社群團(tuán)購是一種通過強(qiáng)大的社會(huì)關(guān)系來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的社會(huì)電商模式，品牌方通過裂變分銷，利用營銷+工具+運(yùn)營，建立與消費(fèi)者之間的粘性，賦能私域業(yè)態(tài)來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)

       市場調(diào)查是指以科學(xué)的方法、有目的、系統(tǒng)的收集、記錄、整理和分析市場情況，了解市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，為企業(yè)決策者制定政策、市場預(yù)測、商業(yè)決策和計(jì)劃提供客觀正確的依據(jù)

       商務(wù)智能系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，整個(gè)項(xiàng)目涉及到眾多的知識(shí)門類，所以用戶除了要選擇合適的商業(yè)智能軟件工具外，還要按照正確的實(shí)施方法來確保項(xiàng)目的成功

       SEO就是讓一個(gè)網(wǎng)站在搜索引擎上排名的一種方法，就是對(duì)網(wǎng)頁排名進(jìn)行優(yōu)化，你在搜索引擎中搜索某個(gè)關(guān)鍵字，會(huì)有很多網(wǎng)頁被搜索出來，通過站內(nèi)優(yōu)化來增加點(diǎn)擊率和曝光

       伴隨著跨境電商的快速發(fā)展，加上各種消費(fèi)者節(jié)日和玩法的廣泛運(yùn)用，各大平臺(tái)賣家的訂單量也在不斷增加，各種管理問題接踵而至，最直接的方法是尋求專業(yè) ERP

   一份優(yōu)秀的的表單，不僅可以清楚地發(fā)現(xiàn)問題，挖掘更多的可能性，還可以明確工作方向；相反，如果表單本身設(shè)計(jì)得不好，就會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，以偏概全等問題，從而誤導(dǎo)我們的結(jié)論

     通過員工滿意度調(diào)查，收集員工對(duì)企業(yè)管理各方面滿意程度的信息，然后進(jìn)行專業(yè)、科學(xué)的后續(xù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，為管理者決策提供客觀的參考依據(jù)

    一張好的問卷，不但可以找出問題，發(fā)掘出更多的可能性，而且還可以指出工作的方向；相反，如果表格本身設(shè)計(jì)得不好，反而會(huì)產(chǎn)生一些問題，如數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，以偏概全，導(dǎo)致得出錯(cuò)誤的結(jié)論

本文是作者與《數(shù)據(jù)的本質(zhì)》作者車品覺在數(shù)據(jù)分析與智能商業(yè)方面的分享、思考之談的第三篇，作者分享了如何應(yīng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)分析與決策，以及如何從大量的“數(shù)據(jù)”中產(chǎn)生支持決策的“智能”。

批發(fā)管理系統(tǒng)是一種大型企業(yè)或公司在進(jìn)行批發(fā)業(yè)務(wù)時(shí)必不可少的一種軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售、庫存、采購、財(cái)務(wù)等方面的全面管理，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益

然而，傳統(tǒng)的銀行流水審核方式卻面臨諸多棘手挑戰(zhàn)

實(shí)在智能作為“數(shù)智化與平臺(tái)培育”主題受訪企業(yè)，吸引了來自中國聯(lián)通研究院、昆侖數(shù)智科技有限責(zé)任公司、南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院、中國華能集團(tuán)有限公司能源研究院等十余家單位前來調(diào)研。

在“增收不增利”問題愈加凸顯的背景下，極致科技切實(shí)滿足物企實(shí)際發(fā)展需要，利用數(shù)智化技術(shù)幫助物企全?位打造五大共享中心，賦能物企以更加數(shù)智化的物業(yè)管理方式，提升人均效能，提高經(jīng)營利潤。

企業(yè)微信官方提供了會(huì)話存檔功能，很多企業(yè)選擇了開通會(huì)話存檔功能，企業(yè)微信的會(huì)話存檔功能，可以用來合規(guī)、永久地保存企業(yè)員工和客戶的聊天記錄，能夠幫助企業(yè)做好管理員工、服務(wù)客戶的工作。

近日，登科云中標(biāo)湖北荊門國際內(nèi)陸港智慧園區(qū)內(nèi)部管理軟件建設(shè)項(xiàng)目，雙方將攜手共建智慧園區(qū)資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升荊門國際內(nèi)陸港對(duì)智慧園區(qū)的運(yùn)營水平。

