在新版 Scrum 指南中，對(duì)Scrum團(tuán)隊(duì)的描述不再是“自組織”，而是“自管理”。雖然這兩個(gè)詞看上去區(qū)別不大，但在這篇文章中，這兩個(gè)詞的區(qū)別會(huì)幫我們進(jìn)一步探討Scrum團(tuán)隊(duì)。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，如何提高企業(yè)的績(jī)效成為了企業(yè)管理者們關(guān)注的重點(diǎn)

       市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是按照公司的營(yíng)銷目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)設(shè)計(jì)和整體規(guī)劃公司產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目、藝術(shù)創(chuàng)意、價(jià)錢、方式、營(yíng)銷，進(jìn)而完成本人和機(jī)構(gòu)的互換全過程的個(gè)人行為

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，流程管理的重要性越來越受到企業(yè)關(guān)注

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，越來越多的企業(yè)開始使用電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行交易

在現(xiàn)代社會(huì)，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要一環(huán)

在當(dāng)今信息化時(shí)代，各個(gè)行業(yè)都在推崇數(shù)字化、智能化的發(fā)展方向

隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展，績(jī)效管理已經(jīng)成為了企業(yè)管理中的重要組成部分

        人工智能 共分為自然語言處理、計(jì)算機(jī)視覺、語音識(shí)別、專家系統(tǒng)以及五個(gè)領(lǐng)域

確定會(huì)議議程時(shí)的注意事項(xiàng)有：確認(rèn)協(xié)調(diào)會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)；場(chǎng)地以及材料準(zhǔn)備；會(huì)議議程多少要適度；會(huì)議中基本遵循規(guī)則；主次要分清；會(huì)議決議事項(xiàng)的跟進(jìn)等

但是很多創(chuàng)業(yè)者皆為首次創(chuàng)業(yè)，不知道注冊(cè)公司的流程有哪些

前幾天有一位創(chuàng)始人，跟我討論公司年度計(jì)劃時(shí)，提了一個(gè)很有代表性的問題：“為什么我們公司的

制造企業(yè)選擇PLM產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)的注意事項(xiàng)？

、綠色施工技術(shù)、工程質(zhì)量安全管理信息化、高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)、BIM技術(shù)、房屋安全使用、基礎(chǔ)工程對(duì)周邊地質(zhì)環(huán)境影響等技術(shù)研究

Bug管理工具包含了哪些內(nèi)容？ 隨著軟件開發(fā)的不斷發(fā)展，軟件質(zhì)量的要求也越來越高，而程序中的bug一直是軟件開發(fā)過程中無法避免的問題

企業(yè)微信是一款由騰訊推出的針對(duì)企業(yè)內(nèi)部使用的即時(shí)通訊和協(xié)同辦公應(yīng)用軟件

｜企服解答 質(zhì)量管理qc七大工具是什么：1.KJ法（親和圖法）；2.關(guān)聯(lián)圖法；3.系統(tǒng)圖法；4.矩陣圖法；5.過程決策計(jì)劃圖法；6.箭條圖法；7.矩陣數(shù)據(jù)分析法 質(zhì)量管理qc七大工具是什么 　 　1.KJ

華為、中興、云積天赫、優(yōu)必選等頭部人工智能企業(yè)共同參與起草

ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、WMS（倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)）、PLM（產(chǎn)品生命周期管理）和QMS（質(zhì)量管理系統(tǒng)）

         私域流量是指品牌或個(gè)人擁有的、可自由、直接、反復(fù)觸達(dá)的流量

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的工藝結(jié)構(gòu)化管理

       互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正處在水深火熱的高速發(fā)展中，要想從中獲益，就必須通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的關(guān)鍵-SEO優(yōu)化

天心天思WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案案例-2023年電商物流行業(yè)客戶案例 安德電商物流-智能立體倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目

靈魂拷問：做數(shù)字化的甲方朋友，遇到過超出預(yù)期的乙方嗎？

制作以低保真原型為主，再原型邊添加大量文字注釋盡可能詳細(xì)闡述產(chǎn)品邏輯及功能原理，并穿插流程圖和思維導(dǎo)圖幫助設(shè)計(jì)、開發(fā)理解避免理解位造成返工。

塵鋒堅(jiān)持的客戶服務(wù)很簡(jiǎn)單：服務(wù)落地，客戶成功。

       稅收籌劃是指在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)，通過對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)管理等活動(dòng)的預(yù)先規(guī)劃和安排，盡可能獲得節(jié)稅稅收利益的規(guī)劃方法

       企業(yè)管理培訓(xùn)主要是指提高企業(yè)管理者組織管理技能的各種教育活動(dòng)

    當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力，必須從抓住市場(chǎng)機(jī)遇、業(yè)務(wù)第一的指導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)把握和內(nèi)部管理相結(jié)合，重視內(nèi)部管理建設(shè)

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和擴(kuò)大，各種審批流程也逐漸復(fù)雜化