各銀行在與神策合作的過程中，能夠不斷給用戶帶來更好的體驗(yàn)，有效促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)健康發(fā)展及產(chǎn)品不斷創(chuàng)新升級(jí)。

       跟蹤審計(jì)是一種新的審計(jì)方法，是指建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程的合法性、真實(shí)性、標(biāo)準(zhǔn)化跟蹤審計(jì)監(jiān)督，是有效利用有限的資金和資源，成本盡可能小，速度盡可能快，質(zhì)量好

nbsp;  “市場(chǎng)調(diào)研”是指將消費(fèi)者與公共部門和市場(chǎng)聯(lián)系在一起的具體活動(dòng)，這些信息用于識(shí)別并確定營(yíng)銷機(jī)會(huì)和問題，進(jìn)行生成、改進(jìn)和評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)，監(jiān)控營(yíng)銷業(yè)績(jī)，提高對(duì)營(yíng)銷過程的理解

nbsp;  市場(chǎng)調(diào)研是一項(xiàng)將消費(fèi)者、公共部門和市場(chǎng)聯(lián)系起來的特定活動(dòng)——這些信息用于識(shí)別和定義市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)和問題，生成、改進(jìn)和評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)，監(jiān)控營(yíng)銷績(jī)效并增強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷過程的理解

       一般來說，一家公司設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目后，參與該項(xiàng)目的部門至少要有幾個(gè)部門，并且不同部門在運(yùn)營(yíng)過程中難免會(huì)出現(xiàn)摩擦，需要協(xié)調(diào)，這些問題無疑會(huì)增加項(xiàng)目成本，影響項(xiàng)目執(zhí)行的效率

       有些公司為了留住人才，都在不斷地調(diào)整員工福利計(jì)劃；因?yàn)椋胛瞬拧⒘糇∪瞬牛匠晖猓艽?dptag>程度上還取決于員工的福利，例如，在規(guī)定員工福利的基礎(chǔ)上

       轉(zhuǎn)移定價(jià)是企業(yè)避稅的基本方法之一，它是指參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)雙方為分享利潤(rùn)或轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，在產(chǎn)品交換和買賣過程中，不是按市場(chǎng)公平價(jià)格，而是以企業(yè)共同利益為基礎(chǔ)來定價(jià)產(chǎn)品

本文將從背景、目的、內(nèi)容、常見問題、交付和總結(jié)六個(gè)方面分析問卷調(diào)查方法和過程

       代帳公司，主要面向小微企業(yè)客戶，如個(gè)人、夫妻店、創(chuàng)業(yè)公司等，由于缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員，對(duì)賬、報(bào)稅等程序不熟悉，或沒有足夠的精力來做這些事，這就給了專業(yè)代記賬公司的市場(chǎng)空間

       理論上營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)面向的客群是十分廣泛的，根據(jù)現(xiàn)狀來看，目前基本上企業(yè)規(guī)模達(dá)到一定程度的中大企業(yè)，并且大部分是具有全國(guó)連鎖業(yè)務(wù)，或者多品牌、多業(yè)務(wù)板塊的企業(yè)會(huì)作為首選

   21世紀(jì)是一個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代，如果你還在通過聊天應(yīng)用程序、郵件、基本表格等收集數(shù)據(jù)，那么你就應(yīng)該拋棄那些低效、落后、煩瑣的數(shù)據(jù)收集方法，一個(gè)出色的表單可以幫助你解決這些問題

手機(jī)app開發(fā)的費(fèi)用根據(jù)不同的這種模式差別非常大，現(xiàn)在app制作可以分為外包開發(fā)、自建團(tuán)隊(duì)開發(fā)和免編程自制三種

    云計(jì)算 是一種計(jì)算資源(包括網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)器、應(yīng)用程序和服務(wù)等)可以通過網(wǎng)絡(luò)方便地、按需付費(fèi)地獲得，它來自一個(gè)共享的、可配置的資源池，能夠以最省力和無人干預(yù)的方式獲得和釋放

私域絕不僅僅是運(yùn)營(yíng)的事情，而是一個(gè)包含了“公域打法、私域打法、品牌打法、品類戰(zhàn)略”的自上而下、由內(nèi)而外的體系化工程。本文作者從私域代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商視角出發(fā)，分享自己對(duì)當(dāng)下對(duì)私域的5大觀察。

