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數字化時代CRM的創新之路 - 產品篇

楊峻 - CRM咨詢
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2022-02-11 17:29
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在本文中,筆者介紹一下在數字化時代,CRM產品如何演進和創新。筆者認為,衡量營銷和服務數字化轉型是否成功的三大標準是:1.營銷和服務的可獲得性;2.營銷和服務的滿足性;3.營銷和服務的依賴性

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 Figure 1 數字化時代營銷和服務成功衡量標準

如上圖所示,衡量營銷和服務數字化轉型是否成功的標準是:

1.可獲得性:既營銷和服務無處不在,客戶和用戶在任何時間和空間都可接觸和獲得營銷和服務。

2.滿足性:既營銷和服務按你所需,我們總是在合適的時間,合適的地點,提供合適的營銷和服務給客戶和用戶。

3.依賴性:既營銷和服務潛移默化,營銷和服務要像陽光、空氣和水一樣,使客戶和用戶產生依賴,天天在用,養成習慣。

為了達成以上三個標準,實現營銷和服務數字化轉型的成功,我們CRM產品也需要與時俱進,變化創新。

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Figure 2 數字化時代CRM產品五大核心組件

如上圖所示,數字化時代CRM產品組成需要重構,既需要滿足數字化時代客戶的期望與要求,也需要充分應用數字化時代的各種先進技術來進化產品和功能。數字化時代CRM產品由五大核心組件組成,既傳統CRM應用中臺CRM智慧大腦CRM智能終端CRM共創共贏平臺CRM數據資產平臺組成。這五大核心組件也映射了數字化時代CRM的五大趨勢支撐平臺化管理智慧化經營場景化運營生態化業務數字化

  • CRM應用中臺:就是我們傳統的CRM。進入數字化時代,CRM對智慧性、實時性、客戶互動性和經驗積累性要求越來越高,但傳統CRM主要聚焦在流程和功能的實現上,所以傳統CRM逐漸往后移,變成了營銷和服務的應用中臺,對外輸出營銷和服務的能力。

  • CRM智慧大腦:就是營銷和服務中的指揮中心,把過去營銷和服務過程中的事后糾正,變成事前預防,事中糾偏。

  • CRM智能終端:既是是營銷和服務人員的展業平臺,也是他們的創客平臺和客戶經營平臺。通過這個智能終端,每個營銷和服務人員都是自己的CEO,完成自驅動、自演進和自盈利的過程。

  • CRM共創共贏平臺:是營銷和服務所有利益關聯方互動增值的平臺。通過這個平臺我們既能強化和客戶用戶的黏度,也能洞察客戶用戶的需求,還能提供1對1的管家服務以及個性化產品銷售。

  • CRM數據資產平臺:營銷和服務中的數據資產和經驗積累,使CRM成為一個能不斷學習進步,不斷積累經驗,不斷自我成長的平臺。

下面針對數字化時代CRM五大核心組件進行詳細介紹:

(一)傳統CRM應用中臺支撐平臺化

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Figure 3 傳統CRM應用中臺

如上圖所示,傳統CRM功能由以上七部分組成,筆者在《數字化時代CRMX.0:構建CRM全景視圖》有過詳細的介紹。數字化時代,傳統CRM逐漸往后移成為中臺,也就是成為能力輸出中心,所以CRM支撐平臺化是一種趨勢。

筆者在這略微補充一下:1)由于CRM支撐平臺化成為一種趨勢,所以該平臺技術上云化微服務化也是大勢所趨;2)數字化時代,傳統CRM需要加強理論體系建設,比如B2B銷售中的大客戶管理銷售過程管理銷售支撐體系人脈資源管理項目關系管理等。

(二) CRM智慧大腦之七大指揮中樞管理智慧化

在數字化時代,CRM需要插上智慧的翅膀,要有自己的指揮中心,也就是管理智慧化,打造CRM智慧大腦。從而把過去營銷和服務過程中的事后處罰糾正,變成事前預防,事中糾偏。為了實現CRM智慧大腦,CRM產品也會應用一系列新的數字化技術,如AI、IOT、邊緣計算和云計算…

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Figure 4 CRM智慧大腦

     如上圖所示,CRM智慧大腦由七大指揮中樞組成:

  1. 工作分配中樞:在合適的時間,合適的場景,通過合適的渠道,推送合適的工作,分配給合適的工作執行人。

  2. 技能中樞:指導員工在銷售和服務過程中使用最合適的方法、工具和技能。

  3. 應急反應中樞:在銷售和服務過程中,當發生突發事件,提供第一時間的協助和支持,例如遠程專家支持,產品閃送等。

  4. 工作向導中樞:在銷售和服務過程中,指導員工如何合規,如何按標準化過程去執行。

  5. 體驗和需求感知中樞:在銷售和服務過程中,實時收集和反饋客戶的體驗和需求,推薦創感動建議,和當發現負面事件時,及時使進行干預和糾正。

  6. 鑒別中樞:實時發現和糾正銷售和服務過程中的問題,比如服務中上傳照片不規范和提交虛假工單,營銷中提交虛假銷售線索和聯系人等。

  7. 激勵中樞:員工收益和激勵計算器,實時計算員工基礎收入、增值收入和社會化收入。

(三)CRM智能終端之六大能力– 經營場景化

數字化時代通過不同時間和空間,為銷售和服務創造出一個個不同場景。要想在這些場景中成功實現營銷和服務數字化轉型,既銷售和服務無處不在按你所需潛移默化,智能移動化終端必不可少。智能移動終端既是是營銷和服務人員的展業平臺,也是他們的創客平臺客戶經營平臺。通過這個智能終端,每個營銷和服務人員都是自己的CEO,完成自驅動自演進自盈利的過程。在實現CRM智能終端的過程中,需要應用移動化、社交化、IOT和AI等各種數字化技術。

