雙方將基于微宏先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)和流程管理設(shè)計(jì)理念，以及在項(xiàng)目數(shù)字化和流程管理領(lǐng)域豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，攜手打造先進(jìn)、高效、便捷、應(yīng)用于電力工程行業(yè)的流程自動(dòng)化管控和協(xié)同工程項(xiàng)目管理平臺(tái)......

那這時(shí)候再看決策層，其實(shí)他在整個(gè)數(shù)字化過(guò)程中，才是最被“冷落的”，他并沒(méi)有享受太多的一個(gè)直觀的決策輔助，這一點(diǎn)我們也反復(fù)在我們客戶(hù)高層身上反復(fù)驗(yàn)證著。

       商務(wù)智能就像雨后春筍一樣迅速發(fā)展起來(lái)

天心天思SOP項(xiàng)目--MES制造執(zhí)行系統(tǒng)解決方案

隨著科技的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重輕量化項(xiàng)目管理

MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)實(shí)施的目標(biāo)是什么？

在新版 Scrum 指南中，對(duì)Scrum團(tuán)隊(duì)的描述不再是“自組織”，而是“自管理”。雖然這兩個(gè)詞看上去區(qū)別不大，但在這篇文章中，這兩個(gè)詞的區(qū)別會(huì)幫我們進(jìn)一步探討Scrum團(tuán)隊(duì)。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何提高企業(yè)的績(jī)效成為了企業(yè)管理者們關(guān)注的重點(diǎn)

制造企業(yè)選擇PLM產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)的注意事項(xiàng)？

       每年高考考，生們普遍在為考試調(diào)整狀態(tài)，而家長(zhǎng)則多是一邊關(guān)注著學(xué)生的考前準(zhǔn)備，一邊給孩子們計(jì)劃著大學(xué)、專(zhuān)業(yè)方向

天心天思WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案案例-2023年電商物流行業(yè)客戶(hù)案例 安德電商物流-智能立體倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目

靈魂拷問(wèn)：做數(shù)字化的甲方朋友，遇到過(guò)超出預(yù)期的乙方嗎？

制作以低保真原型為主，再原型邊添加大量文字注釋盡可能詳細(xì)闡述產(chǎn)品邏輯及功能原理，并穿插流程圖和思維導(dǎo)圖幫助設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)理解避免理解位造成返工。

塵鋒堅(jiān)持的客戶(hù)服務(wù)很簡(jiǎn)單：服務(wù)落地，客戶(hù)成功。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用軟件來(lái)管理人力資源

       能選擇的大學(xué)專(zhuān)業(yè)有很多，但是要選擇一個(gè)適合自己又前景好的專(zhuān)業(yè)就比較難了

       據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，21世紀(jì)的熱門(mén)職業(yè)與傳統(tǒng)熱門(mén)職業(yè)相比發(fā)生了重大變化

今日早報(bào)，新鮮出爐！

這些年來(lái)，“數(shù)據(jù)分析”是個(gè)熱門(mén)話(huà)題，在這個(gè)以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的時(shí)代，數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的“淘金”，懂?dāng)?shù)據(jù)分析，有數(shù)據(jù)思維，常常成為大企業(yè)面試的加分項(xiàng)

通過(guò)開(kāi)箱即用的SAAS服務(wù)，幫助建筑企業(yè)迅速搭建工程項(xiàng)目管理和線(xiàn)上高效協(xié)同體系，快速助力工程企業(yè)管理降本、增效、控風(fēng)險(xiǎn)。

       連云港是江蘇省歷史文化名城，海上絲綢之路申遺城市

       近些年來(lái)，行業(yè)內(nèi)卷越來(lái)越嚴(yán)重，就業(yè)壓力也越來(lái)越大

今日早報(bào)新鮮出爐！

很多客戶(hù)在OKR應(yīng)用過(guò)程中都存在著或多或少的認(rèn)知偏差，正是這些認(rèn)知偏差導(dǎo)致了很多企業(yè)OKR落地?zé)o法達(dá)到預(yù)期的效果，其中最大的認(rèn)知偏差來(lái)自于OKR的應(yīng)用跟績(jī)效管理之間的關(guān)系

隨著市場(chǎng)參與者的增加，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得更為激烈，需要通過(guò)設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)來(lái)確保市場(chǎng)份額和盈利能力。

Tita 目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng)，從公司級(jí)目標(biāo)開(kāi)始追蹤，到組織績(jī)效落地過(guò)程追蹤，再到組織績(jī)效的評(píng)估考核，Tita 提供了一站式全流程的目標(biāo)績(jī)效管理服務(wù)，讓企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高效落地。

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隨著項(xiàng)目管理的不斷發(fā)展，進(jìn)度管理已經(jīng)成為項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分