2022年1月7日，北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長費(fèi)振勇在北京軟協(xié)第十屆會(huì)員代表大會(huì)第二次會(huì)議上，代表協(xié)會(huì)發(fā)布了《2021北京軟件企業(yè)核心競爭力評(píng)價(jià)報(bào)告》。

crm系統(tǒng)中的商機(jī)管理是指：提供客戶維護(hù)、商業(yè)機(jī)會(huì)、商機(jī)評(píng)估等全面的商機(jī)過程管理以及商機(jī)客戶、商機(jī)協(xié)作競爭分析等的綜合業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商機(jī)過程的全面管理和控制，以及有效分析客戶價(jià)值維護(hù)客戶關(guān)系

快消品行業(yè)痛點(diǎn)：1、往來賬管理不清晰，數(shù)據(jù)匯總難，核算不準(zhǔn)確；決策不及時(shí)；2、?傳統(tǒng)的手工訂貨方式，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力；貨源渠道單一，與供應(yīng)商議價(jià)難； 3、?信息的極度不對(duì)稱導(dǎo)致營銷終端反饋不及時(shí)，嚴(yán)重制約快消品業(yè)務(wù)的拓展與銷量

nbsp;      網(wǎng)站優(yōu)化是指通過網(wǎng)站功能、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、網(wǎng)頁布局、網(wǎng)站內(nèi)容等要素的合理設(shè)計(jì)，使網(wǎng)站內(nèi)容和功能形式達(dá)到用戶友好、易于推廣的最佳效果，充分發(fā)揮網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)值

nbsp;      網(wǎng)站優(yōu)化是指通過網(wǎng)站功能、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、網(wǎng)頁布局、網(wǎng)站內(nèi)容等要素的合理設(shè)計(jì)，使網(wǎng)站內(nèi)容和功能形式達(dá)到用戶友好、易于推廣的最佳效果，充分發(fā)揮網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)值

在小說里，元宇宙是一個(gè)平行于物理世界的虛擬空間，人們借助耳機(jī)、眼鏡等設(shè)備，通過一個(gè)終端就可以進(jìn)入其中，進(jìn)行社交、娛樂甚至價(jià)值交換。

不同于傳統(tǒng)的CRM，僅聚焦于企業(yè)的內(nèi)部銷售管理；SaaS CRM可以更好地滿足企業(yè)新時(shí)期發(fā)展的需要，以客戶為中心，對(duì)企業(yè)全組織、全業(yè)務(wù)進(jìn)行賦能，更好助力客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

作為敏捷宣言的合著者之一，Jon Kern 不僅熱衷于幫助客戶通過軟件成功交付業(yè)務(wù)價(jià)值，還經(jīng)常嘗試通過從人、過程和技術(shù)的角度為團(tuán)隊(duì)尋找更好的方法來實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。

互聯(lián)網(wǎng)去中心化、扁平化，依托眾多節(jié)點(diǎn)高效的交互、連接與網(wǎng)絡(luò)化特征，讓需求側(cè)極易產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)與雙邊多邊互動(dòng)增長，從而產(chǎn)生流量經(jīng)濟(jì)模型（流量產(chǎn)生用戶，客戶創(chuàng)造價(jià)值），在各種主題場景下形成全新用戶體驗(yàn)與商業(yè)模式

       以往的企業(yè)銷售，采用流量轉(zhuǎn)換的方式，更多的是先期思維來實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績，而私域運(yùn)營的方式，就是采用用戶運(yùn)營思維，以用戶終身價(jià)值為導(dǎo)向，是后端用戶思維，核心在于建立用戶牢靠的關(guān)系

nbsp;  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)今階段的一種表象或特征，在以云計(jì)算為代表的技術(shù)創(chuàng)新大幕的襯托下，這些原本很難收集和使用的數(shù)據(jù)開始容易地被利用起來了，通過各行各業(yè)的不斷創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)會(huì)逐步為人類創(chuàng)造更多的價(jià)值

建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)全面而深入的工作，它不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持，更需要廣大員工的積極配合與配合，需要建立完善的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)制度得到落實(shí)

利用流程自動(dòng)化工具收集并整理可疑客戶、交易數(shù)據(jù)，再結(jié)合基于機(jī)器學(xué)習(xí)的風(fēng)險(xiǎn)引擎產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)，可減少手工操作工作量，縮短信息篩選時(shí)間，讓反洗錢團(tuán)隊(duì)將更多時(shí)間聚焦在高價(jià)值的分析和調(diào)查工作上

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是利用數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)造新的價(jià)值和商業(yè)機(jī)會(huì)。醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型是醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的重要趨勢，它將醫(yī)院從傳統(tǒng)的紙質(zhì)化管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒?、智慧化的新時(shí)代。

磁力引擎是快手商業(yè)化營銷服務(wù)平臺(tái)，作為共生商業(yè)的實(shí)踐者，致力于踐行產(chǎn)品和技術(shù)的平等賦能，為現(xiàn)代商業(yè)打造兼顧公域吸引力和私域吸附力的共贏生態(tài)，讓品牌、商家、用戶、創(chuàng)作者發(fā)揮更大的營銷價(jià)值。