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Figure 5 CRM智能終端

    如上圖所示,CRM智能終端需要實現以下六大能力:

  1. 自我規劃能力:在CRM智慧大腦協助下,員工可以實現自我工作規劃,客戶用戶運營等工作。

  2. 需求的感知能力:在CRM智慧大腦協助下,員工可以主動感知客戶用戶的體驗和需求,并采取措施來提升體驗和推廣產品。

  3. 過程的管控能力:在CRM智慧大腦協助下,員工進行規范化和標準化銷售和服務作業。

  4.  應急反應能力:在CRM智慧大腦協助下,在問題無法解決、客戶用戶不滿等突發情況下,平滑快速解決問題,提升用戶滿意度。

  5. 業務支撐能力:在CRM智慧大腦協助下,獲得中后臺的各種銷售和服務支撐能力,如專家支持,產業支持等。

  6. 生態資源調度能力:在CRM智慧大腦協助下,可以調度我司集團內外各個生態合作方資源,協同銷售和服務。

(四)CRM共創共贏平臺運營生態化

傳統的CRM一直都解決不了客戶與用戶參與CRM,形成高粘度互動問題。也就是傳統CRM一直是企業內部在自我管理,主要是和企業內部的組織、員工、以及一些外部渠道商互動。但數字化時代,C2B(Customer-To-Business)是一個不可逆轉的趨勢。也就是在銷售、服務、研發和制造等過程中,企業聽客戶用戶的需求,從而量身定制產品和服務。為了打通客戶用戶和企業之間的交互增值的鴻溝,CRM必須構建共創共贏平臺。在這個平臺上,所有利益關聯方都會參與,形成多對多的關系,構建社群和生態,形成互動增值。通過這個平臺我們既能強化和客戶用戶的黏度,也能洞察客戶用戶的需求,還能提供1對1的管家服務以及個性化產品銷售。在實現這個平臺的過程中,需要應用社交化、多渠道、機器人等各種數字化技術和產品。

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Figure 6 CRM共創共贏平臺

    如上圖所示,針對以下四類機構和人,CRM共創共贏平臺實現

  • 我司營銷和服務機構:顛覆了傳統營銷和服務模式,由中心化到去中心化;由營銷和服務入口到管家平臺和生態社群。

  • 營銷和服務人員:實現營銷和服務人員創客轉型,從銷售和服務人員到客戶用戶管家;從被動安排任務到主動創業;從賣貨賺提成到維系客戶用戶賺傭金。

  • 客戶和用戶:實現了私人管家級體驗,從基礎服務和權益服務到1對1全時管家級服務。

  • 內外資源方:構建了高精準的社群大數據平臺,從廣告投放到社群大數據交互;從單項傳播到需求挖掘倒逼升級。

(五)CRM數據資產平臺之九大資產業務數字化

傳統CRM主要聚焦在流程優化和改進,我們叫做最佳實踐,但營銷和服務相關的數據資產的積累和應用一直都是個弱項。數字化時代,由于技術的賦能和海量場景數據的獲取,使CRM數據資產平臺的構建成為一個必選項。CRM數據資產平臺使CRM成為一個能不斷學習進步,不斷積累經驗,不斷自我成長的平臺。要想實現這個平臺,需要應用大數據、小數據、機器學習等各種數字化技術和產品。

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Figure 7 CRM數據資產平臺

如上圖所示,CRM數據資產平臺由九大類數據資產組成:

  1. 人脈資源數據資產:是針對B2B生意中人脈資源積累和分析沉淀,是企業的核心資源和數字化資產。詳細介紹請見《數字化時代的B2B銷售(五):關系永續構建企業核心關系能力-BRM》。 

  2. 項目關系數據資產:是針對B2B生意中項目的歷史信息積累和分析沉淀,是企業的核心數字化資產。詳細介紹請見《業關系管理(BRM)之項目關系管理》。

  3. 個人、家庭和社區數據資產:以個人、家庭和社區為中心,展示全景信息,包括所擁有的產品和方案信息。并建立個人、家庭和社區復雜的多對多關系,從各個維度展示個人、家庭和社區現狀和預測結果,比如產品和服務滿意度,各類產品的穿透度,與競品的對比分析,未來采購需求等。

  4. 產品和方案數據資產:以產品和方案為主題的經驗積累和有效數據總結。例如產品和方案趨勢和定制化需求、產品質量銀行、產品四自智能模型(自動檢測、自動診斷、自動修復、自動反饋)等。

  5. 營銷數據資產:所有市場推廣、銷售過程經驗積累和有效數據總結。例如產銷協同預測、銷售線索轉化預測、最佳贏單步驟建議等。

  6. 服務數據資產:所有售后過程經驗積累和有效數據總結。例如各服務網點備件需求預測、智能派單、故障智能診斷等。

  7. 渠道數據資產:所有渠道管理過程中的經驗積累和有效數據總結。比如產能預測、采購預測、排產規劃、虛假保單診斷等。

  8. 內部資源數據資產:企業內部資源管理過程中的經驗積累和有效數據總結。比如銷售和服務能力預測,網絡布局規劃等。

  9. 客戶用戶體驗數據資產:所有客戶用戶體驗相關的經驗積累和有效數據總結。比如客戶情緒波動,創感動建議,口碑傳播最佳途徑等。

總結:本文介紹了數字化時代CRM產品五大核心組件: 1. CRM智慧大腦,2. CRM智能終端,3. CRM共創共贏平臺,4. CRM數據資產平臺,5. CRM應用中臺。

本文經授權轉載自微信公眾號:CRM咨詢

商業關系管理(BRM)之項目關系管理

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