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時代的紅利飄走了。文|王琳習睿 陳橋輝 林京 翟元元封面來源|&nbs

代餐輕食如何征服中國胃？

績效管理的一個重要特點是持續改進。通過定期檢查目標的完成情況，銷售經理可以不斷發現問題和調整方向，以確保目標的實現和團隊的績效提升。

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客戶訂單管理系統優勢能解決的問題：1、避免重復性勞動；2、方便進行訂單管理和查詢；3、全方位提升銷售體驗

本文介紹了企業戰略規劃和落地五部曲：1、價值定義和價值驅動；2、通過RMB方法定義模式和引爆點；3、流程、組織、崗位和考核的制定；4、數字化賦能；5、持續運營和業務價值產出。

隨著企業對于高效管理的需求日益增長，OKR逐漸成為了企業管理的熱門工具

為什么要進行半年度績效評估？能夠公司和員工帶來什么好處？評估的過程中應該怎么做才更好？這些問題都會伴隨著每一個參與評估的伙伴。

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績效管理并不以年度考核為起點和終點；它是一個長達數月的過程，包括從設定目標到獎勵加薪和晉升的一切。事實上，這個周期由四個不同的階段組成：計劃、監督和發展、考核和評級以及獎勵。

抖音第一次申訴失敗之后過十五天可以進行第二次申訴

| 企服解答 企業利用CRM提高工作效率：1、信息實時互通；2、幫助團隊簡化工作；3、制定業績目標；4、業務自動化

長期待在技術崗位，薪資提不起來，又擔心后來者居上，左右為難，轉管理？不那么容易

關于“最后一米”這件事，國內99%的公司都做不好。

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15條建議，字字珠璣。