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用好話術(shù)庫,業(yè)績增長十倍

WeSCRM
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2022-02-11 17:33
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  • 企業(yè)沒有統(tǒng)一的話術(shù),100個員工,對外向客戶介紹企業(yè)或產(chǎn)品時會有100種說法,且無法準(zhǔn)確傳遞核心價值;

  • 銷售團(tuán)隊(duì)能力參差不齊,有的銷售能自己總結(jié)話術(shù),打動客戶快速轉(zhuǎn)化;有的銷售則一直無從下手;

  •  ……
無論任何行業(yè),企業(yè)都應(yīng)該建立自己的話術(shù)。銷售話術(shù),推進(jìn)成單事半功倍;客服話術(shù),標(biāo)準(zhǔn)回復(fù),提升服務(wù)質(zhì)量;產(chǎn)品Q&A,新員工培訓(xùn),快速上手……一套成熟的話術(shù)體系,不僅是保持高水準(zhǔn)客戶轉(zhuǎn)化及服務(wù)的保障,也是企業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)形態(tài)的體現(xiàn)
用好話術(shù)庫,業(yè)績增長十倍
如果沒有優(yōu)質(zhì)話術(shù)體系支撐,即使獲取了精準(zhǔn)用戶,當(dāng)用戶希望更深一步了解產(chǎn)品和服務(wù)時,企業(yè)沒辦法準(zhǔn)確傳遞服務(wù)及價值,品牌介紹不專業(yè)、核心價值講不清。用戶感受不到自己需要的價值,客戶流失隨之而來。
用好話術(shù)庫,業(yè)績增長十倍
那么,高質(zhì)量的話術(shù)體系要如何建立呢?
首先,我們需要對企業(yè)經(jīng)營場景下的話術(shù)進(jìn)行分類,方便后續(xù)提煉。我們可以參考以下幾個緯度去劃分:

公司介紹:公司背景、投融資信息、對外合作信息等;

產(chǎn)品介紹:產(chǎn)品簡介、功能介紹、產(chǎn)品動態(tài)等;

干貨知識:專業(yè)技能、方法論、使用手冊、資料學(xué)習(xí)包等;

行業(yè)資訊:行業(yè)熱點(diǎn)、趨勢解讀、深度分析、政策解讀等;

運(yùn)營活動:節(jié)日活動、粉絲活動、客戶回饋、促銷活動等;

常見問答:售前、售中、售后過程中的常見問題。

劃分完成后,在日常經(jīng)營中,要對話術(shù)進(jìn)行提煉。話術(shù)體系的建立是一個長期過程,話術(shù)需結(jié)合使用情況持續(xù)更新迭代,以實(shí)現(xiàn)最佳效果。我們建議企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況,安排搭建話術(shù)體系的主要負(fù)責(zé)人,可以是銷售負(fù)責(zé)人或是市場負(fù)責(zé)人甚至是老板親自負(fù)責(zé),其他部門也需參與進(jìn)來,配合話術(shù)的提煉。
用好話術(shù)庫,業(yè)績增長十倍
比如我們可以由市場部牽頭搭建話術(shù)體系,銷售部、售前客服部、售后運(yùn)營部等不同部門則配合提煉自己部門的話術(shù),再由市場部統(tǒng)一匯總整理,形成可用的話術(shù)。
話術(shù)提煉完成后,大多企業(yè)都是做成電子文檔,發(fā)給員工去使用。每次要用到時都要在文檔里慢慢查找,然后復(fù)制粘貼發(fā)給客戶,極其低效還易出錯。借助工具搭建系統(tǒng)化的話術(shù)庫,能幫助員工更便捷使用標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),提升服務(wù)質(zhì)效。
結(jié)合WeSCRM企微云【話術(shù)與素材】功能,企業(yè)能統(tǒng)一建立的標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容庫,一鍵同步給每一位一線員工。既可以在電腦端使用,又可以在手機(jī)端隨時使用,還能配置到企微聊天側(cè)邊欄,員工一鍵即可發(fā)送給客戶,極大提高話術(shù)使用的便捷性。
用好話術(shù)庫,業(yè)績增長十倍
比如某金融企業(yè),市場部整理好企業(yè)話術(shù)后,針對銷售、客服等不同部門創(chuàng)建了話術(shù)賬套,并分配對應(yīng)使用權(quán)限給員工。然后將話術(shù)批量上傳到后臺,話術(shù)庫還可以二級分類,員工在前端使用時會更加清晰直觀。
金融顧問小王新入公司后,銷售總監(jiān)分配了一批客戶資源給他跟進(jìn)。每個客戶都記錄了不同的跟進(jìn)情況,但小王對于業(yè)務(wù)還不夠熟練,和客戶溝通過程中還是會遇到不明確的問題,需要請教其他老銷售。
用好話術(shù)庫,業(yè)績增長十倍
幸好培訓(xùn)時總監(jiān)告訴他可以使用聊天側(cè)邊欄的【話術(shù)與素材】,里面上傳了不同類型的話術(shù),這些話術(shù)都是從銷冠的客戶轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)中提煉出來的。比如初次接觸時如何引起客戶對產(chǎn)品的興趣、逼單環(huán)節(jié)如何讓客戶認(rèn)可并買單等內(nèi)容,都已經(jīng)分類上傳,小王點(diǎn)擊對應(yīng)分類即可快速查找到話術(shù)。有了標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和銷冠的話術(shù)經(jīng)驗(yàn),入職當(dāng)月,小王便創(chuàng)造了可觀的業(yè)績。

