一大堆設(shè)計(jì)材料，亂七八糟，無(wú)法動(dòng)手整理？看看下面這幾款實(shí)用的平面設(shè)計(jì)工具介紹，估計(jì)你心中就有答案了

       加強(qiáng)員工培訓(xùn)，可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；另一方面，員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一，滿(mǎn)足員工自我發(fā)展的需要，調(diào)動(dòng)員工的積極性和熱情

       知識(shí)產(chǎn)權(quán)是2021年最熱門(mén)的話題之一，隨著人們產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的衍生職業(yè)也如雨后春筍，破土而出，知識(shí)產(chǎn)權(quán)銷(xiāo)售的人員的流動(dòng)性根據(jù)所在的地區(qū)和企業(yè)

   項(xiàng)目管理師是一類(lèi)掌握工程管理的原則、技術(shù)、方法和工具，參與或領(lǐng)導(dǎo)工程的啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和結(jié)束過(guò)程，并確保工程能夠在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量和成本等約束下完成既定目標(biāo)的人

http://www.pecchrd.com/space/4881201232 一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)師的由來(lái)    2020年1月，人力資源社會(huì)保障部印發(fā)《經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試實(shí)施辦法

此次調(diào)整對(duì)勞動(dòng)者的全年工作日和用人單位的工資折算方式產(chǎn)生了一定的影響。那么，新增的法定假日會(huì)如何影響月平均工作日和工資的折算？

你可以追蹤每個(gè)與你互動(dòng)和交流的潛在客戶(hù)或現(xiàn)有客戶(hù)的旅程。

石油化工產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于能源、化學(xué)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、建筑等領(lǐng)域，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。

在數(shù)字時(shí)代背景下，數(shù)字技術(shù)正推動(dòng)著企業(yè)生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)生重大變革，數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素，電商商家要想實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，離不開(kāi)對(duì)“數(shù)據(jù)”的最大化利用。這就意味著電商企業(yè)需要加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

        隨著全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，人工智能等數(shù)字技術(shù)加速演進(jìn)，引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，對(duì)各國(guó)科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，已成為驅(qū)動(dòng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要力量

nbsp;    人力資源管理和人事管理升級(jí)是指通過(guò)招聘、選拔、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式，有效利用組織內(nèi)外相關(guān)人力資源，滿(mǎn)足組織當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的需要，確保組織目標(biāo)和成員發(fā)展最大化的一系列活動(dòng)的總稱(chēng)

上周我們工作室做了一個(gè)關(guān)于微信內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的微調(diào)查，數(shù)據(jù)結(jié)果似乎在意料之中，但微信內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員的尷尬還是給我們帶來(lái)了很多觸動(dòng)，今天就來(lái)燉燉這個(gè)調(diào)查結(jié)果以及數(shù)據(jù)背后，我們探求解決方案的思考。

       人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地合理配置人力資源，通過(guò)招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮員工的潛力

        過(guò)去的一年里，傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)著如此搶手且錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，告別第一波O2O狂潮之后，受到技術(shù)和消費(fèi)升級(jí)兩個(gè)推動(dòng)力，線上線下融合生態(tài)的新零售、新餐飲、新服務(wù)

       人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地合理配置人力資源，通過(guò)招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮員工的潛力

       客觀地審視企業(yè)的工作時(shí)，無(wú)論是高層管理人員，還是普通員工，都把大量的時(shí)間和精力放在了如何正確地做事上，一旦企業(yè)進(jìn)入了戰(zhàn)略實(shí)施階段，整個(gè)大的行動(dòng)又是在全力建設(shè)這樣一個(gè)宏偉的工程

微軟鼓勵(lì)員工自己創(chuàng)新，親自去做項(xiàng)目，即使這個(gè)項(xiàng)目與微軟的主要業(yè)務(wù)沒(méi)有什么關(guān)系，但它已經(jīng)催生了許多諸如繪畫(huà)應(yīng)用Plumbago等知名的微軟應(yīng)用程序，以及在Android平臺(tái)上非常有名的MicrosoftLauncher啟動(dòng)程序

      中國(guó)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在政府、企業(yè)和各行業(yè)組織的共同努力下不斷完善，推動(dòng)了大數(shù)據(jù)軟硬件的不斷變革，特別是大型數(shù)據(jù)專(zhuān)用服務(wù)和通用服務(wù)的蓬勃發(fā)展，以及大數(shù)據(jù)安全保護(hù)策略的加速成熟

