手機網(wǎng)絡時代，社區(qū)的不斷發(fā)展和壯大，使社區(qū)營銷越來越被人們所接受。社區(qū)營銷為企業(yè)營銷創(chuàng)造了更多的業(yè)績，在企業(yè)和消費者之間建立了信任感。社區(qū)營銷已經(jīng)成為網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)時代必不可少的營銷手段。盡管每個人都在談論社區(qū)營銷，但是具體怎么去做呢，接下來小編給大家分享幾個社群營銷成功案例分享。

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社群營銷成功案例分享

社群營銷成功案例分享

圈子型社群——正和島

正和島，國內(nèi)最大的企業(yè)家社交平臺，目前有4000多名會員，領袖級企業(yè)家上百位。柳傳志、張瑞敏、魯冠球、王石、寧高寧、馬蔚華、馬云、王健林、郭廣昌、李書福、俞敏洪、曹國偉等企業(yè)領袖，都是正和島的熱情支持者與積極參與者。

“我們每個人都是自己的產(chǎn)品經(jīng)理，代表的是我們個人的品牌。如何運營社群？其實我們只做了一個詞——鏈接。互聯(lián)網(wǎng)的最大價值，一定是彼此之間都能夠創(chuàng)造價值。”

任何優(yōu)秀的人士，在正和島都會進行一個匹配，哪些人可以和他發(fā)生鏈接，所以這些優(yōu)秀的人也特別愿意到正和島去做客，因為感覺就像回到家一樣。

所以我們給正和島一句最簡單的描述就是：“鏈接有信用的企業(yè)家，讓商業(yè)世界更值得信任。”——正和島產(chǎn)品運營負責人茍忠偉。

其實在我們平時的生活中，每個人都有很多的朋友，我們心里也大概有一個衡量，誰和誰可以在一起更匹配，但我們也很少的讓他們互相去鏈接起來，我覺得這也是值得大家可以思考的一個地方。

電商型社群——拼多多

對于以社群電商為主要營銷的方式，拼多多是怎么做到成功的呢?

相信大家在拼多多購物過的朋友都知道，這是一個以“拼”為主打營銷方式的存在。而拼的意義在于什么?當然是價格很優(yōu)惠。

因為對絕大多數(shù)人而言，對產(chǎn)品的需求都是希望越便宜越好的，而拼多多就是一種可以通過轉(zhuǎn)發(fā)，分享和砍價或拼團等方式，在促進拼多多企業(yè)名氣和影響力大的同時，完成了銷售。

而在這個過程中，拼多多便已經(jīng)做到了成功。因為宣傳和推廣，在無形的轉(zhuǎn)發(fā)和分享中完成了，而銷售也能在拼團中實現(xiàn)。

當然話說回來的，在大眾的印象中，拼多多的口碑和形象是不太好的，畢竟產(chǎn)品的價格擺在那里，產(chǎn)品的質(zhì)量和成本自然就是成正比的。

不過從客觀的角度上來說，他們這種社群營銷的方式是絕對可以學習和借鑒的，當然需要注意別忘記樹立產(chǎn)品的正面形象。

產(chǎn)品型社群——酣客公社

酣客公社是一個白酒粉絲社群。通過社群賣酒，3個月銷售2個億，這也是一個傳奇。酣客公社已成為首屈一指的中年粉絲群體和中年企業(yè)家粉絲群體。

產(chǎn)品定位：匠心，逼格，情懷和溫度感。

酣客酒FFC的運作模式、去中間商化、粉絲化、互聯(lián)網(wǎng)化運作等做法帶來超常的營銷模式。一個超級鐵粉把他的朋友們拉到微信群，一起玩酒，一起討論商業(yè)趨勢，是自由產(chǎn)生的。簡單認為通過粉絲賣給顧客。

學習型社群——十點讀書

十點讀書作為學習型社群，無疑是社群營銷成功的典范。下面我們來分享“十點讀書”的成功之道。

1.十點讀書會是由有共同的愛好（閱讀書籍、美文）、需求的人組成的群體，通過微博、微社區(qū)，微信群等平臺，建立起了社群成員間的互動機制。

同好：閱讀書籍、美文。

結(jié)構：由微博、微信、電臺、微社區(qū)組成的平臺，招募各個城市的會員和班長組成線下讀書會；又征集助手管理微社區(qū)和微信群。

輸出：公眾號、電臺等多個欄目的內(nèi)容推送；定期請嘉賓分享；社群成員的投稿及在微社區(qū)里的UGC。

運營：通過招募管理員、群助手、線下讀書會的班長，讓他們來幫助管理社群；組織線下讀書會；這些都增加了成員的參與感與組織感。

復制：與閱讀為主，根據(jù)讀者需求增加了很多欄目、各個城市線下的讀書會也相繼發(fā)起，因為書籍有很多知識類和文化類，后期還可以擴充成各個文化類、學習類的社群。

      怎樣做才能起到以小搏大的作用？對于很多企業(yè)家來說，仍然是個模糊的概念。通過我們分享的一些成功的社區(qū)營銷案例，希望大家可以一起學習如何進行社區(qū)營銷。那么以上內(nèi)容就是社群營銷成功案例分享了，希望可以幫到大家。