20世紀(jì)90年代以來(lái)日益嚴(yán)重的商業(yè)丑聞使投資者和其他利益相關(guān)者蒙受了巨大的損失，人們?cè)诩訌?qiáng)內(nèi)部控制的同時(shí)，也開始意識(shí)到全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并希望建立一種思維框架，通過(guò) 項(xiàng)目協(xié)作

   目前因特網(wǎng)已普及到每一個(gè)人，對(duì)于企業(yè)或任何單位，想要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，營(yíng)銷，推廣，品牌宣傳，擁有一個(gè)網(wǎng)站是必不可少的工具，那么該如何做網(wǎng)站呢？

作為一種維持用戶關(guān)系、提高粘性的運(yùn)營(yíng)手段，也正是因?yàn)樯缛籂I(yíng)銷有著非常理想的復(fù)購(gòu)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在被越來(lái)越多的公司重視，開始投入到社區(qū)營(yíng)銷中，但是如何開始并做好社群營(yíng)銷，雖然是個(gè)好的選擇，但是如何進(jìn)行社群營(yíng)銷是個(gè)大難題

對(duì)此大家向來(lái)有很多疑問(wèn)，接下來(lái)就由小編為您介紹 數(shù)據(jù)分析 培訓(xùn)班怎么樣

然而，對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)如何進(jìn)行高效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)一直是一個(gè)難題

水滴數(shù)據(jù)與平臺(tái)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人胡浩帶來(lái)了《水滴數(shù)據(jù)去中心化實(shí)踐》的主題分享。胡浩著重分享了水滴公司的去中心化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，包括水滴的業(yè)務(wù)形態(tài)特點(diǎn)、具體的解決方案以及未來(lái)發(fā)

對(duì)各類生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)一管控，會(huì)前依據(jù)會(huì)議主題和內(nèi)容，自定義會(huì)議場(chǎng)景模板；會(huì)中基于場(chǎng)景化模板召開會(huì)議，實(shí)現(xiàn)會(huì)議數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)在線可視化查看、實(shí)時(shí)回顧上期會(huì)議；會(huì)后紀(jì)要線上編制與簽發(fā)，形成的待辦可通過(guò)督辦或調(diào)令的線上化手段進(jìn)行跟蹤閉環(huán)

如今企業(yè)人才的招聘、培訓(xùn)難題，已經(jīng)成為從事人力資源管理的燃眉之急！特別在招聘技術(shù)開發(fā)人員將是未來(lái)幾年的最大挑戰(zhàn)。

    平面海報(bào)設(shè)計(jì)要注意圖形和元素之間的層次感，能夠在干擾視覺(jué)的同時(shí)，突顯想要體現(xiàn)的主題，這種表現(xiàn)方式往往更為直接，效果不錯(cuò)，但在大多數(shù)作品中已不多見，而是以點(diǎn)、線、面等平面海報(bào)設(shè)計(jì)所構(gòu)成的視覺(jué)線條來(lái)牽制

遠(yuǎn)程控制軟件是一種工具，允許本地用戶連接和訪問(wèn)設(shè)備，特別是遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)。該技術(shù)使兩個(gè)或多個(gè)設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)能夠在不同的地理環(huán)境中相互連接。建立連接后，用戶就可以隨時(shí)控制遠(yuǎn)程設(shè)備。

之前，大多數(shù)企業(yè)都通過(guò)微信運(yùn)營(yíng)客戶，但是微信功能比較局限而且封號(hào)風(fēng)險(xiǎn)高，因此很多企業(yè)開始轉(zhuǎn)向企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)客戶，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷客戶時(shí)，經(jīng)常會(huì)添加的大量的客戶，為了提高運(yùn)營(yíng)效率，有的朋友提出這樣的疑問(wèn)：企業(yè)微信可以批量添加好友嗎

最近小編經(jīng)常看到一些人問(wèn)到底什么是信息可視化以及信息可視化未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，今天就帶領(lǐng)大家一起來(lái)看看什么是 信息可視化 ，了解信息可視化的出現(xiàn)、發(fā)展、具體分類以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

張亮集團(tuán)技術(shù)運(yùn)營(yíng)中心-IT總監(jiān)顧超于巡展上海站帶來(lái)《張亮麻辣燙如何通過(guò)數(shù)據(jù)洞察驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》精彩主題演講。顧超在分享中講述了張亮麻辣燙與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)的合作歷程，也分享了張亮集團(tuán)對(duì)于

慕尚集團(tuán)數(shù)字化負(fù)責(zé)人金中緯于巡展杭州站帶來(lái)《GXG數(shù)字化運(yùn)營(yíng)實(shí)踐與思考》精彩主題演講。金中緯分享了GXG的數(shù)字化建設(shè)歷程與最新成果，同時(shí)從數(shù)據(jù)從業(yè)者的角度分享了他對(duì)于數(shù)據(jù)價(jià)值的

