項目管理是管理的一個分支。項目管理的定義是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目在有限的資源下達到或超過既定的需求和期望的過程。項目管理是對與成功實現一系列目標相關的一些活動(如任務)的整體監控和控制。這包括計劃、安排和維護構成項目的活動的進度。以下就是小編為大家帶來的項目管理的任務包括哪些呢。

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項目管理的任務包括哪些呢

       項目管理的任務包括哪些呢

一、團隊建設任務

二、確立項目的主體骨干架構任務

三、執行力形成任務

四、溝通任務

五、進度、質量過程控制任務

六、成本控制管理任務

七、人員培訓、更新任務

       所謂項目管理，是指項目經理在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目所涉及的一切工作進行有效的管理。即從項目投資決策開始到項目結束的全過程進行規劃、組織、指導、協調、控制和評價，從而實現項目目標。

     “項目是一次性任務，需要在有限的資源和有限的時間內完成。可以是項目、服務、研究課題和活動等。”項目管理:利用各種相關的技能、方法和工具，為達到或超過項目各方的要求和期望而開展的各種計劃、組織、領導、控制等活動。以上就是小編為大家帶來的項目管理的任務包括哪些呢。