企業信息管理（簡稱EIM）：是指對企業信息化實施過程的管理。 企業信息化管理主要包括企業轉型過程管理、企業運營管理，以及信息技術支持的信息技術、信息資源、信息設備等信息實施過程的管理。 企業信息化管理的三個方面的實現是分不開的。 它們相互支持，相互補充，相互融合，相互制約。 企業信息化管理屬于企業戰略管理的范疇，對企業發展具有重要意義。下面就由小編為您介紹企業管理的信息化管理。

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企業的管理信息化管理

來源

信息來源不僅僅局限于企業內部還包括企業外部，即與企業生產，銷售，競爭相關的外部信息源。信息源采集范圍和質量受多種因素影響：企業的信息戰略指向，企業內部負責生產、決策等的工作者對信息需求，信息獲得的難易程度，信息質量水平等等。

精髓

企業信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是數據平臺的建設和數據的深度挖掘，通過信息管理系統把企業的設計、采購、生產、制造、財務、營銷、經營、管理等各個環節集成起來，共享信息和資源，同時利用現代的技術手段來尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業的決策系統，達到降低庫存、提高生產效能和質量、快速應變的目的，增強企業的市場競爭力。

范圍

ERP、OA、CRM、BI、PLM、電子商務等等都已經成為企業在管理信息化過程中不可或缺的應用系統。在這其中，ERP正在向高度整合的全程管理信息化邁進。當前，國內企業如何更大程度參與國際化市場競爭，怎樣擺脫繁復的組織架構，打造最優價值網絡成為困擾已久的問題。

決策系統

決策層、戰略層和戰術層，相應地，企業信息化管理系統包括戰略管理、實施管理、運行和維護管理三個層面。戰略管理是企業信息化管理的龍頭，企業信息化建設必須服從于企業的總體規劃和戰略。戰略管理層面主要包括信息技術如何與企業的中長期規劃和發展戰略相適應、相融合；信息技術如何有效地保障企業的可持續發展；如何利用信息技術規劃企業業務流程、提升企業的競爭力。企業信息化的實施管理層面主要包括商業軟件實施、軟件開發、硬件部署等方面的內容，通過有效的管理保障軟件開發項目、系統集成項目得以順利的實施。運行和維護管理層面的重點是保障已經實施的項目發揮其應有的作用，保障各種系統能夠正常、穩定、高效和安全運行。

企業信息化管理

信息技術飛速發展改變著我國傳統經濟結構和社會秩序，企業所處的不在是以往物質經濟環境，而是以網絡為媒介、客戶為中心，將企業組織結構、技術研發、生產制造、市場營銷、售后服務緊密相連在一起的信息經濟環境。信息帶動管理的轉變對企業成長有著全方位影響，它將徹底改變企業原有經營思想、經營方法、經營模式，通過業務模式創新、產品技術創新，或對各種資源加大投入，借助信息化提供強有力的方法和手段進行實現，其成功的關鍵是企業不同成長階段與信息化工具的有機結合。

      傳統軟件廠商提供的信息化產品及配套相關服務僅限于廠商自身的產品范圍，從而形成了只針對某款產品的銷售交易的交付活動，而忽略了這種有機結合所衍生出的客戶多樣化需求。  ，以及因業務發展不斷涌現的隨機新需求，導致國內ERP軟件行業普遍存在與客戶合作階段性、產品更新、重復維護、頻繁支持等問題。以上就是小編為您介紹的企業管理的信息化管理。