BusinessIntelligence)常被稱(chēng)為“BI”，是一種技術(shù)和方法，為企業(yè)提供快速分析數(shù)據(jù)的手段，在收集、處理、管理和分析過(guò)程中，將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息，使企業(yè)決策能夠得到數(shù)據(jù)支持，從而推動(dòng)企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)

在當(dāng)今的數(shù)字化時(shí)代，各種軟件系統(tǒng)層出不窮，其中有一類(lèi)特殊的軟件系統(tǒng)——有意向識(shí)別功能的軟件系統(tǒng)，這種軟件系統(tǒng)可以根據(jù)用戶(hù)的需求，自動(dòng)識(shí)別并給出相應(yīng)的反饋，大大提高了工作效率和用戶(hù)體驗(yàn)

與公域流量相比，私域流量更注重用戶(hù)關(guān)系的深度維護(hù)和長(zhǎng)期價(jià)值的挖掘。然而，隨著私域流量的規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何高效管理和優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn)成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。

現(xiàn)場(chǎng)舉行了“行行AI應(yīng)用聯(lián)盟”成立儀式，并公布首批聯(lián)盟核心成員名單，一覽科技作為商業(yè)視頻領(lǐng)域代表出席聯(lián)盟成立儀式。

近日，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)與新一代實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)廠商北京飛輪數(shù)據(jù)科技有限公司（SelectDB） 順利完成產(chǎn)品兼容互認(rèn)證。經(jīng)評(píng)測(cè)，雙方產(chǎn)品兼容性良好、功能完善、運(yùn)行穩(wěn)定且性能表現(xiàn)優(yōu)異。

Tita 目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng)，從公司級(jí)目標(biāo)開(kāi)始追蹤，到組織績(jī)效落地過(guò)程追蹤，再到組織績(jī)效的評(píng)估考核，Tita 提供了一站式全流程的目標(biāo)績(jī)效管理服務(wù)，讓企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高效落地。

ERP管理系統(tǒng)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種新型運(yùn)行模式，是一種應(yīng)用于全公司的高度集成的系統(tǒng)，涵蓋客戶(hù)、項(xiàng)目、庫(kù)存、采購(gòu)、供應(yīng)、生產(chǎn)等管理工作

企企通副總裁兼CPO首席產(chǎn)品官楊華先生代表企企通應(yīng)邀出席2022智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列公益聯(lián)播，并發(fā)表題為《疫情、后疫情時(shí)代數(shù)字化供應(yīng)鏈變革》的課題分享，一同分享關(guān)于后疫情時(shí)代如何通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

近日，國(guó)家農(nóng)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)鮮豐水果股份有限公司與企企通簽約合作，共同建設(shè)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理系統(tǒng)，完成采購(gòu)業(yè)務(wù)閉環(huán)管理與供應(yīng)商全生命周期管理，優(yōu)化供應(yīng)鏈資源，提高采購(gòu)的透明度，滿(mǎn)足企業(yè)精細(xì)化供應(yīng)鏈管理與規(guī)模化業(yè)務(wù)發(fā)展

，全球領(lǐng)先的網(wǎng)上外貿(mào)交易平臺(tái)；TradeKey ，全球知名度和實(shí)用性強(qiáng)的B2B網(wǎng)站；中國(guó)制造網(wǎng)，國(guó)內(nèi)最著名的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站之一；ExportHub，國(guó)際性的B2B平臺(tái)；環(huán)球資源 ，多渠道B2B媒體公司等等

主講人陶景文是華為CIO，主導(dǎo)了華為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為前華為人， 我聽(tīng)下來(lái)有很多切身感受。眾所周知， 華為的戰(zhàn)略能力和組織能力都很強(qiáng)，那么，內(nèi)部IT能力自然也是很棒的。真是如此嗎？非也！

       市場(chǎng)調(diào)研并不會(huì)脫離企業(yè)規(guī)劃的領(lǐng)域，公司的方向是通過(guò)決策來(lái)控制，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是靠差異化來(lái)獲得的，所調(diào)查的信息大多屬于一種表面上的信息獲取行為，但決策與差異化卻需要通過(guò)對(duì)信息資料的分析