挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存。

算法技術(shù)如何助力品牌營(yíng)銷創(chuàng)新。

“緊跟消費(fèi)需求、緊抓消費(fèi)感受"成為趨勢(shì)，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!

隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，數(shù)據(jù)分析逐漸成為各行各業(yè)的必備技能

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們的社交行為也在不斷地轉(zhuǎn)變

作為數(shù)據(jù)分析和測(cè)評(píng)專家，我們常常需要使用一些軟件系統(tǒng)，來(lái)幫助我們進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析

在數(shù)字化時(shí)代，隨著企業(yè)信息化建設(shè)的快速推進(jìn)，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)決策的重要依據(jù)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)需要不斷提升客戶忠誠(chéng)度，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

本文將從用戶數(shù)據(jù)采集、典型深度學(xué)習(xí)模型特征處理方式以及項(xiàng)目實(shí)踐介紹及效果指標(biāo)三個(gè)方面，深入探討深度學(xué)習(xí)模型如何助力智能推薦，進(jìn)而提升數(shù)字營(yíng)銷效果。

美洽×小紅書，助力品牌實(shí)現(xiàn)全域轉(zhuǎn)化！

通過(guò)斗栱云【進(jìn)度控件】，企業(yè)可以在各種所需的業(yè)務(wù)場(chǎng)景單據(jù)中，與項(xiàng)目【進(jìn)度管理】模塊數(shù)據(jù)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與其他業(yè)務(wù)管理場(chǎng)景的全面融合。

成立初期，我們嘗試過(guò)非常多的管理軟件，從通用的項(xiàng)目管理到研發(fā)管理，再到一些更靈活的無(wú)代碼表單，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一個(gè)工具能夠很好地解決我們?cè)诮桓秷?chǎng)景中遇到的問(wèn)題。為了填補(bǔ)這一空白，我們創(chuàng)造出了明雀，幫助直接面對(duì)客戶的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)解決協(xié)同滯后和工作流孤立的

學(xué)或不學(xué)，這是一個(gè)問(wèn)題。神譯局是36氪旗下編譯團(tuán)隊(duì)，關(guān)注科技、商業(yè)、職場(chǎng)、生活等領(lǐng)域，重點(diǎn)介紹國(guó)外的

2022年9月熱門游戲排行榜出爐~

以個(gè)性化體驗(yàn)贏得客戶忠誠(chéng)

部分管理者對(duì)員工選擇的辭職方式缺乏認(rèn)知。

南京疫情在都市圈內(nèi)現(xiàn)關(guān)聯(lián)病例，類似傳播鏈路在東京、倫敦、紐約都市圈也曾出現(xiàn)。

兩輪變四輪

隨著人力資源管理的發(fā)展，企業(yè)對(duì)于員工的滿意度也越來(lái)越重視

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)已經(jīng)不再局限于單純地銷售產(chǎn)品，而是更加注重客戶關(guān)系的建立與維護(hù)

在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)分析成為了企業(yè)決策的關(guān)鍵

在現(xiàn)代社會(huì)，通話已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡牟糠?/p>

近日，悅數(shù)圖數(shù)據(jù)庫(kù)正式入駐西部數(shù)據(jù)交易平臺(tái)，通過(guò)打造更安全可靠、流程可信的圖數(shù)據(jù)使用及交易環(huán)境，充分促進(jìn)企業(yè)資源交流，激發(fā)數(shù)據(jù)要素活性。

經(jīng)濟(jì)低迷會(huì)大概率影響到跨國(guó)公司、資產(chǎn)持有多的公司、利潤(rùn)較低的公司、硬技術(shù)公司，以及其它前期投入多，且需要較長(zhǎng)時(shí)間才能盈利的公司。

數(shù)環(huán)通，一款能夠讓企業(yè)低成本實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用連接與超自動(dòng)化IPAAS的產(chǎn)品。

科技使每個(gè)人的生活更加美好，我們需要主動(dòng)擁抱科技，主動(dòng)擁抱未來(lái)。

對(duì)大部分企業(yè)而言，做好一個(gè) BI 項(xiàng)目不需要過(guò)于炫技。

本文章節(jié) 實(shí)操場(chǎng)景 主管理單、基層團(tuán)隊(duì)周例會(huì)、銷售VP周會(huì)等等 銷售過(guò)程管理的七大模塊 業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、客戶報(bào)備、商機(jī)總儲(chǔ)備、商機(jī)階段管理、拜訪&試用等過(guò)程管理、丟單歸因分析 銷售管理的三層結(jié)構(gòu)

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