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節(jié)點(diǎn)思維

本次共找到 5845 條【節(jié)點(diǎn)思維】相關(guān)信息
學(xué)大數(shù)據(jù)需要具備什么基礎(chǔ)

學(xué)大數(shù)據(jù)需要具備什么基礎(chǔ)

| 企服解答 從大的知識(shí)體系結(jié)構(gòu)來(lái)看,學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)需要具備三方面基礎(chǔ),分別是數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)、數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí),選擇不同的主攻方向還需要有不同的學(xué)習(xí)側(cè)重點(diǎn)

精準(zhǔn)營(yíng)銷策略都有哪些?

精準(zhǔn)營(yíng)銷策略都有哪些?

       精準(zhǔn)營(yíng)銷是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上,依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立個(gè)性化的客戶溝通服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可衡量的低成本擴(kuò)張之路度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念的核心觀點(diǎn)之一

寫(xiě)行業(yè)分析報(bào)告的基本要求

寫(xiě)行業(yè)分析報(bào)告的基本要求

       產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告的編寫(xiě)通常是由企業(yè)內(nèi)營(yíng)銷部或?qū)I(yè)的市場(chǎng)調(diào)研公司撰寫(xiě),市場(chǎng)調(diào)查公司在數(shù)據(jù)收集、資料分類、觀點(diǎn)提煉、報(bào)告寫(xiě)作等方面具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)

有沒(méi)有免費(fèi)的筆記軟件推薦?

有沒(méi)有免費(fèi)的筆記軟件推薦?

    現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電子筆記的優(yōu)勢(shì)愈加明顯,電子筆記記錄形式豐富,除文字、表格、圖像外,我們還可以通過(guò)音頻、視頻等多種多媒體材料的注解,以加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的記憶

企業(yè)erp系統(tǒng)有哪些品牌

企業(yè)erp系統(tǒng)有哪些品牌

       很多企業(yè)為了提高自己現(xiàn)代化管理的能力和水平,開(kāi)始應(yīng)用ERP系統(tǒng)等系統(tǒng), ERP系統(tǒng) 也被成為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),今日我們將盤(pán)點(diǎn)國(guó)內(nèi)外比較著名的ERP品牌

企業(yè)快盤(pán)是什么?

企業(yè)快盤(pán)是什么?

    企業(yè)級(jí)快盤(pán)以虛擬化為起點(diǎn),賦予了一套系統(tǒng)方法體系結(jié)構(gòu)、應(yīng)用和用戶訪問(wèn)的整體基礎(chǔ)設(shè)施,它能幫助你加快實(shí)現(xiàn)更高效率、更可靠的安全,并創(chuàng)造全新的商業(yè)價(jià)值

如何最大程度地滿足客戶個(gè)性化需求?

如何最大程度地滿足客戶個(gè)性化需求?

要最大程度地滿足客戶個(gè)性化需求,可以考慮以下幾個(gè)方面: 1.了解客戶需求:與客戶進(jìn)行深入溝通,了解其業(yè)務(wù)特點(diǎn)、目標(biāo)和需求,包括數(shù)據(jù)分析的目的、所需的功能和指標(biāo)等

電商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵:兩款熱門(mén)軟件的深度剖析

電商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵:兩款熱門(mén)軟件的深度剖析

今天,我們將重點(diǎn)介紹兩款備受好評(píng)的電商管理軟件——吉客云和網(wǎng)店管家

資深作者吉客云ERP
吉客云ERP
2025.03.17
文字智能識(shí)別軟件哪個(gè)好

文字智能識(shí)別軟件哪個(gè)好

以及出處,盡量提供參考鏈接; 文字智能識(shí)別軟件哪個(gè)好 隨著信息化時(shí)代的快速發(fā)展,大量的文字資料被數(shù)字化存儲(chǔ),如何快速高效地處理這些資料成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)

3個(gè)行業(yè)案例解析TikTok廣告投放技巧

3個(gè)行業(yè)案例解析TikTok廣告投放技巧

流量紅利期、預(yù)算投入少、詢盤(pán)成本低、搶占坑位、快速入手……這些已經(jīng)成為每位緊跟熱點(diǎn)的外貿(mào)人每天接觸的熱門(mén)詞。

資深作者星谷云
星谷云
2022.09.02
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些內(nèi)容

