翻轉、跳躍、半空轉體，樓梯、扶手、墻壁，一塊短而窄的板、兩對小滑輪，身處其上的人有如乘風，飛檐走壁不在話下。

這便是滑板，一項有著七八十年歷史的運動，代表著街頭、朋克、極限、自由、酷。

十年前，16歲的云南農家少年吳昌同，剛把腳踩上浙江永康市的土地時，從沒玩過滑板，也不可能會想到，日后自己會愛上這項酷炫的運動，并做出一個年銷售額破億、類目排名第一的天貓店。

95后老板吳昌同

那太遙遠了。當時的他，初中剛畢業，不想讀高中，瞞著家人偷偷跑出來，準備投奔在永康工地做事的姐姐一家。如果有人瞥一眼這個瘦弱矮小的少年，只會看到60個小時綠皮火車硬座磨出來的僵硬和疲憊，對未來的些許興奮和不安，以及徹徹底底的貧窮。

對外，吳昌同稱自己為“不二”，意為說一不二，頗有股子執拗勁兒。他堅持斯威多年不漲價，一直做百元左右的入門級滑板，并且靠自有供應鏈，做好品質和設計。他時常提及在滑板論壇上看到的一番爭論，有玩家刻意貶低國產滑板廉價，另一名用戶反駁道：“我窮就不配玩滑板嗎？”

也許，不二的一些堅持，是為了讓跟十年前的自己一樣的窮小子，咬咬牙也能玩上滑板。

某種程度上，這也是一種滑板精神。

不二在電話里的聲音很年輕，令人忍不住懷疑他的身份。這時，他有些不好意思地重申：我是老板。

確切地說，是老板之一。斯威的另一合伙人胡鴻鵬主要負責工廠供應鏈。2018年，胡鴻鵬因為看中不二的運營才能，決定把這個曾經的得力部下吸納為合伙人，一起開公司運營斯威。如今，前端的電商運營、品牌策略，通通由這個95后男生一手操盤。

近三年，斯威在天貓成長迅速，2018年天貓渠道的銷售額才1800多萬元，2019年就做到5500多萬元，2020年達到1.2億元，目前位列天貓休閑滑板類目第一。

如此快速的增長，與不二做出的兩個重要決策有關。一個是調整目標人群，從過去的80后、90后轉向00后，并在2020年3月上線國潮新品，當月就賣了3.8萬件。如今斯威的消費者中，00后占比達到70%。不二說，抓住新的一代，就等于抓住了下一個市場。

第二個決定，是在定位入門級滑板的斯威之外，另開辟專業滑板品牌“亢”（英文名：CANNUP），進駐專業板店，搶占市場，目前“亢”的年銷售額已達千萬元級別。

這兩個判斷似乎出于不二的商業直覺，就像他時常自我提醒：“人們往往不是死在是否努力上，而是死在認知上。”

看起來，不二對行業趨勢一直很敏銳。2015年，中國滑板市場還沒起勢，不二還只是斯威天貓店運營，他向當時的老板胡鴻鵬強烈建議加入滑板類產品。結果第二年8月，國際奧委會就宣布滑板成為奧運會正式項目，在國內掀起滑板銷售的小高潮。

再比如，身處“中國五金之都”永康，在永康五金城里轉一圈，就能湊齊滑板的所有金屬零件，隨處可找滑板加工廠。但斯威沒有采用代工。因為不二認為，自產自銷能將成本壓到最低，這樣他才能用100多元的價格做出一塊“足夠好”的入門級滑板。

斯威天貓旗艦店

回過頭看，“高性價比”依舊是斯威的重要優勢，即使對00后，也頗具吸引力。作為消耗品，滑板常玩常換，動輒三四百元一塊，有些人著實消耗不起。

未來，不二決定把目標鎖定在“定制”上，用于印刷的無塵車間正在籌備中。“滑板就是一張白紙，從板、支架、滑輪，所有零件都可以做成彩色，（讓用戶）無止境地發揮、創作。”他說，定制的滑板對每一個消費者來說都是第一無二的，這是他為斯威找的一條差異化競爭道路。

不二的家鄉在云南省鎮雄縣，曾是全國貧困人口最多縣。2011年，不二從鎮雄來到永康，最初在工地提灰桶，吃不消，后來姐姐讓他去學做模具，一門在永康很吃香的技術，但他學了一年多，快要出師時，又嫌沒前途辭了職，日夜泡在網吧里，想靠給人代練游戲賺錢。恨鐵不成鋼的姐姐沒少罵他。

