你們是如何做顧客體驗(yàn)管理的呢？文末有福利哦~

Retrospective Meeting（回顧會）是Scrum中非常要重要的一項(xiàng)活動，用來回顧與改善團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的開發(fā)流程或協(xié)作方式等，是PDCA循環(huán)中最為關(guān)鍵的動作.

PLM研發(fā)管理系統(tǒng)到底能解決智能制造行業(yè)企業(yè)什么問題？

質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理中非常重要的一個(gè)方面，它是指在項(xiàng)目執(zhí)行過程中制定的計(jì)劃，用于確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和用戶需求

停播多日

WMS倉儲管理系統(tǒng)解決方案能幫助電子企業(yè)解決哪些問題

MES智能制造執(zhí)行管理系統(tǒng)集成方案中常見的問題有哪些？

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的不斷發(fā)展，進(jìn)度管理已成為項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié)

真正的創(chuàng)新，是滿足并超越顧客的需求，為顧客創(chuàng)造意外的驚喜。

      銷售是時(shí)間的積累，專業(yè)知識的積累，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，行業(yè)人脈的積累

    現(xiàn)在的 表單問卷 工具有很多，所以制作表單的辦法有很多

      眾所周知， ERP系統(tǒng) 管理流程的逐步優(yōu)化是企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的核心環(huán)節(jié)，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了ERP許多企業(yè)共同追求系統(tǒng)項(xiàng)目流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作

工程企業(yè)人員常年四處奔波或遠(yuǎn)在各地現(xiàn)場，考勤機(jī)不方便，下個(gè)專門手機(jī)軟件有些員工又不會用，現(xiàn)在通過斗栱云微信小程序，就能方便完成打卡、請假、加班、出差等各種事項(xiàng)，一鍵完成考勤統(tǒng)計(jì)。

近日，行業(yè)領(lǐng)先的電商服務(wù)商——碧橙與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)達(dá)成合作，并順利舉辦碧橙BI數(shù)字化項(xiàng)目啟動會。碧橙副總裁陸遜、觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO魯伊莎，以及雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員等出席此次啟動會。

在軟件開發(fā)和項(xiàng)目管理中，版本管理和同步是非常重要的環(huán)節(jié)

企業(yè)成本控制引入PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)后的問題與對策。

不斷發(fā)現(xiàn)并滿足顧客新需求，實(shí)現(xiàn)品牌與人雙向互動，共同成長

       一些企業(yè)在遭遇危機(jī)后陷入困境，而一些企業(yè)有效地處理危機(jī)事件和新聞，可以將危機(jī)的危害降到最低，甚至可以將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會，危機(jī)公關(guān)，是指相關(guān)機(jī)制，具有偶然性

今天云維保設(shè)備全生命周期管理專家，給大家介紹判斷設(shè)備管理好壞的11個(gè)指標(biāo)，并利用云維保 工廠維保SaaS服務(wù)，為企業(yè)做管理決策提供數(shù)據(jù)支撐，做好設(shè)備數(shù)字化管理，提升工廠設(shè)備的管理成效。

搭建?向全國??統(tǒng)?的，為客?提供巡檢業(yè)務(wù)管理服務(wù)。

工作說明書 (SOW) 是一種文件，通常用于項(xiàng)目管理，其中簽約官員指定特定項(xiàng)目或服務(wù)合同的目標(biāo)和可交付成果

作為一名項(xiàng)目管理者，里程碑管理是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)

2022iLabService釋普科技年度關(guān)鍵詞

打造完美顧客旅程，從顧客旅程圖開始。

    良好的電話推銷技巧可以降低客戶掛斷率，提高預(yù)約成功率

    每個(gè)月企業(yè)付賬報(bào)稅所獲得的結(jié)果就是這份完整的財(cái)務(wù)資料，有些代帳會計(jì)為了節(jié)約人力成本，經(jīng)常會在這方面偷懶，有些資料不多，所以企業(yè)在咨詢會計(jì)服務(wù)時(shí)，首先要問清楚每年的會計(jì)資料是否齊全

    錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)，是指一種不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的情況或行為，包括一個(gè)沒有達(dá)到預(yù)定目的的制度、不適當(dāng)?shù)男袨椤⑽床扇〉男袨椤⑽床扇〉男袨椤⒁约捌渌麑?shí)際采取的行動等，都違反了預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或即定標(biāo)準(zhǔn)