• 企業(yè)數(shù)字化信息化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是高速發(fā)展的基礎(chǔ)

傳統(tǒng)工作模式跟不上企業(yè)信息化的步伐，之前生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)依然停留在表格等人工手動(dòng)錄入?yún)R總傳輸，辦公效率低。

• 打通所有業(yè)務(wù)鏈條數(shù)據(jù)，讓管理更透明

輝文生物希望通過一套系統(tǒng)管理產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度、生產(chǎn)排期、業(yè)務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，打通所有業(yè)務(wù)鏈條數(shù)據(jù)，覆蓋各業(yè)務(wù)部門，形成一整套科學(xué)、有效、可視化的數(shù)字化管理模型，以此為公司透明管理、科學(xué)決策提供支持。

解決方案

通過織信建立以研發(fā)項(xiàng)目為核心的一站式多系統(tǒng)管理平臺，貫通項(xiàng)目包含進(jìn)度、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)等環(huán)節(jié)的全過程，串聯(lián)數(shù)據(jù)互通。

研發(fā)進(jìn)度，一目了然

為了保障產(chǎn)品研發(fā)過程的規(guī)范性，杜絕推諉扯皮，提高工作效率，上海輝文生物通過織信搭建產(chǎn)品研發(fā)管理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)所有項(xiàng)目嚴(yán)格按照預(yù)定流程層層推進(jìn)，產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度卡頓停滯位置一清二楚。

生產(chǎn)管理，井然有序

按照產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，科學(xué)合理安排產(chǎn)品生產(chǎn)排期，規(guī)范從生產(chǎn)規(guī)劃、原材料采購、設(shè)備維修保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)檢等所有環(huán)節(jié)，有效提升生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。

業(yè)務(wù)管理，科學(xué)合理

通過織信搭建的綜合管理平臺，打破所有業(yè)務(wù)邊界，連接產(chǎn)研、市場、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，重塑管理格局，實(shí)現(xiàn)公司可視化、數(shù)字化、科學(xué)化綜合管理。

方案效果

科學(xué)決策，提升效率

研發(fā)生產(chǎn)銷售全程數(shù)據(jù)可視，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)，提升工作效率，同時(shí)規(guī)避了生產(chǎn)經(jīng)營中的多重潛在風(fēng)險(xiǎn)。

全能連接，降低成本

連接原有多重系統(tǒng)，清除“數(shù)字化死角”，避免原有系統(tǒng)的再次定制或新系統(tǒng)的多次開發(fā)，降低運(yùn)營成本。