在眾多行業(yè)的數(shù)據(jù)分析中，商業(yè)智能分析法最為直接、有效，能夠切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。假如向上司匯報(bào)一件他急切想知道的事情，然后你花了兩個(gè)小時(shí)才做出來(lái)，還沒(méi)和老板說(shuō)清楚什么意思，老板就會(huì)很著急。所以，能不能用Excel快速完成商務(wù)智能分析呢？并且對(duì)加工數(shù)據(jù)進(jìn)行快速整理，在交互式界面展示視覺(jué)信息。下面就讓小編為大家介紹商務(wù)智能數(shù)據(jù)分析常用方法。

派可數(shù)據(jù)

3.6

31條點(diǎn)評(píng)

咨詢產(chǎn)品

免費(fèi)試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

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合作品牌

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商務(wù)智能數(shù)據(jù)分析常用方法

    假如您有以上的需求，那么您可以嘗試研究商業(yè)智能工具，以及如何將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)指導(dǎo)的結(jié)果。根據(jù)解決的思路和業(yè)務(wù)邏輯來(lái)思考，用工具來(lái)布局，就有下面總結(jié)的三種方法。

    第一，業(yè)務(wù)情報(bào)報(bào)告究竟是什么？業(yè)務(wù)智能是一種實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)洞察力、將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為智慧的方法。BusinessInsights報(bào)告具有商業(yè)洞察力，它需要幾個(gè)步驟：業(yè)務(wù)理解、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)展示，這是傳統(tǒng)的解釋。
    更進(jìn)一步，商務(wù)智能應(yīng)具備最基本的功能，首先是技能，懂得分析方法、商業(yè)知識(shí)，還應(yīng)具有實(shí)際操作能力。解析法，商業(yè)智能最主要的分析方法是基于業(yè)務(wù)的視覺(jué)分析。
    技巧包括制圖技巧，靜態(tài)圖，以及互動(dòng)圖表。指數(shù)的構(gòu)建，簡(jiǎn)單的公式。
    當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)，第一步是業(yè)務(wù)理解，這要求您創(chuàng)建一個(gè)與您的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)完全一致的數(shù)據(jù)模型，在這里，沒(méi)有任何公司的業(yè)務(wù)是單獨(dú)存在的，沒(méi)有一個(gè)數(shù)據(jù)源能夠描述完整，您需要將所有與當(dāng)前業(yè)務(wù)分析有關(guān)的數(shù)據(jù)放在一個(gè)項(xiàng)目下，以便用數(shù)據(jù)描述您的業(yè)務(wù)，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析，將不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)整合在一起，形成立方體，用視圖模式，利用拖拽，可以非常方便的攜帶。

商務(wù)智能數(shù)據(jù)分析常用方法

    下面與您分享使用商業(yè)智能分析的幾種方法——對(duì)比分析、結(jié)構(gòu)分析和其它分析。

1.商務(wù)智能數(shù)據(jù)分析常用方法—對(duì)比分析

    比較分析，縱向?qū)Ρ龋瑒?dòng)態(tài)圖就是這種效果。
    在不同時(shí)間點(diǎn)，通過(guò)添加時(shí)間控制，對(duì)比顯示數(shù)據(jù)。但是要根據(jù)業(yè)務(wù)情況來(lái)選擇時(shí)間屬性，例如餐飲業(yè)對(duì)周的敏感性要高于日期，同比時(shí)不能用日期做年，要拿第幾個(gè)月第幾周做對(duì)比，這樣才有意義。比較分析可以分為橫向?qū)Ρ取⒖v向?qū)Ρ取⒉町惙治觥㈩A(yù)警分析、進(jìn)度分析。

    差別分析雷達(dá)圖是一種比較有效的分析方法。例如標(biāo)準(zhǔn)值、平均數(shù)、計(jì)畫(huà)值、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，是及格還是優(yōu)秀。預(yù)兆分析可以監(jiān)控一些關(guān)鍵KPI指標(biāo)，自定區(qū)間表示狀態(tài)，然后再進(jìn)行對(duì)比。

2.商務(wù)智能數(shù)據(jù)分析常用方法—結(jié)構(gòu)分析

    將其分為分組分析和杜邦分析。
    杜邦分析主要是在金融領(lǐng)域，但它也可以擴(kuò)展到任何與之相關(guān)的金融領(lǐng)域。接下來(lái)又展開(kāi)了其它的分析方法，如變更分析，分析不同的商業(yè)階段，雖然有些也可以用漏斗圖來(lái)表達(dá)，但用圖表來(lái)描述動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)環(huán)境是很困難的，杜邦分析類似于思維導(dǎo)圖，用這種方法可以呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)。
    不僅要了解關(guān)鍵指標(biāo)的情況，還要了解其詳細(xì)構(gòu)成情況，了解哪些指標(biāo)對(duì)其影響最大，領(lǐng)導(dǎo)從這份報(bào)告中可以得到更多的分析。分類分析。這樣比較復(fù)雜，一般不能用，但作為典型也要加以介紹。將尺寸添加到基礎(chǔ)圖中，同時(shí)顯示具體的數(shù)字大小。

3.商務(wù)智能數(shù)據(jù)分析常用方法—其他分析

    螺旋分析與透視分析相似。分析員經(jīng)常把分析結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)看，靜態(tài)分析結(jié)果只能反映出問(wèn)題不能反映原因。螺旋分析是FineBI為審查者提供了一種分析再處理的方法，不涉及源數(shù)據(jù)。例如添加對(duì)比組，過(guò)濾，匯總。
    動(dòng)態(tài)分析商業(yè)模式。例如看營(yíng)收情況，首先你要展示收入與去年相比的情況，看看增長(zhǎng)速度沒(méi)有預(yù)期的問(wèn)題。就是對(duì)各區(qū)域進(jìn)行劃分的指標(biāo)來(lái)看，有哪些區(qū)域沒(méi)有達(dá)標(biāo)，從時(shí)間層面上看，哪些區(qū)域明顯缺乏動(dòng)力。又從產(chǎn)品上來(lái)說(shuō)，有哪些產(chǎn)品的收入不理想甚至出現(xiàn)虧損情況，是要放棄還是改進(jìn)？在出現(xiàn)問(wèn)題的地方想想以前決策發(fā)生了什么，是好是壞，影響了多少權(quán)重，再細(xì)分到細(xì)節(jié)。

    商業(yè)智能的優(yōu)勢(shì)一在于技術(shù)門(mén)檻低，業(yè)務(wù)人員可直接參與。二是靈活方便，能適應(yīng)多變的業(yè)務(wù)環(huán)境。第三，成本低廉，中小企業(yè)也很容易上手。第四，對(duì)數(shù)據(jù)更新反應(yīng)最快，保證信息的及時(shí)性。缺陷也有，由于產(chǎn)品定位原因無(wú)法制作過(guò)于復(fù)雜的報(bào)表，用大量數(shù)據(jù)的企業(yè)的話，更能凸顯優(yōu)勢(shì)。以上就是小編為大家介紹的商務(wù)智能數(shù)據(jù)分析常用方法，感謝觀看。