星巴克中國(guó)計(jì)劃每9小時(shí)開(kāi)一家新店，如何讓AI解決培訓(xùn)難題？
星巴克中國(guó)計(jì)劃到2025年中國(guó)市場(chǎng)總門(mén)店數(shù)量達(dá)到9000家，員工數(shù)量增至95000名，這意味未來(lái)三年，星巴克平均每9小時(shí)開(kāi)出一家新店。對(duì)于連鎖企業(yè)而言，業(yè)務(wù)迅猛擴(kuò)展的同時(shí)也帶來(lái)了日益攀升的員工培訓(xùn)成本。
面對(duì)龐大的員工群體，如何解決培訓(xùn)缺乏持續(xù)性、資料難查找和內(nèi)部溝通效率等問(wèn)題？本案例將揭示星巴克如何借助沃豐科技的GaussMind文本機(jī)器人來(lái)為員工培訓(xùn)降本增效。
案例檔案
企業(yè)名稱(chēng)：星巴克
行業(yè)：餐飲連鎖
細(xì)分賽道：咖啡
關(guān)鍵人職務(wù)：HR
使用軟件：GaussMind
適用場(chǎng)景：招聘；企業(yè)培訓(xùn)；知識(shí)中臺(tái)；智能客服
痛點(diǎn)一：培訓(xùn)工作缺乏持續(xù)性
新員工入職后，HR忙于繁瑣的日常工作，導(dǎo)致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題遺漏和培訓(xùn)流程銜接不暢的情況。
解決方案：
GaussMind通過(guò)其云服務(wù)平臺(tái)將招聘簡(jiǎn)歷與Udesk工單系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。HR能夠?yàn)槊總€(gè)工單打上相應(yīng)的標(biāo)簽（如“入職”、“轉(zhuǎn)正”或“離職”），并建立觸發(fā)器規(guī)則。只要工單帶有相應(yīng)標(biāo)簽，即可自動(dòng)創(chuàng)建符合公司流程的工單規(guī)則。
效果：
標(biāo)簽和規(guī)則的設(shè)定實(shí)現(xiàn)了工單全生命周期的自動(dòng)化管理，降低了人工操作的時(shí)間成本。運(yùn)維流程的規(guī)范化使HR能夠?yàn)閱T工提供持續(xù)、高效的培訓(xùn)支持。
痛點(diǎn)二：培訓(xùn)資料檢索不便
傳統(tǒng)的一對(duì)多培訓(xùn)模式難以全面涵蓋培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，新員工難以隨時(shí)查閱培訓(xùn)資料。
解決方案：
GaussMind企業(yè)搜索聚合了多數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)，支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)、文檔、網(wǎng)頁(yè)等多種數(shù)據(jù)類(lèi)型，構(gòu)建了智能企業(yè)搜索引擎。星巴克打造的“AI知識(shí)中臺(tái)“涵蓋了咖啡知識(shí)和門(mén)店經(jīng)營(yíng)等內(nèi)部培訓(xùn)資料，允許新員工自主查閱和學(xué)習(xí)。
員工可通過(guò)"在線幫助"與對(duì)話(huà)機(jī)器人進(jìn)行交互，7x24小時(shí)解決常見(jiàn)問(wèn)題。對(duì)話(huà)機(jī)器人內(nèi)置AI閱讀理解模型，能夠進(jìn)行多輪自助查詢(xún)，為員工提供權(quán)威答案，避免不必要的反復(fù)溝通。
效果：
GaussMind的AI解決方案構(gòu)建了統(tǒng)一的知識(shí)共享平臺(tái)，降低了人力資源部門(mén)的溝通和培訓(xùn)成本。這助力星巴克在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)增加3000家門(mén)店的目標(biāo)。
痛點(diǎn)三：內(nèi)部溝通效率低
對(duì)于大型連鎖企業(yè)而言，各地存在不同的任職要求和福利政策，HR往往難以及時(shí)處理大量員工問(wèn)題。
解決方案：
通過(guò)與企業(yè)內(nèi)部的EHR、考勤、OA等系統(tǒng)對(duì)接，GaussMind的AI智能文本機(jī)器人可以實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地回答大部分常見(jiàn)問(wèn)題，如員工入職引導(dǎo)、社保公積金、工作居住證辦理以及公司規(guī)章制度等，避免員工等待HR答復(fù)的時(shí)間浪費(fèi)。
效果：
通過(guò)與HR系統(tǒng)對(duì)接，GaussMind降低了重復(fù)工作的時(shí)間成本，提高了企業(yè)內(nèi)部溝通效率40%。員工能夠即時(shí)獲取常見(jiàn)問(wèn)題的答案和解決方案，整體滿(mǎn)意度提高了80%。
案例涉及產(chǎn)品介紹
沃豐科技AI智能化產(chǎn)品線GaussMind主攻語(yǔ)音語(yǔ)義融合技術(shù)，自研領(lǐng)先的AI基礎(chǔ)設(shè)施“原心引擎”（ASR 、NLP-PaaS），通過(guò)“產(chǎn)品應(yīng)用+知識(shí)中臺(tái)+模塊化開(kāi)發(fā)平臺(tái)”的閉環(huán) AI 技術(shù)，全面助力企業(yè)打造營(yíng)銷(xiāo)、管理、服務(wù)等場(chǎng)景的AI原生體驗(yàn)。
參考資料：
視頻案例｜AI賦能人力資源管理 沃豐科技HRSSC為星巴克定制伙伴中心
HR擁抱人工智能 沃豐科技AI助力星巴克、泰康保險(xiǎn)打造智慧HR中心
5大關(guān)鍵詞解讀沃豐科技GaussMind呼入語(yǔ)音機(jī)器人產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
[免責(zé)聲明]
原文標(biāo)題： 星巴克中國(guó)計(jì)劃每9小時(shí)開(kāi)一家新店，如何讓AI解決培訓(xùn)難題？
本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點(diǎn)評(píng)；未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
