隨著上海疫情持續(xù)處于高位運(yùn)轉(zhuǎn)階段，買菜問題受到廣泛關(guān)注。風(fēng)投女王徐新求加團(tuán)購群買面包、蔚來汽車CEO李斌用蔥換鹽、中金首席陳健恒苦尋丟失的老母雞……一系列廣為流傳的故事將曾經(jīng)的風(fēng)口賽道——社區(qū)團(tuán)購，再次送上了熱門位置。

風(fēng)口，一個(gè)既性感又充滿挑戰(zhàn)的詞。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，提前一步嗅到風(fēng)口的氣息，能夠更快搶占先機(jī)；對(duì)投資人而言，狙擊站在風(fēng)口上的企業(yè)，往往意味著誘人的回報(bào)率。

3年前，風(fēng)口是屬于電子煙的。JUUL以人均130萬的年終獎(jiǎng)讓大家窺見到電子煙行業(yè)的暴利。汪瑩用3年時(shí)間將悅刻送上紐交所敲鐘，開盤當(dāng)日股價(jià)隨即暴漲104%，直接觸發(fā)熔斷停牌；

2年前，風(fēng)口是屬于自熱食品、代餐、無糖飲料的一年。疫情之下，裁員、暴雷、倒閉等字眼讓經(jīng)濟(jì)環(huán)境底色暗淡，公眾將目標(biāo)瞄準(zhǔn)吃吃喝喝，尋求簡(jiǎn)單的幸福；

1年前，風(fēng)口輪換到企服賽道。據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)，2021年，企服賽道融資總額創(chuàng)歷史新高，共有6300+億人民幣，比2020年增長了一倍，市場(chǎng)熱度有了明顯偏向。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代結(jié)束，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扛起了大旗。

如今，稱得上風(fēng)口的是司庫管理賽道。

2022年1月，國資委頒布《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)加快司庫體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理的意見〉的通知》，明確指出中央企業(yè)要將司庫體系建設(shè)作為促進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn)和突破口。2個(gè)月后，國資委再度發(fā)文《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》。

短短3個(gè)月，國資委接連推出2則重磅文件，司庫管理的必要性和緊迫性被提上臺(tái)面。文件明確指出，凡是有條件的企業(yè)都要基于供應(yīng)鏈真實(shí)業(yè)務(wù)背景，靈活運(yùn)用各類金融產(chǎn)品依法合規(guī)盤活存量資金。可見，這不僅僅是對(duì)中央企業(yè)的要求，更是向所有企業(yè)敲響了警鐘。

政策的頒布總是應(yīng)需求而生。

此前，業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的資金管理系統(tǒng)難用是共識(shí)。將同樣的資金管理系統(tǒng)分別銷售給A、B兩家公司，仍需要開發(fā)2次。即使是同樣一家公司，不同業(yè)務(wù)人員開發(fā)出的東西也無法保證標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品質(zhì)量，會(huì)直接影響單個(gè)產(chǎn)品的驗(yàn)收，以及產(chǎn)品的大規(guī)模普及。

如果把時(shí)間軸拉得更長一些，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)司庫政策的制定更像為空白的產(chǎn)業(yè)鏈答卷填上了答案。有了它，整條產(chǎn)業(yè)鏈活絡(luò)起來。

產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的互聯(lián)是不可逆的大趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，變革企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式，提升產(chǎn)業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向智能商業(yè)的躍遷式轉(zhuǎn)型。

只有存在鏈接的情況下，企業(yè)之間才會(huì)進(jìn)行互動(dòng)互聯(lián)。那企業(yè)之間什么時(shí)候會(huì)產(chǎn)生鏈接呢？答案存在企業(yè)之間的交易里。

2015年，電子合同迎來一波快速發(fā)展的紅利，這一年甚至被認(rèn)為是電子合同發(fā)展的關(guān)鍵之年。隨著企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的不斷加速，越來越多的中大型企業(yè)將電子合同納入自己的OA系統(tǒng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年至2019年，中國電子合同的市場(chǎng)復(fù)合增長率達(dá)到了200%。

隨后，國家推動(dòng)電子發(fā)票。2020年財(cái)政部6號(hào)文件要求電子票據(jù)必須電子存儲(chǔ)，這直接改變了企業(yè)的報(bào)銷流程。此外，政策更是要求到2025年全國所有的票據(jù)在全生態(tài)、全票種、全環(huán)節(jié)都要電子化。

不過，合同和發(fā)票的線上化并不是這場(chǎng)交易服務(wù)的終點(diǎn)。

國家稅務(wù)總局公告2014年第39號(hào)《關(guān)于納稅人對(duì)外開具增值稅專用發(fā)票有關(guān)問題的公告》文件規(guī)定，體現(xiàn)了“三流一致”的增值稅抵扣原則，也就是貨物流、資金流和發(fā)票流的一致性。

