自「掌賦」上線后，得到了眾多家裝頭部名企的青睞，在見證用戶產值節節攀升的同時，為了配得上越來越優秀的用戶，我們也不斷打磨產品，立志成為更優秀的家裝全流程數字化服務商。

在2021年第三季度，CEO邵中國向團隊提出：我們的產品要具備助推用戶實現產值量級躍遷的能力！行業內無人可供對標的時候，我們要自己超越自己、自己卷自己！

團隊6個月的枕戈待旦，現在終于可以交出這份滿意的成績單，小賦馬上為你解析。

單值幾十萬，結算的時候發現沒賺錢？買贈送券折上折，優惠疊加如何保障利潤率？

一直以來，家裝行業一直受困于資金管控，雖然手握龐大現金流，但是無法保證單單盈利，也無法及時掌控每一筆款項動態，種種弊端造成的財務不合規也束縛了裝企上市融資之路。

利潤有保障、錢款流向可視化、資金管控精細化，也是決定裝企跨越億元產值大關的關鍵。

針對這個痛點，「掌賦」在財務管理板塊繼續深入，從預算報價開始進行管控，資金流管理串聯起整個項目流程，打通交易流程，資金規劃配置科學合理、資金用途清晰明了、預收結算精準及時，賬目一目了然，真正實現財務業務一體化，為裝企建立起了信息協同、資金協同的雙輪驅動模式。

從內部協同到外部協同

與供應商一體化無縫銜接，每一個整裝項目都可落地！

一直向業主保證所選產品全城最低價，業主卻在其他賣場發現了同款更低價！

熬禿了頭方案幾易其稿，終于獲得客戶認可，卻被告知“您選購的產品已下架”！

順利簽了合同，卻在人員到位時發現材料未進場，工程延期的苦果只能自己吞下！

從方案設計、預算報價到項目實施交付，供應商的配合貫穿項目始終，如何與供應商同頻共振，也是擺在裝企面前的一道難題：管的不夠容易出現疏漏，管的太狠又容易管跑供應商。

「掌賦」為裝企解決了這個難題，優化了供應商應用端的功能：產品上新、下架更便捷，促銷優惠信息同步更快，縮小時間差。

各個商家產品眾多、更新迭代較快，設計師無法掌握每一款產品特性，鑒于此，「掌賦」支持設計師在發起聯合報價，各個供應商可配合設計需求精準靈活匹配產品，提高簽單成功率。

在項目實施過程中，裝企與供應商可實現訂單協同，供應商履約效能大幅提升，施工進度有保障。

此外，還推出了對供應商非常友好的結算功能：供應商能夠看到實時產品進場進度，能夠在線發起結算請求。系統支持以SKU為顆粒度的結算功能，加強雙方的信賴度與配合度。

在大力發展整裝模式、套餐模式的當下，與供應商之間的互信共贏，也為裝企解決了發展的后顧之憂。

優化業主端體驗

讓業主做個安靜點贊的上帝，是裝企的美德！

隨著90后成為消費主力，生于互聯網時代、長于移動互聯網時代的“上帝”越來越專業了，也卻越來越難取悅了：服務要及時周到，但是又要無打擾；我可以不親臨現場，但是我要“在場”。

傳統模式下，溝通環節多、每個節點都需要業主確認的繁雜流程，能讓業主分分鐘原地爆炸；習慣了線上支付，對于線下簽合同這件事直呼不解；為了及時響應業主反饋以及及時匯報現場進度而誕生的微信群消息，也讓社恐一族哀嚎“求放過”。

「掌賦」無紙化線上簽約，讓業主真正實現隨時隨地可簽約，不再因為業主加班、出差而停工；簽約后，在線生成產品明細與項目排期，整個過程透明可見；業主可以隨時在小程序端查看每日進度、施工細節，可以在線點贊或者提起投訴，所有反饋信息實時同步整個服務團隊，便于服務團隊即時響應處理。

業主需要看的時候，信息永遠都在，不會缺報、漏報，詳盡的細節展示讓業主有臨場感；業主不想看的時候，信息也不會形成打擾，整個服務過程如絲般順滑。

行業傳統旺季金三銀四的大幕已經拉開，小賦也將助力裝企客戶多多簽單~