“市場(chǎng)調(diào)研”是指將消費(fèi)者與公共部門和市場(chǎng)聯(lián)系在一起的具體活動(dòng)，這些信息用于識(shí)別并確定營(yíng)銷機(jī)會(huì)和問題，進(jìn)行生成、改進(jìn)和評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)，監(jiān)控營(yíng)銷業(yè)績(jī)

       市場(chǎng)調(diào)研是一項(xiàng)將消費(fèi)者、公共部門和市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)的特定活動(dòng)——這些信息用于識(shí)別和定義市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)和問題，生成、改進(jìn)和評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)

私域絕不僅僅是運(yùn)營(yíng)的事情，而是一個(gè)包含了“公域打法、私域打法、品牌打法、品類戰(zhàn)略”的自上而下、由內(nèi)而外的體系化工程。本文作者從私域代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商視角出發(fā)，分享自己對(duì)當(dāng)下對(duì)私域的5大觀察。

高性能計(jì)算技術(shù) 和產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展，持續(xù)繁榮，從只服務(wù)于中國(guó)戰(zhàn)略部門對(duì)性能高峰的要求到市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、應(yīng)用推廣和產(chǎn)業(yè)化，中國(guó)高性能計(jì)算打破禁令、壟斷和引領(lǐng)創(chuàng)新“三座大山”逐步縮小了與國(guó)外優(yōu)秀研發(fā)水平的差距

人工智能的應(yīng)用主要有：無(wú)人駕駛汽車，要依靠車內(nèi)的以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為主的智能駕駛儀；智能音箱，集成了人工智能處理能力；人臉識(shí)別，是基于人的臉部特征信息進(jìn)行身份識(shí)別的一種生物識(shí)別技術(shù)；智能客服機(jī)器人，提高企業(yè)客服服務(wù)水平；

作為信息化管理系統(tǒng)，倉(cāng)儲(chǔ)ERP系統(tǒng)能有效地管理倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)，提升管理水平，以企業(yè)管理為核心，運(yùn)用信息科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等活動(dòng)的自動(dòng)化，建立一個(gè)幫助企業(yè)化繁為簡(jiǎn)，實(shí)現(xiàn)“信息化&

我們致力于為國(guó)央企、上市公司及世界500強(qiáng)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)培訓(xùn)，助您在金融領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打，再創(chuàng)輝煌！

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       市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展趨勢(shì)不因人的信念為遷移，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已超過商品自身，非商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)被放置突顯影響力，優(yōu)良的企業(yè)品牌形象變成公司攻城略地、擊敗強(qiáng)手、提升銷售總額的銳利武器

          公司依靠互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通和銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，從而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)

       當(dāng)今社會(huì)，電話是商務(wù)活動(dòng)中不可缺少的工具，但目前電話銷售這一不好做，首先是人們的警惕性提高，再加上人們對(duì)促銷的態(tài)度也不太好，而且公司里的&ldquo

          公司依靠互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通和銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，從而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)

    如今，電話銷售是商務(wù)活動(dòng)中不可或缺的一種東西，但如今電話銷售這一不好做，首先是人們的警覺提高了，再加上人們對(duì)推銷人的心態(tài)也不太好，而且在公司里“電話過濾&rdquo

私域流量，是指將公域流量引導(dǎo)并存儲(chǔ)一部分流量給自己使用，具有極高的轉(zhuǎn)化率及留存率，對(duì)于商家而言具有極高的價(jià)值，但很多人其實(shí)只聽說(shuō)過它的概念

       伴隨著網(wǎng)上商城的迅速發(fā)展，無(wú)論是大公司、初創(chuàng)企業(yè)、個(gè)人、線下商家，如果都能擁有自己的小程序，那么不僅可以增加不少線上訂單，還能吸引更多忠實(shí)粉絲，增加粉絲粘性

   如何在資本運(yùn)營(yíng)下進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，如果公司對(duì)資本運(yùn)營(yíng)沒有預(yù)期，就讓員工搞股權(quán)激勵(lì)，特別是搞一些虛擬股來(lái)忽悠員工最終沒有實(shí)際效果，總之，沒有資本運(yùn)營(yíng)的股權(quán)激勵(lì)基本上就是耍流氓

    商標(biāo)注冊(cè)是公司在進(jìn)行 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 申請(qǐng)時(shí)所必須的一條路徑，企業(yè)在決定是否選擇匯桔網(wǎng)注冊(cè)商標(biāo)時(shí)會(huì)關(guān)心匯桔網(wǎng)是做什么的，注冊(cè)商標(biāo)靠譜嗎，就商標(biāo)注冊(cè)成功率而言匯桔網(wǎng)靠譜嗎等問題

