人事管理，又稱人力資源管理，是國家或部門為拔、使用、培訓、考核、獎懲等一系列管理活動的一系列管理活動

       客戶關(guān)系管理隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的浪潮進入中國

    明源地產(chǎn)erp以房地產(chǎn)信息化為核心，與全國2000多家不同規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè)進行長期、深入的合作，先后推出了一系列具有鮮明房地產(chǎn)行業(yè)特色、代表行業(yè)最佳業(yè)務實踐的軟件產(chǎn)品和多層次解決方案

供應商管理的數(shù)字化管理可以幫助企業(yè)提高采購效率、降低采購成本、提高庫存管理效率等方面的工作，提高企業(yè)管理水平，提升客戶滿意度。

（實習生史敦鋼對本文亦有貢獻）作為當下公認的運營私域流量最佳“載體”工具，企

 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)專業(yè)主要學習的課程是：Linux系統(tǒng)、Java語言、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、大數(shù)據(jù)介紹、數(shù)據(jù)庫基礎、Python語言，數(shù)據(jù)采集和標注，HADOOP操作，Spark數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)可視化，企業(yè)項目綜合實踐

      后勤管理是指管理者通過一系列具體的管理行為和領導活動，運用一定的原則、方法和手段

        企業(yè)信息管理（簡稱EIM）：是指對企業(yè)信息化實施過程的管理

報修派單系統(tǒng)是一種管理和處理維修請求的系統(tǒng)。它可以接收用戶提交的報修請求，將請求分配給相應的維修人員，跟蹤維修進度，并確保所有問題得到有效的解決

如何具體落地該策略，本文基于真實項目實踐，總結(jié)幾點認識和做法，拋磚引玉，希望對大家能有所啟示。

國產(chǎn)PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)快速解決企業(yè)變更BOM差異項對比問題

關(guān)心合同管理的冪律智能

最簡單的定義ERP的方法是考慮運營方所需的所有關(guān)鍵過程：會計，生產(chǎn)制造，人力資源管理，供應鏈管理，服務項目，采購等等

       財務工作一般是指企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)等單位的財務管理實踐活動

標準化產(chǎn)品開發(fā)把資源與精力放在產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研發(fā)上，給 SaaS 企業(yè)帶來自身技術(shù)能力的不斷突破。

簡要介紹版本管理的概念、類型（圖紙版本管理、代碼版本管理）。

隨著現(xiàn)代化的科技發(fā)展，企業(yè)的管理方式也發(fā)生了變化，其中最重要的一項就是外勤管理

在經(jīng)過“路演+答辯”后，評委現(xiàn)場亮分，最終經(jīng)過大賽中的多輪激烈角逐，廣州新維智能科技有限公司在眾多的科技企業(yè)創(chuàng)新項目中脫穎而出，成功獲得首屆荔灣區(qū)創(chuàng)業(yè)大賽企業(yè)成長組的“一等獎”！

MES系統(tǒng)可實現(xiàn)的目標，天心天思助力企業(yè)信息化，數(shù)字化，智慧化

近日，中國平價零食先行品牌——趙一鳴零食與觀遠數(shù)據(jù)達成合作，并順利舉辦「趙一鳴零食×觀遠數(shù)據(jù)BI數(shù)字化項目啟動會」，正式開啟趙一鳴零食供應鏈數(shù)字化運營能力建設。

2022年2月10日，中智智人成功中標棗莊銀行人力資源管理系統(tǒng)項目。此次項目成功中標，是中智智人在華東地區(qū)的又一重大突破，充分展現(xiàn)了人力資源領域技術(shù)水平與品牌影響力。

    在牛津詞典中，最權(quán)威的過程就是對過程的定義：過程是指以一種或一系列持續(xù)的有規(guī)則發(fā)生或以某種確定的方式實現(xiàn)特定結(jié)果的行為

       公司一向十分重視對倉庫的管理，但卻難免有大大小小的管理漏洞，于是想方設法提升倉庫管理水平， ERP管理 系統(tǒng)越來越多的被企業(yè)采用

   無論是ERP還是CRM，其終極目標就是為企業(yè)的運營帶來便利

疫情當前，全國各地的防疫管控升級，企業(yè)園區(qū)、居民社區(qū)等封閉管理措施也在逐步升級，如何在疫情下，保障企業(yè)生產(chǎn)有序開展，售后服務得到高效管理與客戶滿意度提升，是每位企業(yè)管理人員都在思考與尋找答案的迫切問題。

集簡云集成數(shù)百款應用，無需API開發(fā)，實現(xiàn)零代碼與600+款應用打通數(shù)據(jù)連接。 集簡云是一款超級軟件連接器，無需開發(fā)，無需代碼知識就可以輕松打通數(shù)百款軟件之間的數(shù)據(jù)連接，構(gòu)建自動化與智能化的業(yè)務流程。

在當今數(shù)字化時代，企業(yè)管理者面臨著海量數(shù)據(jù)和復雜業(yè)務流程的挑戰(zhàn)。如何從繁雜的數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵信息，并實時掌握業(yè)務動態(tài)，成為企業(yè)決策的關(guān)鍵