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些內(nèi)容

       企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)倍受關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,企業(yè)能否在存在各種不確定性因素影響的環(huán)境中有序、有效地運(yùn)轉(zhuǎn),在很大程度上取決于 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 的有效性

3.15輿情“救火”,不如打牢體驗(yàn)根基趁早“滅火”

3.15輿情“救火”,不如打牢體驗(yàn)根基趁早“滅火”

3·15并非培養(yǎng)市場(chǎng)秩序、建立客企共創(chuàng)共贏關(guān)系的終點(diǎn),只有正確處理客戶投訴、正視產(chǎn)品存在的不足并予以持續(xù)創(chuàng)新,才是品牌持續(xù)創(chuàng)造體驗(yàn)價(jià)值、不斷發(fā)展的核心話題。

資深作者倍市得CEM
倍市得CEM
2022.03.15
《藥企營(yíng)銷數(shù)智化項(xiàng)目如何落地》直播分享

《藥企營(yíng)銷數(shù)智化項(xiàng)目如何落地》直播分享

那這時(shí)候再看決策層,其實(shí)他在整個(gè)數(shù)字化過(guò)程中,才是最被“冷落的”,他并沒(méi)有享受太多的一個(gè)直觀的決策輔助,這一點(diǎn)我們也反復(fù)在我們客戶高層身上反復(fù)驗(yàn)證著。

資深作者scarlett
scarlett
2022.03.04
都有茅臺(tái)了,我還要啥樣的CRM?

都有茅臺(tái)了,我還要啥樣的CRM?

這幾點(diǎn)放在一起,其實(shí)是非常矛盾的。

數(shù)字化下沉,SaaS的下一波機(jī)遇

數(shù)字化下沉,SaaS的下一波機(jī)遇

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為科技領(lǐng)域的關(guān)注重點(diǎn)和新商業(yè)機(jī)會(huì)。特別是對(duì)于軟件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型,可以說(shuō)是在消費(fèi)領(lǐng)域的紅利消失后,下一個(gè)時(shí)代紅利的到來(lái)。

資深作者戴珂
戴珂
2021.11.10
萬(wàn)里牛erp是什么?萬(wàn)里牛erp怎么樣?

萬(wàn)里牛erp是什么?萬(wàn)里牛erp怎么樣?

    電商erp系統(tǒng) 一個(gè)很大的特點(diǎn)就是對(duì)接,上至對(duì)接國(guó)內(nèi)的主流電商平臺(tái),如淘寶.京東.蘇寧.國(guó)美.有贊.折800等,下至物流,由委外倉(cāng)庫(kù)接通,此系統(tǒng)應(yīng)該是傳統(tǒng)物流中的一種

近兩年成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例

近兩年成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例

       網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是一大批客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),查找某網(wǎng)站、商店,查看商品賣(mài)點(diǎn),通過(guò)電話、郵件、QQ聯(lián)系賣(mài)家或廠家,將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Э蛻舻倪^(guò)程稱為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

社群營(yíng)銷的核心,社群營(yíng)銷五大要素

社群營(yíng)銷的核心,社群營(yíng)銷五大要素

一些人在經(jīng)營(yíng)社群實(shí)踐過(guò)程中,總結(jié)出了社群有五大特點(diǎn),以完善社群

會(huì)議系統(tǒng)需要哪些設(shè)備?

會(huì)議系統(tǒng)需要哪些設(shè)備?

   伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和視頻通信技術(shù)的不斷發(fā)展,視頻會(huì)議以其提高企業(yè)運(yùn)作效率、方便用戶使用等特點(diǎn),逐漸成為企業(yè)日常辦公、內(nèi)外部商務(wù)會(huì)議不可缺少的工具

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)軟件哪個(gè)好

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)軟件哪個(gè)好

       每一種行業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理模式都有其行業(yè)自身的特點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)管理軟件注重求同存異、量體裁衣,通過(guò)物流的本質(zhì),解決共性問(wèn)題,滿足行業(yè)特性需求,解決企業(yè)矛盾

客戶流失的原因分析及應(yīng)對(duì)策略

客戶流失的原因分析及應(yīng)對(duì)策略

       在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,顧客已經(jīng)成為企業(yè)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)對(duì)象,顧客的變化,往往意味著市場(chǎng)的變化和調(diào)整,一不小心,甚至可能對(duì)局部(地區(qū))市場(chǎng)造成致命的打擊

為什么項(xiàng)目管理平臺(tái)廣受歡迎?

