人力資源管理和人事管理升級是指通過招聘、選拔、培訓(xùn)、報酬等管理形式,有效利用組織內(nèi)外相關(guān)人力資源,滿足組織當(dāng)前和未來發(fā)展的需要,確保組織目標(biāo)和成員發(fā)展最大化的一系列活動的總稱。下面就讓小編來給大家分享一下質(zhì)量管理體系四大文件是什么,讓我們一起來看看吧。
質(zhì)量管理體系四大文件是什么
質(zhì)量管理體系四大文件包括:組織結(jié)構(gòu)、程序、過程、資源。組織結(jié)構(gòu)是合理的組織機(jī)構(gòu)和明確的職責(zé)、權(quán)限及其協(xié)調(diào)的關(guān)系;程序是規(guī)定到位的形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書,是過程運(yùn)行和進(jìn)行活動的依據(jù);過程是質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施,是通過其所需請過程的有效運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)的。
質(zhì)量管理體系文件包括:組織結(jié)構(gòu)、程序、過程、資源、
1、組織結(jié)構(gòu):合理的組織機(jī)構(gòu)和明確的職責(zé)、權(quán)限及其協(xié)調(diào)的關(guān)系、
2、程序:規(guī)定到位的形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書,是過程運(yùn)行和進(jìn)行活動的依據(jù)、
3、過程:質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施,是通過其所需請過程的有效運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)的、
4、資源:必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、料件、能源、技術(shù)和方法。
人力資源管理是一個完整的過程,預(yù)測組織的人力資源需求,制定人力需求計劃,招聘和選擇人員,有效組織,評估績效支付報酬和有效的激勵,并有效地發(fā)展組織和個人的需求,以實(shí)現(xiàn)最佳組織績效。以上就是小編為大家分享的關(guān)于“質(zhì)量管理體系四大文件是什么”的全部內(nèi)容啦,希望能夠給大家?guī)韼椭丁?/p>
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