Face++平臺通過提供云端API、離線SDK、以及面向用戶的自主研發(fā)產(chǎn)品形式，將人臉識別技術(shù)廣泛應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)及移動應(yīng)用場景中，人臉識別云計算平臺市場前景廣闊。

Snowflake和Databricks誰會更勝一籌這兩家云計算巨頭如何在人工智能領(lǐng)域展開激烈競爭？

對于音樂平臺來說，免費(fèi)模式真的走不下去了？當(dāng)前，主流唱片公司認(rèn)為音樂的價值被嚴(yán)重低估，業(yè)內(nèi)高管正在積

電商大促的歷史已經(jīng)有十多年了，從淘寶最初的所謂“半價”優(yōu)惠，到如今的各種促銷

通過B2B系統(tǒng)自助交易的方式，建立互聯(lián)網(wǎng)的客戶接待模式，將營銷與產(chǎn)品銷售相結(jié)合，提高銷售效率，推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化，迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

幣圈“信仰”看起來已經(jīng)開始崩塌，但還遠(yuǎn)沒有終結(jié)。

數(shù)值預(yù)測是對連續(xù)值函數(shù)進(jìn)行預(yù)測的一類數(shù)據(jù)挖掘任務(wù)，通過構(gòu)造相關(guān)的預(yù)測模型對連續(xù)數(shù)值進(jìn)行預(yù)測。

亂局難醫(yī)。

后疫情時代將加快AI+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與更多企業(yè)的融合創(chuàng)新，更多自動化工廠將會在中國各地出現(xiàn)。

    以SaaS為平臺，整合了在線問卷的編輯、分發(fā)、樣本回收和 數(shù)據(jù)分析 等功能，調(diào)研家可以幫助專業(yè)市場研究、學(xué)術(shù)研究和社會調(diào)查的個人和機(jī)構(gòu)滿足他們對在線問卷設(shè)計和數(shù)據(jù)收集的高端需求

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，物流供應(yīng)鏈行業(yè)也逐漸向數(shù)字化、信息化方向轉(zhuǎn)型

    致遠(yuǎn)OA辦公自動化軟件，用于 OA辦公自動化軟件 的開發(fā)與銷售

，成立于2013年11月，是一家專注于移動端數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析的第三方平臺

Mac上方便好用的筆記工具有：Notebook2、OneNote2019、GoodNote等等

在電子商務(wù)的快速發(fā)展中，多平臺運(yùn)營已成為電商企業(yè)的常態(tài)。電商ERP系統(tǒng)作為企業(yè)資源規(guī)劃的重要工具，其是否能夠無縫支持多個平臺的運(yùn)營，對于提高企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力至關(guān)重要。

以往只要“廣撒網(wǎng)”，就能低成本、高效率地進(jìn)行獲客和轉(zhuǎn)化的時代一去不復(fù)返，是時候嘗試一下營銷自動化了。

現(xiàn)如今，流量紅利逐漸消失，營銷成本居高不下，有效線索的獲得效率也越來越低。而且線索獲得后，也會因?yàn)橹貜?fù)、遺漏等情況導(dǎo)致線索經(jīng)營不當(dāng)，白白浪費(fèi)。

紫鯤企微SCRM是客戶數(shù)字化運(yùn)營與精準(zhǔn)營銷工具，為企業(yè)提供企業(yè)微信私域增長運(yùn)營解決方案。通過客戶裂變、社群裂變、客戶紅包、社群紅包、抽獎裂變、分銷系統(tǒng)、拼團(tuán)系統(tǒng)、一元解鎖、渠道活碼等企業(yè)服務(wù)和裂變營銷工具

白領(lǐng)打零工受的那些氣，有人管嗎？

GGV紀(jì)源資本持續(xù)加碼

要想徹底解決優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)問題，除了內(nèi)容運(yùn)營者持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容外，UGC的運(yùn)營優(yōu)化也成為當(dāng)務(wù)之急。只有結(jié)合當(dāng)下流量趨勢出發(fā)，構(gòu)建豐富的內(nèi)容產(chǎn)出中心，才能真正實(shí)現(xiàn)用戶的自主輸出，形成高質(zhì)量的內(nèi)容營銷

傳統(tǒng)服裝門店連鎖企業(yè)遇到的問題： 1.遭受電商圍剿，利潤下滑，面臨了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級之痛。2.經(jīng)營模式并不規(guī)范，管理方式落后，存在不少“連而不鎖”的假連鎖問題。3.總部對分部缺乏監(jiān)管手段，導(dǎo)致產(chǎn)品在價格和質(zhì)量上都無法得到保障

新能源行業(yè)痛點(diǎn)：采購物資種類繁多，人工報價，工作量大、效率低；物資消耗原始記錄不健全，管理漏洞多、生產(chǎn)用料浪費(fèi)大、物資消耗混亂；新能源企業(yè)物資采購掌握在一個部門或者幾個人手里，缺乏有力監(jiān)督和制約