近日，由中房科學(xué)與普鈦智庫(kù)聯(lián)合主辦的第二屆中國(guó)房地產(chǎn)智慧價(jià)值飛象榜正式發(fā)布。

傳統(tǒng)服裝門(mén)店連鎖企業(yè)遇到的問(wèn)題： 1.遭受電商圍剿，利潤(rùn)下滑，面臨了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)之痛。2.經(jīng)營(yíng)模式并不規(guī)范，管理方式落后，存在不少“連而不鎖”的假連鎖問(wèn)題。

浪潮與騰訊在署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，在企業(yè)級(jí)支付、財(cái)務(wù)管理、普惠金融等領(lǐng)域，進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新與優(yōu)勢(shì)融合，為眾多中小企業(yè)提供一體化的企業(yè)云解決方案，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)新生態(tài)。

    ERP的提出與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高水平發(fā)展密不可分，用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的積極性也越來(lái)越高，作為計(jì)算機(jī)輔助管理所涉及的功能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了MRPII

隨著云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注容器化技術(shù)

機(jī)器學(xué)習(xí) (ML) 是人工智能 (AI) 和計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支，它需要收集大量數(shù)據(jù)并使用算法來(lái)幫助機(jī)器像人腦一樣學(xué)習(xí)

斗栱云工程管理系統(tǒng)，一直不斷優(yōu)化完善勞務(wù)管理功能，為施工企業(yè)應(yīng)對(duì)政策要求，完善內(nèi)部管理提供助力。

地產(chǎn)企業(yè)面臨著獨(dú)特的數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題：業(yè)務(wù)廣泛、資源龐雜、管理瑣碎，導(dǎo)致了數(shù)據(jù)體系的凌亂，沒(méi)有使數(shù)據(jù)資產(chǎn)真正發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。如何將數(shù)據(jù)分析工作真正的聚焦到企業(yè)獨(dú)特的業(yè)務(wù)發(fā)展需求上？這個(gè)案例很典型。

產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)PLM，圖文檔管理EDM，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM介紹

PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、PLM項(xiàng)目管理、IPD產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)

后疫情時(shí)代企業(yè)及員工面對(duì)靈活性、居家辦公及工作模式轉(zhuǎn)變問(wèn)題，YOOV人事管理認(rèn)為，企業(yè)管理正發(fā)生一場(chǎng)洗牌，具備時(shí)代性的變化，傳統(tǒng)集中式管理不能應(yīng)付多變的企業(yè)文化；可嘗試具備彈性及靈活性的分布式管理。

       稅收籌劃也被稱(chēng)為合理避稅

    為保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，許多中小微企業(yè)傾向于把財(cái)務(wù)工作委托給代理記賬公司來(lái)處理

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始采用云計(jì)算、虛擬化等技術(shù)來(lái)構(gòu)建自己的IT基礎(chǔ)設(shè)施?

        logo設(shè)計(jì)是一種設(shè)計(jì)名稱(chēng)，指為了其自身主題或事件而設(shè)計(jì)的標(biāo)識(shí)，如商品、企業(yè)、網(wǎng)站等

面對(duì)這一情況，中國(guó)通過(guò)反壟斷監(jiān)管+國(guó)產(chǎn)替代逐步瓦解這一模式，目前，國(guó)產(chǎn)PLM如用友、索為已能在汽車(chē)、航天等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)部分替代，部分PLM企業(yè)還深耕了細(xì)分領(lǐng)域，如智橙PLM就針對(duì)泵閥領(lǐng)域推出了智橙PLM泵閥行業(yè)版

為品牌提供強(qiáng)有力的雙貓運(yùn)營(yíng)服務(wù)

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轉(zhuǎn)化新的潛在客戶(hù)是很重要，但如何讓存量客戶(hù)復(fù)購(gòu)，也是客戶(hù)服務(wù)的重要一環(huán)。

2021?年教育實(shí)時(shí)音視頻市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)到近?60?億人民幣，到?2024?年將超過(guò)?100?億人民幣。一個(gè)百億人民幣的市場(chǎng)，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

本文作者主要針對(duì)想從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新上去規(guī)劃服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，介紹了需要做的六類(lèi)創(chuàng)新中的后四類(lèi)： 1、服務(wù)支撐體系的創(chuàng)新；2、服務(wù)人員定位和能力的轉(zhuǎn)型；3、社群和生態(tài)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新；4、數(shù)字化工具創(chuàng)新。

影響產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)地位的因素有很多，以下列舉了一些重要的因素： 1. 目標(biāo)市場(chǎng)需求：產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)定位需要與目標(biāo)市場(chǎng)的需求相匹配

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隨著軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的不斷發(fā)展，代碼托管管理平臺(tái)成為了一個(gè)必不可少的工具

隆道以數(shù)字技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)合同生成、審批、簽署、歸檔、檢索等全流程管理的電子化、自動(dòng)化，優(yōu)化合同管理流程，提高內(nèi)部審批和外部協(xié)同效率，降低合規(guī)及安全風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)加快合同管理的數(shù)字化進(jìn)程，開(kāi)啟高效化、智能化