為什么項(xiàng)目管理平臺(tái)廣受歡迎?

    從目前企業(yè)運(yùn)行方式來(lái)看項(xiàng)目管理已構(gòu)成企業(yè)效益的增長(zhǎng)點(diǎn),而如何真正把一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目分門(mén)別類的管理好其實(shí)非常考驗(yàn)管理者的水平和輔助工具的正確使用

社群營(yíng)銷微信技巧,如何進(jìn)行社群營(yíng)銷

社群營(yíng)銷微信技巧,如何進(jìn)行社群營(yíng)銷

nbsp;   社群營(yíng)銷能迅速發(fā)展,力量強(qiáng)大,重要原因在于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)能盡快粘住用戶,把客戶當(dāng)家人,根據(jù)深層次的交流交流,可以開(kāi)展產(chǎn)品的付錢(qián)升級(jí),導(dǎo)致二次市場(chǎng)銷售、三次市場(chǎng)銷售乃至大量銷售,不僅持了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收益

審計(jì)流程包括哪幾個(gè)階段

審計(jì)流程包括哪幾個(gè)階段

    在二十世紀(jì)三四十年代以前,根據(jù)當(dāng)時(shí)的社會(huì)政治.經(jīng)濟(jì)狀況,審計(jì)授權(quán)人或委托人為了保證財(cái)產(chǎn)的安全和護(hù)業(yè)主的利益,期待審計(jì)師能判斷財(cái)產(chǎn)委托人在管理財(cái)產(chǎn)過(guò)程中是否誠(chéng)實(shí),有無(wú)欺詐.營(yíng)私舞弊

社群營(yíng)銷平臺(tái)有哪些

社群營(yíng)銷平臺(tái)有哪些

企服解答   常用的社群營(yíng)銷平臺(tái)有:1.社群通;2.艾客SCRM;3.企鯨客SCRM;4.有機(jī)云企微SCRM;5.微盟企微助手 社群營(yíng)銷平臺(tái)有哪些    1.社群通   社群通主要依托自有的強(qiáng)大的社群資源,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的把營(yíng)銷內(nèi)容呈現(xiàn)在微信

如何做一個(gè)好的銷售?

如何做一個(gè)好的銷售?

對(duì)于銷售而言,熟悉自己的產(chǎn)品和行業(yè)是基本功,了解客戶站在客戶的角度考問(wèn)題才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,核心中的核心

人力資源管理證書(shū)考試內(nèi)容

人力資源管理證書(shū)考試內(nèi)容

       人力資源管理是在經(jīng)濟(jì)學(xué)和人文想的指導(dǎo)下,通過(guò)招聘、選拔、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式有效利用組織內(nèi)外相關(guān)人力資源,滿足組織當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的需要,確保組織目標(biāo)和成員發(fā)展的最大化

企業(yè)人力資源管理需要做好什么工作?

企業(yè)人力資源管理需要做好什么工作?

     人力資源管理是在經(jīng)濟(jì)學(xué)和人文想的指導(dǎo)下,通過(guò)招聘、選拔、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式有效利用組織內(nèi)外相關(guān)人力資源,滿足組織當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的需要,確保組織目標(biāo)和成員發(fā)展的最大化

流程圖繪制軟件有哪些?流程圖繪制軟件哪個(gè)好?

流程圖繪制軟件有哪些?流程圖繪制軟件哪個(gè)好?

nbsp;  一個(gè)流程圖可能是我們使用最廣泛的一種圖表,它幾乎可以應(yīng)用于所有領(lǐng)域,比如系統(tǒng)流程圖,產(chǎn)品流程圖,數(shù)據(jù)流程圖…借助它,我們可以有效地可視化事物的結(jié)構(gòu),任務(wù)的過(guò)程,甚至算法

人力資源管理職業(yè)資格證書(shū)等級(jí)

人力資源管理職業(yè)資格證書(shū)等級(jí)

       人力資源管理是在經(jīng)濟(jì)學(xué)和人文想的指導(dǎo)下,通過(guò)招聘、選拔、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式,有效利用組織內(nèi)外相關(guān)人力資源,滿足組織當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的需要,確保組織目標(biāo)和成員發(fā)展的最大化

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