君樂寶在產品研發、生產制造、OA辦公、項目管理等方面一早就開始進行投入，但是由于歷史原因，某些管理流程或業務未被關聯，導致整體辦公協作效率依舊低下，并且成為企業整體數字化進程的短板，制約的整體發展進程，成為阻礙君樂寶數字化升級的“死角”。

設備巡檢

設備巡檢缺乏信息化管理模式，目前依然依賴Excel表格+紙質手工方式記錄。

系統對接

生產質量中控需要對接多個流程及多個系統，且目前數據無法實時匯總。

企業制度

多系統對接成本高昂，新的系統不符合君樂寶的既定流程，系統采購面臨難題

解決方案

基于織信低代碼平臺的集成性和無限擴展性，無縫銜接原有的OA、ERP等系統，結合自身業務特性自定義應用模塊，搭建以生產管理為核心的綜合管理平臺。

數字化升級

設備巡檢、績效考核等日常工作告別傳統的手工臺賬模式，采用數字化管理模式。

多系統銜接

集成原有系統，組建數據、業務中臺，實時收集匯總數據。

個性化實施

完全按照原有業務流程、習慣搭建系統，個性化實施。

方案效果

數字化生產

快速實現個性化需求系統的搭建，全面提升日常設備巡檢效率和質量，杜絕生產安全隱患。

系統連接器

集成原有系統，解決原有系統無法覆蓋的“數字化死角”，加快企業數字化轉型升級進程。