4月17日，經(jīng)專家評(píng)審、公開投票，由中共杭州市余杭區(qū)委組織部（區(qū)委兩新工委）、中共杭州市余杭區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局委員會(huì)主辦評(píng)選的2022年度余杭區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)“群英榜”正式公示。

       微信由深圳騰訊控股有限公司(TencentHoldingsLimited)于2010年10月計(jì)劃啟動(dòng)，由騰訊廣州R&D中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造

不要覺得裁員這種事情離大家很遠(yuǎn)，18 年年底和 19 年年初那幾波互聯(lián)網(wǎng)公司裁員潮，20%、30% 的裁員力度大到乃至全項(xiàng)目組被砍掉的情況都并不鮮見。

轉(zhuǎn)介紹作為公認(rèn)最高效、最低成本的獲客方法之一，被目前絕大多數(shù)企業(yè)所關(guān)注。

2021年，新媒體人的一天靠這些軟件高效工作！

通過(guò)閱讀本文你將了解到：1、SaaS生意的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)。2、如何實(shí)現(xiàn)SaaS獲客？3、怎樣優(yōu)化SaaS獲客成本？4、如何衡量SaaS經(jīng)營(yíng)水平？

       知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司包括了服務(wù)公司、代理公司、咨詢公司、事務(wù)所、服務(wù)機(jī)構(gòu)等，不同類型的公司，具體的業(yè)務(wù)范圍也有一定差別

今日早報(bào)，新鮮出爐！

公司一直致力于打破金屬加工制造業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)聚合、協(xié)作、分析與決策，讓制造云端在線，產(chǎn)業(yè)鏈上下游互聯(lián)互通、高效協(xié)作，幫助金屬加工行業(yè)提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率、質(zhì)量及柔性制造能力

Web3.0的狂野西部。作者 |Eric編輯 |梓首圖來(lái)源：Underscore

       OA辦公系統(tǒng)近幾年發(fā)展繁榮，很多企業(yè)開始購(gòu)買OA辦公系統(tǒng)，并實(shí)施OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)管理，從而完善公司的管理體系，從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力

| 企服解答 OA是辦公自動(dòng)化的簡(jiǎn)稱，是將計(jì)算機(jī)、通信等現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用到傳統(tǒng)辦公方式，進(jìn)而形成的一種新型辦公方式

    普通的大中型企業(yè)為便于管理，都會(huì)自行開發(fā)一套自己的OA辦公系統(tǒng)，下面教大家手機(jī)如何登陸公司OA辦公系統(tǒng)

建立內(nèi)部知識(shí)庫(kù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義。它可以提高工作效率、促進(jìn)知識(shí)共享與團(tuán)隊(duì)合作、保留和傳承核心知識(shí)、提升員工發(fā)展和滿意度、改善客戶體驗(yàn)、加強(qiáng)企業(yè)文化和價(jià)值觀傳播、支持決策和創(chuàng)新，最終提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

法務(wù)部如何利用 MeFlow?搭建符合公司實(shí)際情況的「合同條款庫(kù)」

2、為什么它對(duì)企業(yè)服務(wù)公司如此重要？3、企服行業(yè)要如何找到自己的PMF？

融資是現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)型企業(yè)快速發(fā)展壯大的重要方式，本文筆者通過(guò)自身To B的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)分享企業(yè)如何處理好融資問題。

    oa屬于計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用領(lǐng)域，OA是一種把計(jì)算機(jī)、通訊等現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)辦公方式中而產(chǎn)生的一種新的辦公方式

在合并報(bào)表編制過(guò)程中，證券公司普遍會(huì)遇到一些業(yè)務(wù)上的難點(diǎn)，導(dǎo)致投入了大量的人力和財(cái)力，整體效率和質(zhì)量卻不如預(yù)期。

這個(gè)題目并無(wú)冒犯之意，因?yàn)檫@里說(shuō)的“無(wú)知”，并不代表一個(gè)貶義詞；而&ldqu

客戶要的不單是產(chǎn)品和服務(wù)，而是業(yè)務(wù)成果。

2022~2023年是分水嶺，今年底的年度規(guī)劃就是關(guān)鍵

近日，任正非在華為內(nèi)部論壇發(fā)全員信表示：寒冬已至，未來(lái)3年，華為要把“有質(zhì)量的活下來(lái)”，作為最主要綱領(lǐng)。年?duì)I收破6000億的華為都開始提前行動(dòng)，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)寒冬，不禁讓小編不寒而栗，這么多的中小企業(yè)又會(huì)有多少能熬過(guò)去呢