2022年,給CIO的
在疫情反復(fù)不斷的這兩年時間,各企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃也得以提前進(jìn)入日程。與先前CIO們所設(shè)想的需要經(jīng)過深思熟慮和謹(jǐn)慎的部署才開始著手?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型不同,在特殊時期,他們被迫做出緊急決定。同時,CIO們也認(rèn)為,
建立內(nèi)部知識庫對企業(yè)來說具有重要的意義。它可以提高工作效率、促進(jìn)知識共享與團(tuán)隊合作、保留和傳承核心知識、提升員工發(fā)展和滿意度、改善客戶體驗、加強(qiáng)企業(yè)文化和價值觀傳播、支持決策和創(chuàng)新,最終提高企業(yè)的競爭力
法務(wù)部如何利用 MeFlow?搭建符合
企服
2、為什么它對企業(yè)服務(wù)
何春濤:做ToB的創(chuàng)業(yè)
融資是現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)型企業(yè)快速發(fā)展壯大的重要方式,本文筆者通過自身To B的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗來分享企業(yè)如何處理好融資問題。
證券
在合并報表編制過程中,證券
專家團(tuán)|戴珂:搞垮一家SaaS
這個題目并無冒犯之意,因為這里說的“無知”,并不代表一個貶義詞;而&ldqu
專家團(tuán)|Teddy:3年估值10億美金, 這家 RaaS
客戶要的不單是產(chǎn)品和服務(wù),而是業(yè)務(wù)成果。
專家團(tuán)|吳昊:增長模式隨大環(huán)境變化,SaaS
2022~2023年是分水嶺,今年底的年度規(guī)劃就是關(guān)鍵
未來3年,
近日,任正非在華為內(nèi)部論壇發(fā)全員信表示:寒冬已至,未來3年,華為要把“有質(zhì)量的活下來”,作為最主要綱領(lǐng)。年營收破6000億的華為都開始提前行動,準(zhǔn)備應(yīng)對嚴(yán)峻的市場寒冬,不禁讓小編不寒而栗,這么多的中小企業(yè)又會有多少能熬過去呢
智能客服才是SaaS的金礦,那么什么樣的
在SaaS的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域:CRM、HR、OA、客服,以及其它更細(xì)分業(yè)務(wù),企業(yè)更愿意投資哪個?
從AI獲取回報的正確打開方式
使用CRM進(jìn)行的
| 企服解答 使用CRM進(jìn)行的客戶分析4個要素:1、在用戶的維度分析數(shù)據(jù);2、處于時間線上觀察用戶行為表現(xiàn);3、以客戶為中心;4、分清楚用戶的行為表現(xiàn)和態(tài)度
技術(shù)革命下新銳品牌的“
技術(shù)革命下新銳品牌的“
企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃的
稅收籌劃是在充分利用稅法提供一切優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,在眾多選擇的納稅方案中選擇最優(yōu),以實現(xiàn)稅后整體利潤最大化
優(yōu)質(zhì)微信
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0基礎(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)營|發(fā)布
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激活新質(zhì)生產(chǎn)力!16省政企調(diào)研團(tuán)赴浙江實在智能調(diào)研AI+RPA數(shù)字員工實踐案例
來自北京、山東、江蘇、廣東、廣西、河南、河北、貴州、青海、浙江、江西、湖北、吉林、
東莞畫
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、知識社會的到來和創(chuàng)新形式的演變,設(shè)計也從專業(yè)設(shè)計師的工作演變?yōu)楦鼜V泛的用戶參與
蘇州畫
設(shè)計、發(fā)明和創(chuàng)造不僅發(fā)生在實驗設(shè)備昂貴的大學(xué)或研究設(shè)計機(jī)構(gòu),而且不僅屬于少數(shù)專業(yè)研究人員,而且有機(jī)會在任何地方由任何人完成Fablab創(chuàng)新2.0模式的核心概念
即使是在試用期內(nèi),也必須簽訂勞動合同
我可以使用電子簽名來簽署
隨著科技的不斷發(fā)展,電子簽名作為一種方便、高效的簽署方式,在商務(wù)領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用?