供應(yīng)商管理系統(tǒng)軟件主要是以供應(yīng)商信息管理為主要內(nèi)容，將供應(yīng)商的基本信息、聯(lián)系信息、財(cái)務(wù)信息等多方面入手對(duì)供應(yīng)商的實(shí)力進(jìn)行綜合的考察和管理，進(jìn)而將采購流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

企企通根據(jù)餐飲業(yè)特點(diǎn)，制定符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系，從采購需求、尋源、供應(yīng)商管理、合同管理、庫存、質(zhì)量協(xié)同、物流、財(cái)務(wù)協(xié)同、數(shù)字運(yùn)營全方位數(shù)字化采購升級(jí)，打通供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4月22日，北京邦永科技有限公司成功簽約交信北斗（北京）信息科技有限公司，雙方就應(yīng)用邦永旗下PM2產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)集成項(xiàng)目的信息化、高效化管控意見達(dá)成一致，成功攜手，信息化領(lǐng)域建設(shè)全面發(fā)展。

便捷的設(shè)備報(bào)修和售后服務(wù)是設(shè)備制造商建立良好品牌口碑的有效方法。

做好經(jīng)銷商管理工作的方法有很多，籠統(tǒng)地概括可以包括以下幾個(gè)：制定好經(jīng)銷商的銷售計(jì)劃、與經(jīng)銷商做好溝通、與經(jīng)銷商建立穩(wěn)固的合作關(guān)系、制定規(guī)范的經(jīng)銷商管理制度、對(duì)經(jīng)銷商做好客觀的評(píng)估

       公共事務(wù)管理培養(yǎng)掌握現(xiàn)代公共管理理論、技術(shù)和方法，具備較高政策、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、公關(guān)策劃和實(shí)際問題處理能力的德、智、體全面發(fā)展的從事公共事務(wù)管理工作的復(fù)合型人才

       項(xiàng)目經(jīng)理是指掌握項(xiàng)目管理原則、技術(shù)、方法和工具、參與或領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和完成過程的活動(dòng)，確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量和成本等約束下完成既定目標(biāo)的人員

nbsp;    新零售商業(yè)模式的存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)源于人們對(duì)購物過程中個(gè)性化、即時(shí)化、便捷化、互動(dòng)化、精準(zhǔn)化、碎片化等要求的逐步提高，而滿足上述需求在一定程度上取決于智能的購物方式

最近半年，先勝業(yè)財(cái)創(chuàng)始人胡彥軒在快速迭代自己的思考，與之相伴的是公司在產(chǎn)品、管理、銷售以及融資等各方面的高速發(fā)展。他最近常想的一個(gè)話題是——如何找到SaaS公司加速發(fā)展的杠桿，并實(shí)現(xiàn)它。

       市場調(diào)查表(marketinvestmentable)是利用科學(xué)的方法系統(tǒng)地收集、記錄、整理和分析相關(guān)市場的信息，從而了解市場發(fā)展變化的現(xiàn)狀和趨勢，

       一位網(wǎng)友問：“我是第一次做銷售，電話營銷是我入職后的第二種銷售方式，一直希望在銷售這一職位上有所表現(xiàn)，但由于經(jīng)驗(yàn)上的原因，到現(xiàn)在還沒接到訂單

    要在亞馬遜做精品賣家，選擇一個(gè)方便的 erp管理系統(tǒng) 非常重要，通過一個(gè)大型的、精品的ERP賣家可以有效地簡化工作流程，改進(jìn)商品管理，提高工作效率，用先進(jìn)的管理思想，完成高效的運(yùn)營流程

       加強(qiáng)員工培訓(xùn)，可以增強(qiáng)企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；另一方面，員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一，滿足員工自我發(fā)展的需要，調(diào)動(dòng)員工的積極性和熱情

       內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)與咨詢活動(dòng)，它通過系統(tǒng)、規(guī)范的方法，對(duì)組織的經(jīng)營活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評(píng)審和評(píng)價(jià)，以促進(jìn)組織完善治理

       個(gè)人注冊(cè)公司從一開始就成為企業(yè)減稅避稅的一種常用方式，不需繳納企業(yè)所得稅和強(qiáng)有力的避稅條件讓許多人想組建個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，但現(xiàn)在，我們就來解析一下個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的利弊得失