因此，當(dāng)“企業(yè)支付”的空白被填補(bǔ)上后，這條產(chǎn)業(yè)鏈才能完整起來。

實(shí)際上，企業(yè)支付一直都是B端企業(yè)繞不過去的檻。企業(yè)之間的付款離不開銀行，每個(gè)企業(yè)都要去銀行開戶。只有把銀企直付打通后，上下游的橋梁才能打通，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)真正的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

大家可以想象一個(gè)場(chǎng)景，C2C（一定程度上，小B可以看作是小C）的交易只需要掃碼即可完成，而B2B的未來可能也是如此，一個(gè)老板就可以搞定審批、記賬、收付款、合同、報(bào)稅等業(yè)務(wù)

未來，B2B之間的交易，也可以實(shí)現(xiàn)在線化。如在線采買、在線支付、在線簽約、在線合同、在線發(fā)票等。而不用像現(xiàn)在一樣，企業(yè)之間的交易從線下郵寄合同，再到雙方付款、郵寄發(fā)票，短則數(shù)天，長則數(shù)月。

我們能夠看到，為了解決企業(yè)支付環(huán)節(jié)的缺失，司庫管理體系政策被擺在臺(tái)前。司庫管理最重要的一環(huán)就是銀企直聯(lián)，解決企業(yè)與銀行之間的直聯(lián)問題，降低企業(yè)之間的交付成本，提升效率。

目前，海內(nèi)外司庫發(fā)展的重點(diǎn)在于尋求更靈活的SaaS支付管理。

原因1：云技術(shù)迎來了爆發(fā)式增長。

圖片源于甲子光年《中國企業(yè)司庫管理SaaS行業(yè)研究報(bào)告》

2020年，中國云計(jì)算整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2091億元，增速達(dá)到56.6%。IaaS及PaaS市場(chǎng)規(guī)模增速均超過100%。

在“云+”時(shí)代，企業(yè)的司庫管理模式動(dòng)態(tài)迭代。金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)、企業(yè)與供應(yīng)商及客戶之間的交易模式發(fā)生根本性變化，業(yè)務(wù)鏈與資金鏈的參與各方（人）、產(chǎn)品（物）、財(cái)務(wù)流程（財(cái)）、資金流（資）及數(shù)據(jù)管理需匯總在中心進(jìn)行統(tǒng)一管理，滿足當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展變化。

原因2：數(shù)據(jù)和資金的雙重核心，能夠?qū)崟r(shí)反映業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

數(shù)據(jù)正發(fā)揮越來越重要的作用，SaaS化司庫體系以資金、數(shù)據(jù)作為雙重核心，能為業(yè)務(wù)快速進(jìn)行實(shí)時(shí)局部化管理及反饋提供依據(jù)。

本地化司庫體系數(shù)據(jù)具有滯后性，無法實(shí)時(shí)反映財(cái)務(wù)、資金狀態(tài)及其他信息。由于技術(shù)結(jié)構(gòu)的缺陷，和外界的數(shù)據(jù)打通也面臨挑戰(zhàn)。SaaS化司庫體系摒棄了傳統(tǒng)本地?cái)?shù)據(jù)庫的缺陷，具有實(shí)時(shí)性及連續(xù)性等特點(diǎn)，可以縮短和外界數(shù)據(jù)聯(lián)通的時(shí)間。

目前來看，對(duì)外為自己貼上SaaS化司庫標(biāo)簽的玩家并不多。司庫立方幾乎是這個(gè)賽道的領(lǐng)航者，公司的主要產(chǎn)品是一套專業(yè)財(cái)資管理系統(tǒng)，不僅能為企業(yè)提供結(jié)算和數(shù)據(jù)價(jià)值服務(wù)，還能為企業(yè)提供積木式搭建的全業(yè)務(wù)支持服務(wù)、增值服務(wù)。它要構(gòu)建企業(yè)全生命周期的資金管理服務(wù)。

不僅是司庫立方，對(duì)于所有司庫企業(yè)而言，SaaS已經(jīng)成為越來越重要的一環(huán)。

它能帶來更流暢的業(yè)務(wù)，整個(gè)企業(yè)在同一管理下，審批流程、財(cái)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程快捷方便；

它能帶來高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，基于底層的AI技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化拆單、票據(jù)識(shí)別，及智能數(shù)據(jù)決策，輔助解決業(yè)務(wù)問題；

它能帶來高效管理，可以減少大量人員間無謂的溝通、資料填寫、對(duì)齊會(huì)議，一次性完成從財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈的數(shù)字對(duì)齊，數(shù)據(jù)可以直接用于業(yè)務(wù)部門、管理部門進(jìn)行快速分析及反饋。

所以，對(duì)于一個(gè)能在業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層、管理層帶來更高效鏈接的平臺(tái)，誰能不愛呢？