上汽飛凡數(shù)據(jù)分析負(fù)責(zé)人田欣帶來(lái)了《敏捷BI助力上汽飛凡打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織》的主題分享。田欣分享了上汽飛凡的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及敏捷BI構(gòu)建實(shí)踐，并介紹了飛凡汽車共創(chuàng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文化的過(guò)程

5月19日,「讓業(yè)務(wù)用起來(lái)」2023觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)敏捷分析實(shí)踐巡展·廣州站將于廣州天河希爾頓酒店開幕,畢馬威數(shù)字化專家楊智淇受邀參會(huì),將在會(huì)上帶來(lái)《風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型為零售行業(yè)保駕護(hù)航》主題演講,從權(quán)威機(jī)構(gòu)視角

平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)課題管理、危廢管理、電子班牌、門禁人臉、視頻監(jiān)控、智能控制、大屏可視化的深度

以管控分析模型為支撐進(jìn)行管理看板的構(gòu)建，管控分析模型緊密貼合管理需求進(jìn)行場(chǎng)景的設(shè)計(jì)；各場(chǎng)景內(nèi)容緊扣業(yè)務(wù)主題，關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)化分層級(jí)的業(yè)務(wù)分析；通過(guò)業(yè)務(wù)過(guò)程指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)分析及有效的指標(biāo)數(shù)據(jù)管理，直觀準(zhǔn)確的體現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)果及異常偏差

為徹底解決中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中遇到的諸多切實(shí)難題，企企通采購(gòu)網(wǎng) “企銷通2.0”重磅發(fā)布上線，通過(guò)對(duì)中小企業(yè)在產(chǎn)品營(yíng)銷、用戶管理、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等數(shù)字化新能力上的服務(wù)加持，全面助力中小企業(yè)打通線上數(shù)字化生態(tài)

前段時(shí)間筆者剛剛經(jīng)歷了研究生的第一大關(guān)——開題

       對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)處于快速轉(zhuǎn)型期和媒介期，隨時(shí)都有爆發(fā)的可能性，樹立危機(jī)意識(shí)，有效地管理公共危機(jī)成為社會(huì)各主體相當(dāng)迫切的主題，危機(jī)管理的原則是怎樣的？

       2021年，私域一詞大火，不少商家也想乘風(fēng)破浪，借機(jī)上岸，作為當(dāng)下最火熱的話題，不知道各位是否了解呢，私域是相對(duì)公域來(lái)說(shuō)的一種說(shuō)法，公域就是指公共流量

      首先，在搜索引擎中搜索創(chuàng)客貼進(jìn)入官網(wǎng)，進(jìn)入主頁(yè)后，選擇你需要制作的場(chǎng)景，也可以進(jìn)入模版中心在專題頁(yè)面中，直接篩選你需要的模版使用，然后進(jìn)行編輯，這樣一張簡(jiǎn)單的社交分享圖片就做好了

智橙PLM不僅為我提供了功能強(qiáng)大的協(xié)同設(shè)計(jì)工具，更重要的是，它改變了我對(duì)設(shè)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，讓我能夠更高效、更創(chuàng)新地參與到設(shè)計(jì)項(xiàng)目中。

國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累，已形成一套完整的產(chǎn)業(yè)體系，目前是國(guó)內(nèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

開公司干實(shí)業(yè)是很多人追求的目標(biāo)，可以隨心所欲地管理你的工作。但是，管理好公司卻是一件非常頭痛的事情！經(jīng)營(yíng)一家小型企業(yè)需要各種專業(yè)知識(shí)和每天大量的工作時(shí)間。

基于物聯(lián)網(wǎng)智能控制技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)、智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)的實(shí)驗(yàn)室智能建設(shè)整體設(shè)計(jì)思路為目標(biāo)，作為實(shí)驗(yàn)室綜合性信息化管理平臺(tái)，采用“采集/控制層”、“處理/傳輸層”、“展示/應(yīng)用層”三層架構(gòu)設(shè)計(jì)，力求實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)三維空間立體智能管控的新思路

ERP管理系統(tǒng)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種新型運(yùn)行模式，是一種應(yīng)用于全公司的高度集成的系統(tǒng)，涵蓋客戶、項(xiàng)目、庫(kù)存、采購(gòu)、供應(yīng)、生產(chǎn)等管理工作

銷售管理都的常見措施有很多，具體包括：客戶管理——詳細(xì)分析客戶信息；銷售流程管理——進(jìn)行總結(jié)和優(yōu)化；銷售計(jì)劃管理——制定銷售目標(biāo)；

談到數(shù)字化，就離不開企業(yè)客戶管理，而常用的CRM是目前大大小小企業(yè)最常見的企業(yè)應(yīng)用之一。那么有跨境業(yè)務(wù)的出海企業(yè)在選擇CRM系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)該避開哪些坑呢？