來(lái)自Nativex、Mintegral、日本博報(bào)堂、拾夢(mèng)文化的坦白局

對(duì)于談戀愛(ài)這件事，營(yíng)銷(xiāo)可上可下，可上就是愛(ài)情，可下就是性。

當(dāng)下的茶飲市場(chǎng)很卷，未來(lái)可能會(huì)更卷~

“玻尿酸女王”趙燕，正在卷入一場(chǎng)輿論風(fēng)波。

不但卷對(duì)手，還要卷自己。

FAQ（Frequently Asked Questions）是指經(jīng)常被用戶(hù)提出的問(wèn)題，F(xiàn)AQ搭建是指將這些問(wèn)題整理并發(fā)布在企業(yè)的網(wǎng)站或應(yīng)用程序中，供用戶(hù)查閱

藍(lán)庫(kù)云在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)零代碼平臺(tái)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中非常重要選擇，受到越來(lái)越多企業(yè)家的肯定

| 企服解答 RPC（Remote Procedure Call Protocol），指遠(yuǎn)程過(guò)程調(diào)用，一般用來(lái)實(shí)現(xiàn)部署在不同機(jī)器上的系統(tǒng)之間的方法調(diào)用，使得程序能夠像訪問(wèn)本地系統(tǒng)資源一樣，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸去訪問(wèn)遠(yuǎn)端系統(tǒng)資源

       隨著技術(shù)的發(fā)展根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)的調(diào)查分析， 云計(jì)算 相關(guān)的工作需求在未來(lái)五年內(nèi)每年將增長(zhǎng)26%

一旦你想干成某件事，調(diào)研必不可少。

影響或微乎其微

企微官方再調(diào)整，你的企微應(yīng)用或?qū)⑹芟?/p>

上次針對(duì)第三方應(yīng)用，下次或許就到自建應(yīng)用

市場(chǎng)調(diào)研主要指系統(tǒng)地、客觀地識(shí)別、收集、分析和傳播營(yíng)銷(xiāo)信息，以提高產(chǎn)品銷(xiāo)售決策的質(zhì)量，解決產(chǎn)品銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題或?qū)ふ覚C(jī)會(huì)等，通常有一家專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)處理這一類(lèi)業(yè)務(wù)的公司

       經(jīng)過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，企業(yè)及時(shí)了解各種市場(chǎng)因素和市場(chǎng)環(huán)境因素的變化，從而有針對(duì)性地采取措施，通過(guò)市場(chǎng)因素，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

隨著科技的不斷發(fā)展，市場(chǎng)調(diào)研成為企業(yè)獲得市場(chǎng)信息和洞察消費(fèi)者需求的重要手段之一

等著這波國(guó)產(chǎn)MPV上市，我估摸著加價(jià)王的美夢(mèng)也要到頭了。要說(shuō)最近兩年什么車(chē)型非常火，MPV高低得算一

大模型教育場(chǎng)景落地，供給側(cè)軍備競(jìng)賽已開(kāi)啟。7月6日，2023世界人工智能大會(huì)將正式開(kāi)幕，據(jù)悉，30余

產(chǎn)品能力永遠(yuǎn)是核心，技術(shù)只是解決用戶(hù)需求的手段。

代餐輕食如何征服中國(guó)胃？

火眼審閱的智能比對(duì)功能，通過(guò)先進(jìn)算法迅速分析文檔相似度，量化相似度百分比，精確定位重復(fù)內(nèi)容，大幅提升文檔處理工作效率，確保原創(chuàng)性和準(zhǔn)確性。 摘要能夠幫助用戶(hù)快速了解內(nèi)容。使用AI智能摘要可以獲得更多推薦

一站式元宇宙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)平臺(tái)

       產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告的編寫(xiě)通常是由企業(yè)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)部或?qū)I(yè)的市場(chǎng)調(diào)研公司撰寫(xiě)，市場(chǎng)調(diào)查公司在數(shù)據(jù)收集、資料分類(lèi)、觀點(diǎn)提煉、報(bào)告寫(xiě)作等方面具有獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)

銀行流水作為反映客戶(hù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要依據(jù)，不僅是評(píng)估客戶(hù)信用狀況和還款能力的關(guān)鍵指標(biāo)，更是防范金融風(fēng)險(xiǎn)、確保金融體系穩(wěn)定運(yùn)行的核心環(huán)節(jié)

人口問(wèn)題作為各個(gè)國(guó)家難以“調(diào)和&rd

客戶(hù)訂單管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)能解決的問(wèn)題：1、避免重復(fù)性勞動(dòng)；2、方便進(jìn)行訂單管理和查詢(xún)；3、全方位提升銷(xiāo)售體驗(yàn)

本文介紹了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和落地五部曲：1、價(jià)值定義和價(jià)值驅(qū)動(dòng)；2、通過(guò)RMB方法定義模式和引爆點(diǎn)；3、流程、組織、崗位和考核的制定；4、數(shù)字化賦能；5、持續(xù)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)價(jià)值產(chǎn)出。

長(zhǎng)期待在技術(shù)崗位，薪資提不起來(lái)，又擔(dān)心后來(lái)者居上，左右為難，轉(zhuǎn)管理？不那么容易

關(guān)于“最后一米”這件事，國(guó)內(nèi)99%的公司都做不好。

是什么讓你的客戶(hù)難以留存下來(lái)，是誰(shuí)在阻礙你的品牌持續(xù)增長(zhǎng)。