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主講人陶景文是華為CIO，主導(dǎo)了華為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為前華為人， 我聽下來有很多切身感受。眾所周知， 華為的戰(zhàn)略能力和組織能力都很強，那么，內(nèi)部IT能力自然也是很棒的。真是如此嗎？非也！

今天這篇文章，是應(yīng)邀參加TOB營銷多個社群分享的課件，主題是案例營銷。

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  常見的企業(yè)獲客方法：地推傳單獲客，企業(yè)到客戶群體相對集中的場所發(fā)放傳單；廣告投放獲客，通過電商平臺和社交媒體獲客；搜索引擎獲客，企業(yè)通過付費/優(yōu)化網(wǎng)站頁面布局等方式；微信營銷獲客，指企業(yè)利用微信朋友圈

然而，傳統(tǒng)的管理模式往往存在信息孤島、數(shù)據(jù)滯后、流程繁瑣等問題，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。

實際上，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)對于確保ERP系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行、及時解決使用過程中遇到的問題至關(guān)重要。

該方案利用GPT技術(shù)和自動化能力，能夠?qū)τ脩舻?dptag>問題進(jìn)行智能回答和處理。客服場景真正實現(xiàn)了智能化和全自動化，為客戶服務(wù)帶來全新的購物體驗。

近年來，建筑工程行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括成本壓力、時間壓力、人力壓力、質(zhì)量問題等。

傳統(tǒng)的營銷方式正面臨各種困難，比如很多企業(yè)通過官網(wǎng)、線下會議等傳統(tǒng)方式獲客，但最終沒能得到理想的結(jié)果，表面上看是獲客方式單一的問題，但還有更重要的原因：企業(yè)沒有構(gòu)建起營銷數(shù)據(jù)閉環(huán)，導(dǎo)致渠道獲客后沒有使得數(shù)據(jù)高效運轉(zhuǎn)

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疫情當(dāng)前，全國各地的防疫管控升級，企業(yè)園區(qū)、居民社區(qū)等封閉管理措施也在逐步升級，如何在疫情下，保障企業(yè)生產(chǎn)有序開展，售后服務(wù)得到高效管理與客戶滿意度提升，是每位企業(yè)管理人員都在思考與尋找答案的迫切問題。

“羊毛出在豬身上”的互聯(lián)網(wǎng)思路沒錯，但企業(yè)級市場免費會遇到不少落地方面的問題，我從外往內(nèi)來剖析。

因為自己帶市場和品牌團隊也已經(jīng)快10年了，自認(rèn)為在相關(guān)的問題上不會犯一些低級錯誤。所以面試結(jié)束后也沒放心上。

如何使數(shù)字化進(jìn)一步驅(qū)動業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用數(shù)據(jù)分析提升整個業(yè)務(wù)組的管理能力，讓數(shù)據(jù)成為業(yè)務(wù)人員的“武器”，從而實現(xiàn)數(shù)字精細(xì)化運營，成為了該大型制造企業(yè)下一步思考的問題。

在實踐與交流中，我們發(fā)現(xiàn)客戶成功的實踐，在中國依然處于起步階段，結(jié)合紛享銷客近十年構(gòu)建「連接型CRM」成長歷程所積累的經(jīng)驗，就核心問題與理念換個視角做交流

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本文將為您介紹吉客云ERP系統(tǒng)如何助力電商企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化管理，提升整體運營水平

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在真正的持續(xù)績效管理文化中，員工通過各種實時績效反饋相互支持–慶祝性的、指導(dǎo)性的和建設(shè)性的。

PDPC法，中文稱為過程決策程序圖。該方法可用于防止重大事故的發(fā)生，因此也稱為重大事故預(yù)測圖法。

今天藍(lán)庫云通過本文將透過探討零代碼可在企業(yè)的哪些應(yīng)用情境派上用場

今天，我也想用一篇文章，來提煉我在企業(yè)人力部這3年的一些體會。你們有沒有過這樣的感覺：即使HR系統(tǒng)上了線，HR數(shù)字化離落地還差“最后一公里”？換而言之，HR究竟需要怎樣的數(shù)字化？