用好話術(shù)庫,業(yè)績增長十倍

 

在話術(shù)庫使用過程中,市場部還可以通過話術(shù)的使用統(tǒng)計(jì)了解話術(shù)使用情況,輔助判斷話術(shù)是否真正賦能銷售。比如使用頻率高的話術(shù)可能是優(yōu)質(zhì)話術(shù),符合業(yè)務(wù)場景,可以繼續(xù)使用;使用頻率低的話術(shù),可及時了解原因并持續(xù)優(yōu)化迭代。
用好話術(shù)庫,業(yè)績增長十倍
需注意的是,話術(shù)體系建立后,并不是要員工照搬照抄。在跟進(jìn)客戶時,還需結(jié)合客戶實(shí)際情況、跟進(jìn)場景有技巧地和客戶溝通,才能事半功倍。以銷售為例,我們可以參考以下幾點(diǎn)結(jié)合話術(shù)去和客戶溝通:

01  將最重要的賣點(diǎn)放前面說  

銷售心理學(xué)中常會用到“首因效應(yīng)”,也就是第一印象效應(yīng)。第一印象往往是最鮮明、最牢固的,并且決定著以后雙方交往的進(jìn)程。最先和客戶介紹的賣點(diǎn)將獲得最有效的效果,也將獲得深刻印象。因此,要把產(chǎn)品最顯著的賣點(diǎn)放在最前面說。

02  形成客戶的信任心理  

信任是推動客戶買單的重要基礎(chǔ)。信任可以分對產(chǎn)品的信任和對人的信任,這兩點(diǎn)都不能疏忽。在總結(jié)話術(shù)時,介紹企業(yè)實(shí)力、品牌背書和更好地介紹自己,都很重要。
 

03  認(rèn)真傾聽            

不要一味地、滔滔不絕地介紹產(chǎn)品,要先了解客戶的想法。除了客戶提問,銷售也要學(xué)會提問,才能打開客戶心扉,也不會讓他人反感。
 

04  和什么人說什么話  

 同一個產(chǎn)品,每個客戶的動機(jī)和關(guān)注點(diǎn)也會不同。比如買房子,居住的人關(guān)注舒適性,投資的關(guān)注升值性,給子女購買的人關(guān)注教育環(huán)境等等。
 

05  信任自己的產(chǎn)品  

每個產(chǎn)品都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),你不信任自己的產(chǎn)品、自己的品牌,底氣不足,客戶很可能會察覺。如果你對產(chǎn)品本身擁有極大的熱情并釋放出來,一定程度上是會影響到客戶的。
 

06  善用數(shù)字          

盡管數(shù)字是干巴巴的,但是它卻有讓人相信的妙用。將產(chǎn)品的各種數(shù)據(jù)熟記于心,對客戶介紹的時候信口拈來,不僅會讓客戶相信你的產(chǎn)品,也會讓客戶相信你很專業(yè)。
用好話術(shù)庫,業(yè)績增長十倍
客戶的運(yùn)營、轉(zhuǎn)化以及成交,具體落實(shí)在每一次與客戶溝通的內(nèi)容中。建立標(biāo)準(zhǔn)化的話術(shù)素材、系統(tǒng)化的話術(shù)庫,讓每個一線員工都能用銷冠、優(yōu)質(zhì)的話術(shù)服務(wù)客戶,提高轉(zhuǎn)化率。企業(yè)都應(yīng)該重視話術(shù)的搭建并通過工具賦能,將話術(shù)系統(tǒng)化呈現(xiàn)給員工,提高員工的使用效率。

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原文標(biāo)題: 用好話術(shù)庫,業(yè)績增長十倍

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