       互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期在技術(shù)層面上，彼時(shí)尚處于Web應(yīng)用開發(fā)的初期，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)還是最原始的單一架構(gòu)，網(wǎng)民的數(shù)量不多，一臺(tái)服務(wù)器足以承受用戶訪問的壓力，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上每天都會(huì)產(chǎn)生龐大的數(shù)據(jù)

巡檢產(chǎn)品； 2.將檢查后的首件產(chǎn)品加蓋合格印章，并擺放在相應(yīng)的位置； 3.若出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)立即通知相關(guān)人員改善，避免批量生產(chǎn)； 4.跟蹤質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品，及時(shí)上報(bào)相關(guān)問題，并找出解決方法； 5.協(xié)助主管進(jìn)行反饋

隨著時(shí)代的發(fā)展，售后服務(wù)不再只是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之一，它已經(jīng)演變成企業(yè)和客戶之間密不可分的樞紐，在傳遞著企業(yè)的人文關(guān)懷的同時(shí)，也體現(xiàn)了企業(yè)的文化理念。

nbsp;   人事管理 是企業(yè)人力資源的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)進(jìn)入數(shù)字管理的第一步，但許多企業(yè)在基本人事管理中經(jīng)常遇到問題：傳統(tǒng)的手工記錄和數(shù)據(jù)處理方法促進(jìn)HR工作復(fù)雜低效；員工成為正式員工，合同簽訂缺乏人事預(yù)警

近些年來(lái)，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸進(jìn)入了白熱化階段，客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸成為了商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的核心關(guān)注點(diǎn)。從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)到客戶資源競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的變化也直接影響著商業(yè)銀行的運(yùn)行管理模式。

直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷策略，有無(wú)中間商參與；長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷策略，分銷渠道的長(zhǎng)度取決于商品在整個(gè)流通過程中經(jīng)過的流通環(huán)節(jié)或中間層次的多少；寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷策略，取決于分銷渠道內(nèi)每個(gè)層次上使用同種類型中間商數(shù)目的多少

我的上一篇文章《ToB企業(yè)需要做品牌嗎》，根據(jù)我十年ToB品牌傳播的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了ToB品牌傳播的三招六式，爾后和同行老師交流，深感不足，尤其漏掉了ToB品牌傳播中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的重要作用，因此特別補(bǔ)充完整，

    Logo是指當(dāng)每一個(gè)企業(yè)處于消費(fèi)者認(rèn)同、市場(chǎng)地位、企業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)資本積累時(shí)，Logo就會(huì)相應(yīng)地進(jìn)行設(shè)計(jì)，許多企業(yè)在設(shè)計(jì)logo時(shí)一味地追求國(guó)際化，卻很少注意到自己企業(yè)目前的狀況是什么樣子的

       大數(shù)據(jù)這門技術(shù)上手的容易程度要取決于個(gè)人本身，畢竟每個(gè)人對(duì)于知識(shí)的消化時(shí)間是不同的，有的人學(xué)會(huì)就會(huì)，而有的人就是要多學(xué)幾次，反復(fù)的聯(lián)系才能學(xué)會(huì)，所有大數(shù)據(jù)技術(shù)要根據(jù)自己的自身?xiàng)l件決定

設(shè)計(jì)一份合理的、有效的 調(diào)查問卷 并不是件容易事，在設(shè)計(jì)調(diào)查問卷錢，問卷設(shè)計(jì)者應(yīng)在問卷設(shè)計(jì)前，根據(jù)調(diào)查任務(wù)和研究目的，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行系統(tǒng)的探索性研究，梳理刻畫問題的本質(zhì)特征，并以規(guī)范、清晰的文字表述這些特征，同時(shí)注意現(xiàn)代市場(chǎng)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)技術(shù)技巧的運(yùn)用

     隨著大數(shù)據(jù)越來(lái)越深入人心，大數(shù)據(jù)這個(gè)詞也越來(lái)越流行，同時(shí)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域也越來(lái)越廣，那么大數(shù)據(jù)分析工具有哪些呢？還有什么其他的數(shù)據(jù)分析方法呢？

，你要做比較分析，要用柱狀圖、雷達(dá)圖等等；你要看數(shù)據(jù)分析中所占的比例，要用餅形圖；你要看數(shù)據(jù)的趨勢(shì)線形圖；你要看數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，要用樹形圖...而每一類中各個(gè)可視化圖表的應(yīng)用場(chǎng)景和優(yōu)缺點(diǎn)也各不相同

   近幾年通過大數(shù)據(jù)分析根據(jù)用戶經(jīng)常瀏覽的內(nèi)容，推算用戶的喜好，再根據(jù)用戶的喜好，向這個(gè)用戶推送相關(guān)內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)用戶留存越來(lái)越普遍了當(dāng)然，數(shù)據(jù)分析在給我們帶來(lái)方便的同時(shí)，也帶來(lái)了一些風(fēng)險(xiǎn)