人力資源管理和人事管理升級是指通過招聘、選拔、培訓、報酬等管理形式，有效利用組織內外相關人力資源，滿足組織當前和未來發展的需要，確保組織目標和成員發展最大化的一系列活動的總稱。下面就讓小編來給大家分享一下質量管理體系四大文件是什么，讓我們一起來看看吧。

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質量管理體系四大文件是什么

       質量管理體系四大文件包括：組織結構、程序、過程、資源。組織結構是合理的組織機構和明確的職責、權限及其協調的關系；程序是規定到位的形成文件的程序和作業指導書，是過程運行和進行活動的依據；過程是質量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效運行來實現的。

       質量管理體系文件包括：組織結構、程序、過程、資源、

       1、組織結構：合理的組織機構和明確的職責、權限及其協調的關系、

       2、程序：規定到位的形成文件的程序和作業指導書，是過程運行和進行活動的依據、

       3、過程：質量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效運行來實現的、

       4、資源：必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施、設備、料件、能源、技術和方法。

       人力資源管理是一個完整的過程，預測組織的人力資源需求，制定人力需求計劃，招聘和選擇人員，有效組織，評估績效支付報酬和有效的激勵，并有效地發展組織和個人的需求，以實現最佳組織績效。以上就是小編為大家分享的關于“質量管理體系四大文件是什么”的全部內容啦，希望能夠給大家帶來幫助哦。