隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，新用戶增速放緩，售后服務(wù)成為企業(yè)在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代突破增長(zhǎng)瓶頸的密碼。

「掌賦」再升級(jí)，從信息協(xié)同到資金協(xié)同，從內(nèi)部協(xié)同到外部協(xié)同，全面優(yōu)化業(yè)主體驗(yàn)。

重塑企業(yè)增長(zhǎng)邏輯

       商標(biāo)查詢是指商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)人親自或者委托商標(biāo)代理人通過商標(biāo)在線查詢商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)情況，了解其申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo)是否與他人注冊(cè)或者正在申請(qǐng)的商標(biāo)相同或者近似的程序

任何一個(gè)要設(shè)計(jì)問卷的人都必須提前了解這些細(xì)節(jié)和注意點(diǎn)，只有這樣才能設(shè)置出一個(gè)客觀的、有真正調(diào)查意義的問卷。

私域是品牌生意危機(jī)時(shí)刻的“救生圈”。

問卷網(wǎng)+維格表+企業(yè)微信：當(dāng)客戶在問卷網(wǎng)填寫活動(dòng)報(bào)名信息后，自動(dòng)將客戶信息寫入維格表中進(jìn)行整合歸檔，同時(shí)通過企業(yè)微信通知對(duì)應(yīng)銷售人員及時(shí)跟進(jìn)。

Word文字處理軟件屬于什么？ 作為微軟公司的明星產(chǎn)品，Word文字處理軟件是一款成熟、穩(wěn)定、功能強(qiáng)大的辦公軟件

慕尚集團(tuán)攜手泛微OA，搭建了融合統(tǒng)一、全流程覆蓋、業(yè)財(cái)一體化的全程數(shù)字化平臺(tái)，集成各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)，同步主數(shù)據(jù)，讓內(nèi)部員工、供應(yīng)商、代理商/經(jīng)銷商都能通過一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同、事務(wù)溝通。

汽車汽配行業(yè)痛點(diǎn)：1、汽配商品庫存管理混亂，跑冒滴漏問題嚴(yán)重；2、業(yè)務(wù)單據(jù)處理不及時(shí)，手工開單效率慢易出錯(cuò)；3、汽車配件供應(yīng)商渠道不同，同一商品價(jià)格不同

全場(chǎng)景互聯(lián)需求激增，倒逼跨端開發(fā)技術(shù)發(fā)展

紛享銷客網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)解決方案專家王大為梳理了網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)從產(chǎn)品型轉(zhuǎn)向服務(wù)型中的6個(gè)關(guān)鍵問題，并詳解了紛享銷客CRM系統(tǒng)如何幫助網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正落實(shí)于管理和營銷的每個(gè)細(xì)節(jié)。

       網(wǎng)站開發(fā)一般是指原創(chuàng)網(wǎng)站研發(fā)，包括網(wǎng)站藝術(shù)家和內(nèi)容制作、域名注冊(cè)查詢、網(wǎng)站功能開發(fā)等工作

最近一口氣退出好幾個(gè)群，其實(shí)加入這些群，都是以不同的名義被拉進(jìn)來的。但我很快發(fā)現(xiàn)，群里不是推自己業(yè)務(wù)

中國公司們正在合力推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型5月30日，特斯拉CEO埃隆·馬斯克抵達(dá)北京，開啟時(shí)隔三

明明已經(jīng)做出了很多努力推動(dòng)合同管理規(guī)范化，執(zhí)行起來卻千難萬難？

如今，OKR已經(jīng)不是什么新鮮概念，企業(yè)都紛紛開始選購系統(tǒng)，希望盡快把OKR給落實(shí)下去。然而 員工不重視、執(zhí)行不積極、周報(bào)不想寫、寫了也沒人看 等等問題 讓OKR這一新型工作法推動(dòng)起來卻也十分艱難。哪怕是用了系統(tǒng)

視頻會(huì)議軟件盤點(diǎn)是基于個(gè)人電腦進(jìn)行的視頻通信方式，強(qiáng)調(diào)不同地點(diǎn)的人或群體，通過網(wǎng)絡(luò)與多媒體設(shè)備，將聲

繼美國政府針對(duì)俄羅斯開啟包括銀行金融業(yè)、俄國有大型企業(yè)、高科技產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)口等領(lǐng)域的制裁以來，各大科技公司也紛紛開啟對(duì)俄羅斯的制裁。

      疫情期間，各公司在家辦公，遠(yuǎn)程視頻會(huì)議一下子火了起來，其實(shí)在弱電行業(yè)， 遠(yuǎn)程視頻會(huì)議項(xiàng)目 一直很多，只是最近才引起廣泛關(guān)注

生鮮行業(yè)全鏈數(shù)字化供應(yīng)鏈以解決傳統(tǒng)生鮮痼疾為出發(fā)點(diǎn)，高效能打通生鮮企業(yè)訂單流、資金流、物流，將信息有機(jī)整合、實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物一體化管理，真正意義上提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品的交易流通效率。

本篇文章是數(shù)字化時(shí)代B2B銷售三部曲的第一篇，主要介紹了：1、大客戶管理五要素，2、如何判定大客戶（Who），3、誰負(fù)責(zé)大客戶（Coverage），4、如何管理大客戶（How），5、客戶策略和戰(zhàn)術(shù)（Strategy