營銷自動(dòng)化是通過營銷計(jì)劃的編制、執(zhí)行和結(jié)果分析、清單的產(chǎn)生和管理、預(yù)算和預(yù)測、資料管理、建立產(chǎn)品定價(jià)和競爭等信息的知識(shí)庫、提供營銷的百科書、進(jìn)行客戶跟蹤、分銷管理，以達(dá)到營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)的目的

新能源行業(yè)痛點(diǎn)：采購物資種類繁多，人工報(bào)價(jià)，工作量大、效率低；物資消耗原始記錄不健全，管理漏洞多、生產(chǎn)用料浪費(fèi)大、物資消耗混亂；新能源企業(yè)物資采購掌握在一個(gè)部門或者幾個(gè)人手里，缺乏有力監(jiān)督和制約

       知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人以合法擁有的專利權(quán)、注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)為質(zhì)押標(biāo)的物，經(jīng)評(píng)估定價(jià)后向銀行等融資機(jī)構(gòu)取得資金，按期償還資金本息的融資行為

本文介紹了如何高效經(jīng)營C端用戶影響B(tài)端企業(yè)行為的五個(gè)步驟及每個(gè)步驟中涉及的數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)：1.經(jīng)營C端用戶，構(gòu)建信任度；2.人脈拓展與洞察分析；3.商機(jī)引導(dǎo)和孵化；4.價(jià)值投射；5.項(xiàng)目過程管控。

為了給零售企業(yè)提供最有價(jià)值的發(fā)展建議，小編將結(jié)合市場動(dòng)態(tài)、消費(fèi)需求等方面的一些獨(dú)到見解，希望對(duì)您有所啟發(fā)

nbsp;    人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地合理配置人力資源，通過招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮員工的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

       作為重點(diǎn)發(fā)展的新興行業(yè)之一的新零售，每個(gè)人對(duì)新零售行業(yè)都寄予了很高的期望，同時(shí)也會(huì)想去無人超市，新零售業(yè)的本質(zhì)就是更高效、更便捷、更廉價(jià)的零售，是高效

        問卷調(diào)查簡稱問卷，是社會(huì)調(diào)查研究中收集資料的一種工具，以問題的形式系統(tǒng)地記錄調(diào)查內(nèi)容，其實(shí)質(zhì)就是為了收集人們對(duì)某一問題的態(tài)度行為特征、價(jià)值觀觀點(diǎn)或信念等信息而設(shè)計(jì)的一系列問題

本文會(huì)從以下 4 個(gè)方面給出相關(guān)思考與結(jié)論：1.底層邏輯：可復(fù)用的模型與 SOP 拆解；2.引流端：重新理解誘餌，挖掘渠道價(jià)值；3.留存轉(zhuǎn)化端：基于社群分層，細(xì)化內(nèi)容策略；4.總結(jié)：在變化中洞察不變的運(yùn)營規(guī)律

    七號(hào)網(wǎng)，是深圳市常識(shí)產(chǎn)權(quán)效勞網(wǎng)，它創(chuàng)始了買賣與辦理歸納效勞新模式，環(huán)繞價(jià)值鏈，供給全方位、分層次常識(shí)產(chǎn)權(quán)買賣、辦理、構(gòu)思孵化等立異效勞，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)在流轉(zhuǎn)中發(fā)明財(cái)富，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的催化劑

通過精細(xì)化、智能化的采購管理，企業(yè)能夠釋放間接采購的潛在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約、效率提升和競爭力增強(qiáng)的多重目標(biāo)。

實(shí)在數(shù)字員工已從Kxp財(cái)務(wù)部擴(kuò)散到運(yùn)營部、商品部等多個(gè)部門，累計(jì)運(yùn)行4000+小時(shí)，覆蓋客戶ID登記、自動(dòng)審單、運(yùn)營采購自動(dòng)報(bào)單、評(píng)價(jià)監(jiān)測、快遞電子面單下載、詢單流失催拍等60+自動(dòng)化場景，為公司節(jié)省人天

并且復(fù)盤也是我們當(dāng)前工作成果的一種呈現(xiàn)，能夠讓團(tuán)隊(duì)更多的感受到自己工作所創(chuàng)造的價(jià)值，有利于團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè)。

對(duì)于品牌們來說，圈層營銷的價(jià)值遠(yuǎn)不止于把他當(dāng)做一個(gè)渠道來營銷，而是應(yīng)該把他與產(chǎn)品、與其他營銷手段融合起來，形成一個(gè)完整的營銷體系，并把他們完整地應(yīng)用到企業(yè)品牌打造上來，才能真正幫助品牌在市場中脫穎而出。

| 企服解答 大數(shù)據(jù)最核心的影響和意義就是在于對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和分析，相比其它現(xiàn)有的技術(shù)而言，大數(shù)據(jù)的“廉價(jià)、迅速、優(yōu)化”這三方面的綜合成本是最優(yōu)的，大數(shù)據(jù)的使用可以告訴企業(yè)怎樣更科學(xué)的決策