這么一個“不務正業”的叛逆少年，到底是怎么成長為如今穩重果斷的年輕老板？

吳昌同對外自稱“不二”

2013年，滿大街找工作的不二在一根電線桿上，看到了一則招聘淘寶客服的廣告，想著能坐辦公室，挺好，就上門應聘。他怎么也沒有想到，這竟是人生轉折的起點。

那時，不二從沒在淘寶上買過東西，也不懂任何規則，沒幾天就犯了一個很嚴重的錯誤。

一次，有用戶咨詢，商品能不能開發票，客服不二想都沒想，直接說沒有發票。實際上，不二工作的這家店鋪是可以開發票的，但因為他的錯誤，按照規定，店鋪直接被扣分、罰款，商品鏈接還被屏蔽了一段時間。

這下，不二才知道，攤上大事兒了。他當時的工資才1800元一個月，一算，要不吃不喝一年才能還清罰款，“那天晚上我想得最多的就是，明天是去上班，還是直接跑路。”

不二最終還是按時出現在公司，在辦公室等老板的兩個小時，他覺得自己渾身都在抖。不二鼓足勇氣，對老板近乎懇求：“我會承擔責任，但是我現在沒有錢還。我還是想繼續做，能不能留下我？”

直到現在，不二都記得當時的老板陳總的回答，這位雷厲風行的老板一反常態的溫和，只說了句：“回去上班吧。”

似乎是看穿了這個年輕人的迷茫與無措，陳總開始講述自己的創業故事：同樣是年少時叛逆，混社會，打架斗毆，高中畢業后，一頭扎進社會開始創業，吃了不少苦，嘗盡冷暖，才有了如今小小的事業。

后來不二說，自己的改變，大約就從那一天起。他戒了游戲，拼命工作。幾個月后，陳總讓不二負責天貓店的運營，他更是成了工作狂，潛在各種電商運營網、社群，學習運營知識，每天工作到凌晨三四點，早上7點就起床繼續。小小房間里只有床、桌子、筆記本電腦，所有的朋友圈發的全是戰績。

在不到一年的時間內，不二把這家天貓店從0做到一天三四百單，甚至超過了原來的淘寶老店。

不二終于有了一技傍身，此后，無論是2017年做電商代運營攢下第一桶金，還是2018年與人合伙經營斯威做老板，小小年紀的不二，已經是有著七八年經驗的“老電商人”。直到現在，他都是永康當地小有名氣的電商運營專家。

運動界，不少知名品牌因滑板而生、而興，比如Supreme、范斯（Vans）等。不久前，李寧與傳奇滑板選手埃里克·艾靈頓（Erik Ellington）合作，發布首款簽名滑板鞋，相當于正式開啟滑板線產品，這一動作也意味著，滑板正在慢慢被中國主流運動所接納。

李寧發布首款簽名滑板鞋

過去五六年，不二也算是中國滑板市場興起的見證者。2016年正式入選奧運會項目只是個滑板起飛的開始，2018年，當紅偶像王一博參加了一檔滑板青春運動競技真人秀欄目《極限青春》，直接把“王一博同款滑板”在淘寶的日搜索量拉升至2萬。

有意思的是，2020年初，新冠肺炎疫情爆發，人們居家隔離，滑板的銷量居然大漲。不二記得，當時把年前備下的2000萬元庫存全部賣空，由于后臺訂單源源不斷而來，他不得不向當地政府申請，一家人到工廠緊急復工、發貨，一天只能做500臺，遠不能滿足要求。

相比而言，今年的東京奧運會對滑板市場的上升曲線并沒有明顯影響，但從另一面，這反映出滑板產品在中國還有巨大潛力可挖。

采訪中，不二說了好幾次：“我熱愛滑板這個行業。”他雖然滑得不好，但喜歡這項不受約束、靠想象力創造的運動，從滑板本身，到滑板動作、運動環境，莫不如是。

回想起來，熱愛也許很早就開始萌芽。不二不喜歡枯燥無趣的模具工作，在網吧替人代練游戲時，他的電腦里還常常同步開著PS，自學一些簡單的設計。只是在那時，一切潮流和美，都顯得不切實際。現在，不二一年能買七八十雙鞋，就為了積攢潮流設計的靈感，那是他過去很想追求的東西。

對不二來說，當年的窮小子能取得今日的成功，是源于他的天賦與努力，也受益于陳總、胡總們等亦師亦友的幫助，同樣也離不開永康這片土壤，以及電商創業的黃金時代。