項目整體管理包括協調項目生命周期中其他項目管理知識領域的所有過程。包括以下重要過程：項目計劃的制定，包括收集其他計劃編制過程的結構，并將其整合成協調文件——項目計劃；項目計劃的實施包括通過項目計劃中包含的相關活動實施項目計劃；整體變更控制包括調整整個項目的變更。以下就是小編為大家帶來的項目管理過程組包括哪些。

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項目管理過程組包括哪些

       項目管理過程組包括哪些

1. 系統了解項目管理周期如何在信息技術項目中得以應用

2. 解釋項目生命周期的4個一般階段

3. 區別項目開發和產品開發的不同之處

4. 運用4種組織形式分析一個正規的組織

5. 解釋功能性、矩陣型和項目型組織結構的不同點

6. 列舉一個優秀的項目經理應該具備的技能和素質

7. 描述項目管理的5個主要過程組，一般情況下各個過程組的活動水平及相互關系

8. 對項目過程組與項目管理知識的關系有一個初步認識

       項目計劃應記錄計劃的假設和選擇，方便各干部之間的溝通，確定管理審查的關鍵內容、范圍和時間，為進度評估和項目控制提供參考線。一個項目必須包括項目的總體介紹、項目的組織描述、項目所需的管理程序和技術程序務、時間表和預算。以上就是小編為大家帶來的項目管理過程組包括哪些。