加強(qiáng)員工培訓(xùn)，可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；另一方面，員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一，滿足員工自我發(fā)展的需要，調(diào)動(dòng)員工的積極性和熱情，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。充分發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的積極作用，建立有效的培訓(xùn)體系是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提。下面就由小編為您介紹有效的培訓(xùn)體系應(yīng)當(dāng)具備什么特征？

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有效的培訓(xùn)體系應(yīng)當(dāng)具備什么特征？

       培訓(xùn)體系是否有效的判斷標(biāo)準(zhǔn)是該培訓(xùn)體系是否能夠增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

有效的培訓(xùn)體系應(yīng)當(dāng)具備以下特征：

1、有效的培訓(xùn)體系以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向

      企業(yè)培訓(xùn)體系是根源于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略體系之下的，只有根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，才能量身定做出符合自己持續(xù)發(fā)展的高效培訓(xùn)體系。

2、有效的培訓(xùn)體系著眼于企業(yè)核心需求

      有效的培訓(xùn)體系不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的“救火工程”，而是深入發(fā)掘企業(yè)的核心需求，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)預(yù)測(cè)對(duì)于人力資本的需求，提前為企業(yè)需求做好人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。

3、有效的培訓(xùn)體系是多層次全方位的

      員工培訓(xùn)說(shuō)到底是一種成人教育，有效的培訓(xùn)體系應(yīng)考慮員工教育的特殊性，針對(duì)不同的課程采用不同的訓(xùn)練技法，針對(duì)具體的條件采用多種培訓(xùn)方式，針對(duì)具體個(gè)人能力和發(fā)展計(jì)劃制定不同的訓(xùn)練計(jì)劃。在效益最大化的前提下，多渠道、多層次的構(gòu)建培訓(xùn)體系，達(dá)到全員參與、共同分享培訓(xùn)成果的效果，使得培訓(xùn)方法和內(nèi)容適合被培訓(xùn)者。

4、有效的培訓(xùn)體系充分考慮了員工的自我發(fā)展的需要

      按照馬斯洛的需求層次論，人的需要是多方面的，而最高需要是自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)。按照自身的需求接受教育培訓(xùn)，是對(duì)自我發(fā)展需求的肯定和滿足。培訓(xùn)工作的最終目的是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，同時(shí)也要與員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配。

      該系統(tǒng)將員工個(gè)人發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展的軌道，使員工在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，還可以按照明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)相應(yīng)程度的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展，取得個(gè)人成就。此外，人才市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)也使員工意識(shí)到，不斷提高自身的技能和能力，是企業(yè)立足社會(huì)的根本。而一個(gè)行之有效的培訓(xùn)制度，就是要確認(rèn)這種需求的合理性和合理性。以上就是小編為您介紹的有效的培訓(xùn)體系應(yīng)當(dāng)具備什么特征？