在精細化管理時代，供應商管理已經成為工程企業項目管理中的重要一環，企業要想有效控制成本，避免資金風險，就必須重視供應商的管理，從而嚴格把控采購成本，以科學的管理方式，不斷提高工程項目管理的綜合能力，與供應商達成長期友好的合作關系

智能化平臺通過實現數字化、制動化、智能化的過程優化，從而讓生產數據支持支持決策，從而讓鉆井作業向自動化、高效化、智能化發展。

近日，國內新能源動力電池行業領軍企業【天能電池集團股份有限公司】與企企通簽約合作，著力于數字化轉型及供應鏈采購創新打造，通過應用綠色智能高效的SRM采購管理系統，重構與升級企業的采購信息化管理體系，進一步提升企業運營水平

MES系統推動企業生產 ，天心天思助力企業信息化，智慧化

模具行業MES智能制造管理系統質量效率難點及其解決方案，天心天思協助企業數字化。

生產企業工廠導入MES管理系統后能否降低生產成本？天心天思助力企業信息化，智慧化

門店品牌，慢慢逃離大商場。

      智能電網是指電網的智能化，又稱“電網2.0”，是建立在綜合的、高速的雙向通信網絡與 云計算 的基礎上，通過先進的傳感和測量技術、先進的設備技術

汽車零部件行業為什么要上MES智能制造執行管理系統？

楠火鍋與美洽攜手，解決餐飲業客戶服務難題，共同構建標準化、流程化、智能化的客戶服務體系。

小紅書永遠是品牌效應的轉化

在企業數字化轉型的道路上，信息孤島問題一直是困擾企業管理者的一大難題。各部門之間的數據無法共享、信息流通不暢，導致決策效率低下、運營成本增加。如何打破信息孤島，實現企業內部數據的高效流通和協同管理？

近期，隆道公司研發的“基于供應鏈管理的AI采購業務分析裝置及方法”獲得國家發明專利授權，證明了隆道在AI產業化應用中的技術前瞻性和創新性，也為隆道加速企業級AI應用落地提供了知識產權保障。

在2023年加快傳統產業和中小企業數字化轉型，著力提升高端化、智能化。已成為大多數企業的首要任務如今以“專精特新”為代表的中小企業是數字化轉型的主力軍，目前我國專精特新中小企業已有7萬多家。

藍馳創投石建平老師問了我一個問題，“能否用一張報表說明公司業務及財務情況”？

只要為客戶提供看得見的、有共識的業務價值，則無論是軟件、還是SaaS，都有價值。

最近看到一個特別優秀的TOB營銷案例，是田原老師以前做過一個醫療器械的案例，大概用了10個月的時間獲取25%的市場份額，成為這個細分領域第一的領導者。

智簡在與衡石科技合作以來，攜手通過在數據領域層面的深耕實現業務場景多樣開發、營銷協同上深度合作實現步調協同，不僅在產品上強強聯合，幫助客戶實現更高數據價值的同時，更在客戶規模增長、品牌價值增長、行業滲透率實現了增長

智能制造企業的數字化轉型：PLM研發管理系統的作用與貢獻

五金零部件制造企業MES智能制造執行管理系統有哪些特點

MES系統的核心功能。天心天思助力企業信息化，數字化，智慧化

智能制造6大核心發展方向，推動制造企業數字化轉型發展