以達(dá)觀智能知識(shí)庫(kù)為例，分享某企業(yè)使用達(dá)觀智能知識(shí)庫(kù)在項(xiàng)目管理中的實(shí)際應(yīng)用及其帶來的成效。

       項(xiàng)目管理是管理的一個(gè)分支學(xué)科

       PMP是指項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證

       項(xiàng)目管理是管理的一個(gè)分支

       軟件項(xiàng)目管理的對(duì)象是軟件工程項(xiàng)目

       通過項(xiàng)目的運(yùn)作，從最開始的戰(zhàn)略規(guī)劃到前期的項(xiàng)目計(jì)劃，再到前期的項(xiàng)目計(jì)劃，再到中期的項(xiàng)目執(zhí)行和跟蹤，以及最后的項(xiàng)目結(jié)束總結(jié)會(huì)議，每個(gè)環(huán)節(jié)都有產(chǎn)品經(jīng)理的身影

       公司一向十分重視對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，但卻難免有大大小小的管理漏洞，于是想方設(shè)法提升倉(cāng)庫(kù)管理水平， ERP管理 系統(tǒng)越來越多的被企業(yè)采用

抓工程、管合同、控資金、防風(fēng)險(xiǎn)！

   「資料就是一切！」這種大膽的說法我們都聽過，但事實(shí)上，事實(shí)就是如此，而且數(shù)據(jù)仍然無處不在

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，信息的獲取和傳遞變得更加便捷和快速

司庫(kù)管理系統(tǒng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，其能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的有效管理和運(yùn)營(yíng)

       實(shí)施ERP是為了改善松散甚至碎片化的內(nèi)部管理，打破孤立的信息孤島，實(shí)現(xiàn)全公司信息共享，提高管理水平

       ERP管理系統(tǒng)是在全公司范圍內(nèi)都適用的應(yīng)用，倉(cāng)庫(kù)管理只是其中一個(gè)模塊，支持整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)行流程

隨著科技的不斷發(fā)展，研發(fā)項(xiàng)目管理成為了各行各業(yè)都需要關(guān)注的領(lǐng)域

按應(yīng)用規(guī)模分類，大型工程項(xiàng)目管理軟件的代表有Oracle 公司的Primavera P6

項(xiàng)目管理工具軟件有：1、Gantter；2、Trello；3、Slack；4、PERT圖；5、日歷

       項(xiàng)目管理方法是關(guān)于如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，這是一種可以應(yīng)用于大多數(shù)項(xiàng)目的方法

       項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目的主要計(jì)劃或總體計(jì)劃

       目前，我們有三種證書可以選擇獲得項(xiàng)目管理專業(yè)證書

       項(xiàng)目管理是管理的一個(gè)分支

       項(xiàng)目整體管理包括協(xié)調(diào)項(xiàng)目生命周期中其他項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的所有過程

    計(jì)劃管理訓(xùn)練課程包括項(xiàng)目質(zhì)量管理

    要了解工程項(xiàng)目成本管理的方法有哪些？

項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是要在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)，完成事先確定的范圍內(nèi)的工作，達(dá)到預(yù)期結(jié)果。如何做好項(xiàng)目管

好的開頭是成功的一半。

   假如您的BPM項(xiàng)目不夠簡(jiǎn)單、清晰，就可能給BPM的實(shí)施帶來風(fēng)險(xiǎn)

   對(duì)于 項(xiàng)目管理 工作人員來說，幾乎每天在自己的軟件項(xiàng)目管理職業(yè)生涯中，面對(duì)用戶需求的變化，切身感受到，如果不能有效地處理這些變化，項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)一再地調(diào)整，軟件交付日期一再地拖延，

工程建設(shè)企業(yè)為什么要用項(xiàng)目管理數(shù)字化系統(tǒng)？

       工程項(xiàng)目是由一系列項(xiàng)目階段所組成的完整過程，每個(gè)階段又是由一系列具體活動(dòng)組成的具體工作過程

       項(xiàng)目經(jīng)理是指掌握項(xiàng)目管理原則、技術(shù)、方法和工具、參與或領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和完成過程的活動(dòng)，確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量和成本等約束下完成既定目標(biāo)的人員