項(xiàng)目是以項(xiàng)目建設(shè)為載體的項(xiàng)目，是作為管理對象的一次性項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

面向制造企業(yè)的PLM項(xiàng)目管理，天心天思助力企業(yè)信息化，智慧化

近日，登科云中標(biāo)湖北荊門國際內(nèi)陸港智慧園區(qū)內(nèi)部管理軟件建設(shè)項(xiàng)目，雙方將攜手共建智慧園區(qū)資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，全面提升荊門國際內(nèi)陸港對智慧園區(qū)的運(yùn)營水平。

中智智人成功中標(biāo)嘉興銀行股份有限公司人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目，攜手嘉興銀行升級打造人力資源管理平臺，開啟智慧人事新篇章。

如果不用工具或者選錯了工具，項(xiàng)目落地的過程簡直就是災(zāi)難現(xiàn)場。

長期待在技術(shù)崗位，薪資提不起來，又擔(dān)心后來者居上，左右為難，轉(zhuǎn)管理？不那么容易

PDCA?循環(huán)最初主要應(yīng)用于產(chǎn)品質(zhì)量管理和企業(yè)經(jīng)營管理，現(xiàn)在這一管理原理已經(jīng)擴(kuò)展到人力資源管理、行業(yè)管理甚至政府行政管理等各個方面，具有廣泛的應(yīng)用價值。

項(xiàng)目管理軟件是確保團(tuán)隊在項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行有效溝通、工作協(xié)同的重要工具。在項(xiàng)目開發(fā)和交付過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行業(yè)務(wù)分析、變更管理和項(xiàng)目管理等工作，另外還要使用大量表單和模板工具。

      軟件開發(fā)涉及到需求、設(shè)計、研發(fā)、交付和維護(hù)

       項(xiàng)目生命周期是項(xiàng)目從概念到完成的所有階段

       管理者首先是自我管理，然后是管理他人，也就是說，只有一個能夠充分管理自己的人才能成為一個好的管理者

       項(xiàng)目評估(Projectevaluation)是在直接投資活動中，在投資項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，從企業(yè)整體角度對擬投資建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計和實(shí)施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評價

        企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，新零售正在全面展開

隨著現(xiàn)代財務(wù)管理的發(fā)展，結(jié)算管理系統(tǒng)日益受到重視

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始意識到風(fēng)險管理的重要性

合芯科技攜手新享科技推出的基于合芯HX-C1000處理器平臺的UniPro芯片設(shè)計流程管理系統(tǒng)解決方案，采用HX-C1000處理器平臺，作為應(yīng)用底座，架構(gòu)國產(chǎn)UniPro系統(tǒng)，確保了軟硬件層面的國產(chǎn)化。

研判體驗(yàn)管理賽道5大發(fā)展趨勢

當(dāng)OKR走進(jìn)城市管理

銷售管理工作的注意事項(xiàng)包括：在銷售流程的每一個階段進(jìn)行一個評判、設(shè)計出完善的銷售流程、將團(tuán)隊的銷售思維傳遞給每一個銷售人員、做好銷售人員的績效管理

       事實(shí)上，應(yīng)收帳款與應(yīng)付帳款同時發(fā)生的情況很多，在中國國內(nèi)很常見，很多企業(yè)的 CRM系統(tǒng) 也會涉及這方面的管理

卡項(xiàng)管理系統(tǒng)軟件是現(xiàn)代企業(yè)管理的必備工具之一，通過這種軟件，企業(yè)可以更加方便、快捷、準(zhǔn)確地進(jìn)行管理和決策

近日，中智智人憑借成熟完善的技術(shù)方案、領(lǐng)先的市場案例，良好的市場信譽(yù)一舉中標(biāo)《中國光大銀行企業(yè)行政管理服務(wù)平臺新建項(xiàng)目》，攜手光大銀行打造智慧、高效的新型企業(yè)行政管理服務(wù)平臺。

       人力資源管理系統(tǒng)通過提高內(nèi)部員工的滿意度和忠誠度，提高員工的貢獻(xiàn)，即績效，幫助管理者通過有效組織管理，降低成本，加快增長，創(chuàng)造價值鏈利潤

       公用事業(yè)管理專業(yè)是培養(yǎng)公務(wù)員和管理干部，研究公共政策和公用事業(yè)管理的專業(yè)

目標(biāo)管理（OKR）是一種高效的管理方法，它可以幫助企業(yè)制定并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高員工工作效率，并激勵員工的創(chuàng)新思維

OKR（Objective and Key Results）是一種目標(biāo)管理方式，通過明確目標(biāo)及其關(guān)鍵結(jié)果，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的有效管理

對賬結(jié)算管理是企業(yè)日常經(jīng)營中不可或缺的一環(huán)，為了提高工作效率、降低成本、避免風(fēng)險，越來越多的企業(yè)開始使用對賬結(jié)算管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行電子化管理

隨著科技的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都離不開計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)管理軟件也日益重要

公司日常交付項(xiàng)目中使用敏捷思想和實(shí)踐能夠?yàn)槲覀兲峁┮环N可能性，幫助我們解決在項(xiàng)目交付過程中遇到的具體難題。

隨著社會的不斷發(fā)展，人們越來越關(guān)注自己的財務(wù)狀況