全面升級 | ONES Performance 研發(fā)效能管理解決方案
如何提升團隊研發(fā)效能是企業(yè)技術(shù)團隊的重要課題。然而在實踐中，許多企業(yè)面臨著如下挑戰(zhàn)：
- 研發(fā)數(shù)據(jù)分散難以收集，數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一
- 缺乏科學(xué)的效能度量指標(biāo)
- 效能指標(biāo)不透明，無法快速定位問題
- 團隊整體效能提升難
基于對研發(fā)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上述企業(yè)實踐的普遍痛點分析，ONES Performance 為企業(yè)打造了專業(yè)的研發(fā)效能管理解決方案。
ONES 研發(fā)效能管理解決方案
量化：建立專業(yè)的效能度量指標(biāo)體系
-
交付效率：度量需求及迭代的交付效率，幫助團隊提升快速交付價值的能力。如「需求交付時長」體現(xiàn)了需求從創(chuàng)建到交付的周期，通過分析需求滯留的節(jié)點及原因，提升團隊整體的交付及服務(wù)能力。
-
交付質(zhì)量：度量團隊發(fā)現(xiàn)和解決缺陷的能力，從而提升產(chǎn)品交付質(zhì)量。如「缺陷探測率和逃逸率」體現(xiàn)了研發(fā)團隊探測缺陷的能力，找到導(dǎo)致低質(zhì)量的問題環(huán)節(jié)并改進，提升團隊質(zhì)量內(nèi)建能力。
-
進度情況：監(jiān)控項目的進展及延期情況，保障按時交付。如「項目進度」體現(xiàn)了已完成工作項占全部工作項的比例，幫助管理者及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對進度風(fēng)險。
-
資源效率：度量團隊的工作效率及資源利用率，幫助改進團隊人效。如「工時預(yù)估和實際投入對比」體現(xiàn)了項目工時預(yù)估偏差及承諾執(zhí)行情況，當(dāng)偏差過大，則需評估團隊是否存在亟待解決的技術(shù)債務(wù)。
實施：統(tǒng)一管理研發(fā)全流程數(shù)據(jù)
分析與改進：數(shù)據(jù)可視化，多場景分析模板
ONES Performance - PMO 多項目管理儀表盤
ONES Performance - 敏捷研發(fā)管理儀表盤
ONES Performance - 需求管理儀表盤
ONES Performance - 研發(fā)質(zhì)量管理儀表盤
ONES Performance - 人員工時管理儀表盤
此外，為滿足企業(yè)的個性化效能度量需求，ONES Performance 也支持設(shè)置自定義報表。通過自定義報表設(shè)計器，選擇數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)指標(biāo)及圖表類型，即可生成所需報表，并根據(jù)實際場景搭建儀表盤駕駛艙，實現(xiàn)多維度、精細化的分析。
ONES Performance 自定義報表
通過建立覆蓋研發(fā)全流程的度量指標(biāo)，自動收集研發(fā)數(shù)據(jù)，并提供豐富靈活的可視化報表，ONES Performance 使得管理者能夠看清研發(fā)效率、質(zhì)量和成本，快速定位研發(fā)過程中的待改進環(huán)節(jié)，制定改進策略，提升團隊的持續(xù)交付能力。
提升研發(fā)效能不僅需要對效能進行度量分析，更需要對研發(fā)全流程進行科學(xué)的管理。ONES 提供了貫穿研發(fā)全生命周期的研發(fā)管理解決方案，從需求收集、開發(fā)、測試到交付，打造高效團隊協(xié)作環(huán)境，保障產(chǎn)品交付質(zhì)量，幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)快速交付。
憑借專業(yè)的解決方案及服務(wù)能力，ONES 已成功幫助小米、浪潮軟件、招商基金、貴州茅臺、中國電信等多個行業(yè)的 20 萬余中大型團隊實現(xiàn)研發(fā)效能提升。
[免責(zé)聲明]
原文標(biāo)題： 全面升級 | ONES Performance 研發(fā)效能管理解決方案
本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點評；未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
