數字化時代到來,企業與消費者的接觸和聯系呈現出幾何級增長,給企業帶來了更多的發展機遇。線上和線下渠道日益多元化、消費者需求不斷升級,零售場景的不斷拓展,導致以往的客戶互動方式、互動頻率、互動渠道幾乎完全失效。為了抓住消費者需求的變化,全渠道數字化轉型已迫在眉睫。接下來,小編將介紹全渠道智能企業運營平臺的相關內容,一起來看看吧。
全渠道智能企業運營平臺
對企業進行全渠道轉型,首先要明確全渠道的價值定位,將其作為全渠道發展的目標和方向。透過以下的調查報告,或許可以幫助我們更清楚的了解全渠道的價值。
一天中,90%的用戶在屏幕之間來回切換;
一家大型零售商的顧客中,73%的顧客通過多種渠道進行購物體驗。跟不上實體店消費的比例,但同時兼顧實體店和網店的消費者比例遠遠大于50%;在消費者進行大型購物時,80%的用戶會在網上搜索,然后在商店里購買。48%的手機調查從搜索引擎開始,33%來自品牌網站,26%來自APP;89%的媒體消費來自手機應用程序。90%的用戶通過移動設備來達到一個目標;整個渠道的顧客消費比網上直銷的顧客多,這個比例是93%。全部顧客只在店內購物花費超過208%;全渠道戰略下品牌留存率為89%。85%的零售商表示,全渠道銷售是他們優先考慮的。
通過以上討論,我們可以知道現在消費者的購物之旅是全渠道的。就拿化妝品來說:消費者在微博上知道新款品牌發布的新產品,在線下體驗后決定購買,并在天貓下單,在收到商品后用附贈的優惠券到商城再次下單。
為此,企業應建立完善的全渠道體系,實現線上、線下的全接觸與消費者的連接,以及對應消費者的購買旅程(用戶洞察、營銷策劃、用戶觸達、用戶轉化、用戶運營)實施有針對性的營銷策略。
整個渠道轉型工作涉及業務架構、流程、制度等諸多方面。因此,要想實現全渠道的轉型,就必須做好充分的準備,例如要有強大的技術支撐、充足的人員配置、足夠的策略等等。唯有如此,才能以正確的姿態擁抱全渠道營銷時代。
傳統用戶洞察是由市場研究機構主導,通過訪談、問卷等方式了解用戶需求。在全渠道趨勢下,越來越多的用戶接觸和分散,采用傳統的調查方式,企業越來越難以把握用戶的需求。與此同時,由于全渠道帶來的數據分散、分割等問題,使得企業難以形成統一的用戶畫像,影響到企業制定營銷策略和開展營銷活動。
對此,企業可以通過大數據對在線、離線自有用戶數據進行整合,將用戶的基本屬性特征、生活方式、消費習慣、興趣愛好、消費行為、活躍渠道等信息集中在一起,形成統一的用戶畫像,為企業開展更加主動的、更強的效果轉化提供基礎的數據。
要構建一個完整的用戶畫像,通常需要分成4個步驟:
全方位覆蓋優質內容,提升用戶轉化率。
對消費者購買決策鏈起決定作用的,除了商品本身,常常還取決于觸及到消費和生活場景中的營銷內容。
伴隨著社會媒體的興起,傳統的電視廣告、戶外廣告、紙媒廣告等衍生出了以圖文、直播、短視頻等多樣化的營銷內容。不管是工作電梯間、各種休閑娛樂APP、電視或視頻網站,還是在吃茶余飯后消遣的交通工具、上下班旅行、線上和線下多維消費等方面,消費者一天都會接觸到各種營銷手段。
所以,對于品牌主來說,如何創造出能打動消費者的優質內容是非常重要的。
在智能內容營銷時代,數據被賦予了更大的價值。使用多維智能大數據對用戶進行精確識別,針對不同屬性的用戶,打上相應的標簽,描畫用戶360度立體畫像。根據用戶畫像,自動推出適合、相關、可能感興趣的內容,進一步提升用戶對企業的認知,最大可能地抓住銷售轉化的機會。
比如一個APP酒店頻道,用戶登錄到這個APP后,就會生成大量的用戶行為數據。根據網頁數據分析用戶偏好,一些用戶會讀很多的評論,有些會注意看照片,有些會注意看酒店的位置,根據不同用戶的行為分別進行個性化的匹配。
過多的市場營銷會導致消費者的疏離,因此把握內容營銷節奏是至關重要的。借助數據驅動的洞察力,可以研究用戶的行為習慣,以及哪段時間適合與用戶交流互動,那么就要把握好營銷的黃金時間,設置最佳的推送時間,增加內容的曝光率。
假定企業考慮在微信平臺上投放廣告內容,該平臺的用戶高峰在上班前、下班后,那么在工作時間內可以做次要的內容營銷,在用戶流量較大的時候,分享核心營銷內容,才能有更高的轉化效果。
當然,內容不僅僅是發布,我們也要關注內容接觸后用戶的轉化情況。利用大數據對整個鏈條進行監控,從曝光的數量、點擊量、打開內容的頁面到購買的數量,實時監控各個營銷環節,讓每一次營銷操作都不只停留在閱讀和曝光的數據上,更注重用戶的積累和轉化數據,以指導后續的營銷活動。
并建立反饋機制,及時發現錯誤,把資源投入到有用的地方,讓內容實現商業價值最大化。由此創造了以數據為核心的營銷閉環,讓營銷活動獲得良性循環。
品牌廣告不能監控用戶轉化的全鏈路,被投放到什么渠道,點擊多少,轉化多少,轉化線索去哪里,這些數據的收集一直是困擾企業的一大難題。
而且全渠道的數字化可以實現廣告投放和效果數據的全面貫通,使品牌推廣變得可沉淀、可追溯、可優化、可持續,并將品牌作為維度的消費者數據資產儲存起來,從而推動長期可持續的品牌增長。
例如:通過系統提供的數據資產可視化管理,讓營銷者一目了然地了解企業各渠道的用戶情況和互動情況;以數據打通為基礎,為營銷員提供360°消費者畫像,提供用戶來源渠道、內容瀏覽、轉化路徑和產品偏好等;
再根據營銷目標,實現渠道預算的智能分配,生成渠道投放策略,完成營銷策劃;隨后,通過實時調整智能投放和自動化策略,確保準確地執行和優化廣告投放和優化效果;最后,為投放后提供效果評價和后續優化洞察,并進行數據沉淀和優化經驗,提高優化模型的準確性,實現數據閉環應用和持續迭代。
以前的行銷世界,渠道就是渠道,接觸就是接觸。而且在全渠道下,渠道與接觸已經融合,沒有明確的界限。所以,我們建議企業要想有效地推進全渠道數字化轉型,必須從技術層面考慮,制定更加全面的戰略和規劃。
本公司結合自身先進的技術和成熟的產品,創新提出了一站式管理全渠道解決方案,幫助金融、電商、生活服務等行業全面整合資源,線上線下渠道解決數據孤島問題。
并且通過全渠道營銷整合管理,營銷者可以對用戶屬性、行為、指令、設備屬性的條件疊加、組合,生成自動策略。
對指定用戶進行精確的營銷活動,徹底激發企業渠道數據價值,驅動業務增長,全面激發企業渠道數據價值,驅動業務增長。總而言之,數字化是一個貫穿整個組織或整個系統運作的能力,只有通過體系化的方法,才能實現真正的轉變。以上就是全渠道智能企業運營平臺的相關內容,感謝您的閱讀。
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