項目管理是管理的一個分支。項目管理的定義是指在項目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項目在有限的資源下達(dá)到或超過既定的需求和期望的過程。項目管理是對與成功實現(xiàn)一系列目標(biāo)相關(guān)的一些活動(如任務(wù))的整體監(jiān)控和控制。這包括計劃、安排和維護(hù)構(gòu)成項目的活動的進(jìn)度。以下就是小編為大家?guī)淼?strong>項目管理的任務(wù)包括哪些呢。

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項目管理的任務(wù)包括哪些呢

       項目管理的任務(wù)包括哪些呢

一、團(tuán)隊建設(shè)任務(wù)

二、確立項目的主體骨干架構(gòu)任務(wù)

三、執(zhí)行力形成任務(wù)

四、溝通任務(wù)

五、進(jìn)度、質(zhì)量過程控制任務(wù)

六、成本控制管理任務(wù)

七、人員培訓(xùn)、更新任務(wù)

       所謂項目管理，是指項目經(jīng)理在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項目所涉及的一切工作進(jìn)行有效的管理。即從項目投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和評價，從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。

     “項目是一次性任務(wù)，需要在有限的資源和有限的時間內(nèi)完成。可以是項目、服務(wù)、研究課題和活動等。”項目管理:利用各種相關(guān)的技能、方法和工具，為達(dá)到或超過項目各方的要求和期望而開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等活動。以上就是小編為大家?guī)淼捻椖抗芾淼娜蝿?wù)包括哪些呢。