   大數(shù)據(jù)是指在一段可接受的時(shí)間內(nèi)，通過常規(guī)軟件工具捕獲、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，它要求新的處理模式具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和過程優(yōu)化能力，以適應(yīng)海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)

零代碼開發(fā)工具的出現(xiàn)讓普通員工也能搭建出一個(gè)企業(yè)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)，甚至徹底擺脫程序碼，這不但代表開發(fā)的門檻將巨幅降低，也將讓更多非信息背景的人都能投入其中，成為「平民開發(fā)者」。

績(jī)效管理并不以年度考核為起點(diǎn)和終點(diǎn)；它是一個(gè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的過程，包括從設(shè)定目標(biāo)到獎(jiǎng)勵(lì)加薪和晉升的一切。事實(shí)上，這個(gè)周期由四個(gè)不同的階段組成：計(jì)劃、監(jiān)督和發(fā)展、考核和評(píng)級(jí)以及獎(jiǎng)勵(lì)。

陸續(xù)收到一些ToB朋友關(guān)注和聊天，包括在給客戶服務(wù)的過程中，很多都問到案例傳播的問題。

nbsp;      商標(biāo)查詢是指商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)人親自或者委托商標(biāo)代理人通過商標(biāo)在線查詢商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)情況，了解其申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo)是否與他人注冊(cè)或者正在申請(qǐng)的商標(biāo)相同或者近似的程序

nbsp;      客戶關(guān)系管理 是指企業(yè)利用相應(yīng)的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，協(xié)調(diào)企業(yè)與客戶之間的銷售、營(yíng)銷和服務(wù)互動(dòng)，提高其管理模式，為客戶提供創(chuàng)新、個(gè)性化的客戶互動(dòng)和服務(wù)的過程

nbsp;      客戶關(guān)系管理是指企業(yè)利用相應(yīng)的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，協(xié)調(diào)企業(yè)與客戶之間的銷售、營(yíng)銷和服務(wù)互動(dòng)，提高其管理模式，為客戶提供創(chuàng)新、個(gè)性化的客戶互動(dòng)和服務(wù)的過程

       數(shù)據(jù)分析員是指運(yùn)用多種分析手段對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析、挖掘、展示并使用的過程，大數(shù)據(jù)分析員即是從事該行業(yè)的從業(yè)人員，國(guó)內(nèi)已有商務(wù)部對(duì)大數(shù)據(jù)分析員進(jìn)行了等級(jí)認(rèn)證

       商務(wù)智能系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，整個(gè)項(xiàng)目涉及到眾多的知識(shí)門類，所以用戶除了要選擇合適的商業(yè)智能軟件工具外，還要按照正確的實(shí)施方法來確保項(xiàng)目的成功

      我校學(xué)生會(huì)權(quán)益部于20**年**月**日在校園里開展了一次有關(guān)學(xué)校食堂食品安全等方面問題的調(diào)查活動(dòng)，本次活動(dòng)調(diào)查的主要目的是為了了解我校學(xué)生對(duì)于食堂問題的滿意程度及看法

     通過員工滿意度調(diào)查，收集員工對(duì)企業(yè)管理各方面滿意程度的信息，然后進(jìn)行專業(yè)、科學(xué)的后續(xù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，為管理者決策提供客觀的參考依據(jù)

       自2010年起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期，經(jīng)過十年的發(fā)展，移動(dòng)支付、網(wǎng)約車、眾籌、外賣、 電商新零售 、共享單車、手機(jī)直播、短視頻、小程序等應(yīng)運(yùn)而生

兼容100多家主流設(shè)計(jì)軟件

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通過快速搭建經(jīng)銷商在線訂貨管理系統(tǒng)，高效管理進(jìn)銷存，提高訂貨效率，全渠道PC+移動(dòng)端+APP隨時(shí)跟進(jìn)，不錯(cuò)過任何商機(jī)，真正實(shí)現(xiàn)渠道供應(yīng)鏈大整合，打造出支持在線自主訂貨，客戶、促銷、庫存、訂單、發(fā)貨、物流、

不少B2B企業(yè)都曾學(xué)習(xí)過B2C企業(yè)營(yíng)銷，想通過B2C引流獲客策略實(shí)現(xiàn)B2B獲客增長(zhǎng)，但結(jié)果往往不如人意，因?yàn)楂@客場(chǎng)景的不同，這些策略也無法完全適用。