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關于作者：

查爾斯·漢迪，歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學家”，并把他評為僅次于彼得·德魯克的管理大師。以“組織與個人的關系”“未來工作形態”的新觀念而聞名于世。著名代表作有《第二曲線》《擁抱不確定性》等。

推薦語：

人生就像一條長長的 S 型曲線，有起有落。要想發展和持續成長，有時候徹底的改變是必要的，這意味著開辟一條與當前完全不同的道路，這要求人們對熟悉的問題有全新的視角。

在過往的確定性不復存在的未來，我們如何應對變化？我們如何設定自己的目標？我們還有怎樣的職業發展可能性？我們如何在生活中找到意義和滿足感？什么樣的信仰系統能繼續支撐我們？在本書中，90多歲高齡管理哲學大師，以書信的形式，針對千禧一代面臨的大問題，結合他一生的經歷和體悟，給出了深邃、有可行性且樂觀的洞見。

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關于作者：

路江涌，博士，北京大學光華管理學院教授、組織與戰略管理系主任。入選教育部長江學者青年計劃，獲國家自然科學杰出青年基金。曾獲麥肯錫中國經濟學研究獎、安子介國際貿易研究獎、北京市哲學社會科學優秀成果獎、中國管理學青年獎等獎項。

推薦語：

商業世界風云變幻，營商環境紛繁復雜，越來越多的企業“并沒有做錯什么”，但依然快速地衰落；越來越多的人聽過很多道理，卻依然過不好這一生。

在不確定的和不連續的環境中，如何捕捉確定性？如何追尋連續性？個人如何知時局、攬全局、見終局、應變局？

無論你的企業是世界500強公司，還是剛剛起步的創業企業；無論你是帶領企業創造輝煌的領導者，還是只想過好這一生的普通人，本書通過圖表和更加精練的文字，為急需提升戰略思辨能力的人提供了一套重要的思維框架和行動指南。

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關于作者：

路江涌，博士，北京大學光華管理學院教授、組織與戰略管理系主任。入選教育部長江學者青年計劃，獲國家自然科學杰出青年基金。曾獲麥肯錫中國經濟學研究獎、安子介國際貿易研究獎、北京市哲學社會科學優秀成果獎、中國管理學青年獎等獎項。

推薦語：

當各種紅利逐漸退去，被快速增長掩蓋的組織問題漸次凸顯。未來的環境更加具有不確定性和不連續性，與危機共存、與環境共演，才能更好地生存。

危機的本質是什么？如何分清輕重緩急，在危機的不同發展階段做好關鍵工作？抗風險能力強的組織有哪些特征？如何全方位地管理客戶危機、組織危機、業務危機和環境危機？

這是一本危機管理的教科書，幫助企業穿越生命周期中的各種危機。這是一本危機進化指南，幫助企業提升反脆弱的能力，不僅活著，而且活好！

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關于作者：

朱恒源，博士，副教授。現任清華大學經濟管理學院創新創業與戰略系副主任、清華大學全球產業研究院副院長。

楊斌，博士，教授。現任清華大學副校長、教務長。清華大學教育基金會理事長、全國工程專業學位研究生教育指導委員會副主任委員、全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會秘書長。

推薦語：

兩位清華教授基于中國本土10余年產業洞察與學術研究提煉而成的動態戰略分析框架。上市一周售磬首印圖書，連續加印，影響學界和實踐界

源于學術論文，理論扎實，重新演繹，語言可讀性強，易懂易讀，數位學界與業界活躍大咖聯袂誠意推薦。

對于當下劇變的商業世界，靜態的分析理論已較難詮釋商業現象，“穩態”環境下的成功中總結出來的戰略邏輯，在“紊態”的商業世界反而可能變成失敗的原因。

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關于作者：

王昶，博士、北京大學博士后，中南大學商學院教授、博士生導師，中南大學產業發展戰略研究中心主任，國家社會科學基金重大課題首席專家。美國得克薩斯大學（UTSA）、澳大利亞昆士蘭大學（UQ）高級訪問學者。

戰略推演很簡單，只要“七步”就能完成：

第一步，形勢研判第二步，矛盾識別第三步，中心任務第四步，總體路線第五步，業務路線第六步，行動路線第七步，資源配置

中南大學商學院教授王昶親授，教你輕松推演企業戰略！一部心法、兩種思維、三三口訣、四類戰略、七個步驟，戰略推演其實很簡單！