪些環(huán)節(jié)，一般培訓(xùn)管理都會(huì)涉及到課程計(jì)劃、培訓(xùn)申請(qǐng)、課程考核、知識(shí)沉淀等環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)里面又涉及到有講師、學(xué)生、培訓(xùn)專員等相關(guān)人員。

Do:零代碼搭建，復(fù)雜邏輯輕松實(shí)現(xiàn)

接著是Do執(zhí)行階段。易搭云擁有豐富的表單、流程、報(bào)表等應(yīng)用組件，預(yù)置的開箱即用的模板，配置連接的應(yīng)用連接器等，執(zhí)行階段主要是在易搭云平臺(tái)上設(shè)計(jì)表單，流程，報(bào)表，配置權(quán)限，或者安裝模板，把想要的功能都搭建出來，快速地長(zhǎng)出新應(yīng)用。

Check：上線前提測(cè)，上線后觀測(cè)

在Check檢查階段，我們需要測(cè)試功能是否可用，有沒有滿足Plan階段提出的需求。以及在正式上線后，不斷收集數(shù)據(jù)和來自用戶的反饋，做好下次迭代的準(zhǔn)備。

Action：易連接、易拓展，和業(yè)務(wù)一同變化發(fā)展

如果Check階段發(fā)現(xiàn)了一些問題，在Action行動(dòng)階段就需要付諸行動(dòng)，將這些發(fā)現(xiàn)的問題、或者使用過程中再次提出的新需求進(jìn)行快速調(diào)整更新。

易搭云除了可以隨需調(diào)整、快速搭建新應(yīng)用外，內(nèi)置的應(yīng)用連接器、RPA管理后臺(tái)也可以幫助企業(yè)低成本高效融合新舊系統(tǒng)，包容業(yè)務(wù)的變化和伴隨企業(yè)的壯大。

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